Zeigen Sie Investoren, wie Ihre Strategie langfristigen Unternehmenswert schafft
mit der Integrated Reporting Software von CCH Tagetik

Integriertes Reporting <IR> erfordert Informationen darüber, wie Ihre Organisation kurz-, mittel- und langfristig Werte schafft. CCH Tagetik liefert Ihnen genau diese Transparenz. Unsere einheitliche Plattform führt finanzielle und nicht-finanzielle Daten aus allen Systemen in einer einzigen vertrauenswürdigen Quelle zusammen – gesteuert durch Data Governance. CCH Tagetik vereint die strategische Planung und Forecasting sowie den gesamten Prozess vom Financial Close bis Disclosure in einer integrierten Lösung – mit durchgängigen Workflows und vollständiger Auditierbarkeit, um die Anforderungen aller Stakeholder zu erfüllen.

Bringen Sie Ihr Unternehmen auf einen gemeinsamen Kurs, verknüpfen Sie interne und externe Berichterstattung und setzen Sie Ihre Strategie erfolgreicher um. CCH Tagetik ist flexibel, von der Finanzabteilung bedientbar und integriert sich nahtlos in Microsoft Office. So behalten Sie die volle Kontrolle über die Erstellung Ihrer Berichte und Disclosure. Fördern Sie vernetztes Denken, schaffen Sie Mehrwert und erstellen Sie integrierte Berichte mit CCH Tagetik.

3 Gründe, warum Sie mit CCH Tagetik für Integriertes Reporting mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft haben.

Erleben Sie CCH® Tagetik Integrated Reporting in der Praxis

Vereinbaren Sie noch heute eine Demo und erfahren Sie, wie Sie unsere Softwarelösungen optimal für Ihr Unternehmen nutzen können.

Glückliche Kunden

Führende Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen vertrauen auf CCH Tagetik Integrated Reporting.
  • Erste Group
  • BNP Paribas
  • Generali Group
  • Leonardo (Ex Finmeccanica SPA)
CCH Tagetik ist eine einfach bedienbare Lösung, die die Anwender durch die Prozesse der Konzernkonsolidierung, des Management-Reportings und des gesetzlichen Berichtswesens führt. Da wir nun schnell auf neue externe Anforderungen reagieren können, fühlen wir uns für die Zukunft gut gerüstet.
Barbara Kainz - Director Group Consolidation at Erste Group
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BNP Paribas beschleunigt seine Finanzplanung mit verlässlichen Planungs- und Ist-Daten auf der Financial Platform von CCH Tagetik.  
Das Finanzmodellierungs-Tool von CCH Tagetik ermöglicht BNP Paribas, unterschiedliche Geschäftsszenarien einfach zu analysieren, die Auswirkungen auf die finanzielle Performance sofort zu erkennen und rollierende Forecasts zu erstellen.  
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 CCH Tagetik entwickelt die tägliche Arbeit im Finanzbereich weiter: weg von einer reinen Compliance-Perspektive hin zu einer integrierten Unternehmenssteuerung.  
Massimo Romano - Group Integrated Reporting und CFO Hub bei der Generali Group
Jeden Monat stellen wir unserem CFO einen klar strukturierten, kompakten Bericht über die operative Geschäftsentwicklung zur Verfügung. Darin vergleichen wir nicht nur Ist-Umsätze, Auftragseingänge, EBITDA, Cashflow und weitere KPIs mit unseren Forecasts, sondern erläutern auch die Ursachen von Abweichungen und empfehlen geeignete Maßnahmen zur Risikominimierung.  
Valentina D'Addario - Director Group Reporting und Financial Controlling bei Leonardo (Ex Finmeccanica SPA)

Die zentralen Funktionen von CCH Tagetik Integrated Reporting

Konsistenz ist die Grundlage einer verlässlichen Berichterstattung. Die einheitliche Plattform von CCH Tagetik verbindet alle ERP-Systeme und Anwendungen zu einer zentralen, vertrauenswürdigen Datenbasis. Mit rollierenden Berichten, automatischer Datenaktualisierung und flexiblen Vorlagen stellen Sie sicher, dass Ihre Berichte jederzeit konsistent, aktuell und nachvollziehbar sind.

  • Alle Daten in einer vertrauenswürdigen Quelle zusammenführen
  • Finanz- und ESG-Daten analysieren
  • Echtzeitdaten für vollständige Konsistenz
  • Workflow, Audit Trail und Data Governance
  • Werkzeuge für kollaboratives Reporting

Die wichtigsten Vorteile von CCH Tagetik Integrated Reporting

CCH Tagetik strafft Ihre Prozesse, automatisiert das Risikomanagement und ermöglicht es Ihnen, KPIs, Narrative Reporting und den Finanzabschluss in einer integrierten Lösung zusammenzuführen. So erstellen Sie Berichte und Offenlegungen schneller, präziser und effizienter.

  • Effiziente Prozesse dank einheitlicher Plattform
  • Qualitätsverbesserung des externen Reportings
  • Vernetztes Denken im Unternehmen verankern
  • Risikoreduzierung durch Workflows & Audit Trails
  • Datensilos auflösen und alle Stakeholder auf einer gemeinsamen Grundlage zusammenbringen
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Integriertes Reporting Ressourcen

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Über Integrated Reporting

  • Was ist Integrated Reporting (IR)?

    Integrated Reporting (IR), bzw. auf deutsch integrierte Berichterstattung, ist ein Berichtsansatz, der darauf abzielt, die kurz-, mittel- und langfristige Wertschöpfung eines Unternehmens transparent darzustellen.Wie sollen Unternehmen dies laut <IR> umsetzen? Indem sie internen und externen Stakeholdern eine integrierte Geschichte vermitteln, die beschreibt, wie alle Ressourcen zum Gesamtbild beitragen. <IR> fördert ganzheitliche, einheitliche Strategien, Pläne und Budgets, bei denen Investoren und Stakeholder im Mittelpunkt stehen.

    Nach dem International Integrated Reporting Council (IIRC) basiert Integrated Reporting auf den folgenden Leitprinzipien:

    • Strategische Ausrichtung und Zukunftsorientierung
    • Vernetzung von Informationen
    • Berücksichtigung der Beziehungen zu Stakeholdern
    • Wesentlichkeit
    • Prägnanz
    • Verlässlichkeit und Vollständigkeit
    • Konsistenz und Vergleichbarkeit

    Ein integrierter Bericht umfasst darüber hinaus acht inhaltliche Elemente:

    • Unternehmensüberblick und externes Umfeld
    • Unternehmensführung (Governance)
    • Geschäftsmodell
    • Risiken und Chancen
    • Strategie und Ressourcenzuweisung
    • Performance (Leistung)
    • Ausblick
    • Grundlagen der Berichterstattung und Darstellung
    • Allgemeine Leitlinien für die Berichterstattung

    Wenn diese Grundsätze und Elemente erfüllt sind, entstehen fundiertere Entscheidungsgrundlagen. Finanzielle und operative Zusammenhänge werden transparent, unterschiedliche Unternehmensziele lassen sich besser aufeinander abstimmen und Entscheidungen können stärker an der langfristigen Wertschöpfung ausgerichtet werden. Dies trägt dazu bei, die langfristige Tragfähigkeit des Unternehmens zu verbessern. Wenn die Ziele der einzelnen Abteilungen gegeneinander abgewogen werden, stehen ausgewogene Entscheidungen im Vordergrund. 

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