Stärken Sie Ihr Finanzteam mit der
CCH Tagetik Intelligente Plattform

Die CCH Tagetik Intelligent Platform ist Ihr Corporate Performance Management (CPM) Power Center. Diese preisgekrönte Software verbindet Finanz- und Betriebsteams und automatisiert alle CPM-Prozesse von Anfang bis Ende.

Die CCH Tagetik Intelligent Platform ist Ihr One-Stop-Shop für CPM und rationalisiert alle Finanzprozesse, vom Financial Close über die Planung bis hin zu Analysen und regulatorischen Anforderungen, von der Dateneingabe bis zum Abschlussbericht. 

Und das Beste daran? Dank der revolutionären KI, die der gesamten CCH Tagetik Plattform zugrunde liegt, erledigen Sie Ihre Aufgaben schneller und genauer als je zuvor.

Mehr zu KI entdecken
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Intelligente Lösungen

CCH Tagetik ist vertrauenswürdiger CPM-Anbieter für mehr als 1.900 Unternehmen

Erfahren Sie, wie unsere zufriedenen Kunden ihre CPM-Prozesse mit unseren intelligenten Lösungen optimiert haben.

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CCH Tagetik wird von führenden Analystenhäusern auf der ganzen Welt gewürdigt
CCH Tagetik wird immer wieder von renommierten und vertrauenswürdigen Branchenanalysten als führender Anbieter von CPM-Software anerkannt. 
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2024 Gold Globee Award.png   BPM-partners-VLM Premier Leader 2024.jpg   gartner-2023-gartner-mq-financial-close-consolidaiton-badge.png   2023-gartner-esg-market-guide-badge.png   Gartner for Financial Planning Dresner 2023 excellence awards.png

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CCH Tagetik Academy

Die CCH Tagetik Academy bietet unseren Kunden ein weltweites Angebot an Kursen, Bootcamps, Workshops und Live-Webinaren. 

Wir bringen neue Talente effizient an Bord, sorgen für eine stetige Weiterbildung und gewährleisten kontinuierliches Lernen.

Starten Sie mit Ihrer Finance-Transformation

Nehmen Sie Kontakt auf! Wir stellen Ihnen gerne weitere Informationen zur Verfügung, geben Ihnen einen Einblick in unsere Software und zeigen Ihnen, wie wir Ihr Team unterstützen können.  
Über CPM
  • Was ist Performance Management?

    Performance Management ist, ähnlich wie Corporate Performance Management, ein Oberbegriff, der die Leistung eines Unternehmens und die Erfüllung von Zielen, Vorgaben und Standards durch die Abteilungen untersucht. Es soll herausfinden, was funktioniert - und was nicht. 

    Laut Gartner Research ist CPM [Corporate Performance Management] ein Oberbegriff, der die Methoden, Metriken, Prozesse und Systeme beschreibt, die für die Überwachung und das Management der Geschäftsleistung eines Unternehmens eingesetzt werden. Anwendungen, die CPM ermöglichen, übersetzen strategisch ausgerichtete Informationen in operative Pläne und übermitteln aggregierte Ergebnisse. Diese Anwendungen sind auch in viele Elemente des Planungs- und Kontrollzyklus integriert, oder sie befassen sich mit BAM oder der Optimierung von Kundenbeziehungen. CPM muss durch eine Reihe von analytischen Anwendungen unterstützt werden, die die Funktionalität zur Unterstützung dieser Prozesse, Methoden und Metriken bieten. 

    Das Leistungsmanagement zielt darauf ab, Abteilungen, Produktlinien, Ressourcen, Systeme und Mitarbeiter auf strategische Ziele und Unternehmensprioritäten auszurichten. Es ist eine wichtige Funktion für Unternehmen, die proaktiv Entscheidungen treffen wollen. Die Fähigkeit, geschäftliche Berechnungen durchzuführen, What-if-Szenarien durchzuspielen, Prognosen zu erstellen, zu planen und genaue Budgets zu erstellen, hängt weitgehend von der Fähigkeit eines Unternehmens ab, Leistungsdaten zu sammeln und zu verstehen. Im Zeitalter von Big Data, zunehmend globalen Märkten und der zunehmenden Digitalisierung der Welt ist das Leistungsmanagement von entscheidender Bedeutung für die Fähigkeit eines Unternehmens, die Leistung des gesamten Unternehmens zu organisieren, abzugleichen und darüber zu berichten.

  • Was ist eine Gap-Analyse in der Wirtschaft?

    Bei der Gap-Analyse wird die Frage gestellt: „Wie kommen wir vom Ist-Zustand zum Soll-Zustand?" Mit anderen Worten: Es geht darum, festzustellen, wo ein Unternehmen steht, wo es hin will und wie es dorthin kommt. Die auch als Bedarfsanalyse bezeichnete Gap-Analyse folgt dem folgenden Untersuchungsmuster

    • Gegenwärtiger Zustand: Welchen Bereich, welches Produkt, welche Finanzmittel oder welchen Prozess möchten Sie verbessern? 
    • Zielzustand: Wie soll dieser Bereich, dieses Produkt, dieser Finanzbereich oder dieser Prozess in Zukunft aussehen? Was ist Ihr Ziel?  
    • Identifizierung der Lücke: Was hindert Sie daran, dieses Ziel zu erreichen? Welche Bereiche, Ressourcen und Fähigkeiten fehlen?  
    • Füllen der Lücke: Welche Lösungsmöglichkeiten gibt es, um den Zielzustand zu erreichen?

    Die Gap-Analyse beinhaltet die Fähigkeit eines Unternehmens, erfolgreich Abweichungsberichte, KPI-Berichte, Geschäftsmodellierung, treiberbasierte Planung, Zuweisungen, What-if-Analysen und Szenario-Modellierungen durchzuführen und auf Benchmarks, Echtzeitdaten und historische Daten zuzugreifen.

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