Warum Zusammenarbeit zwischen Rechtsabteilung und Business entscheidend ist
Best Practices zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen der Rechtsabteilung und dem Unternehmen
Rechtsabteilungen stehen heute stärker unter Druck als je zuvor. Ständig gilt es, an den unterschiedlichsten Fronten neue „Brände auszutreten“. Regulatorische Änderungen und neue Rechtsprechung, politische Instabilität, veränderte Marktanforderungen und ein kontinuierlich zunehmender Wettbewerb stellen Rechtsabteilungen vor immer komplexere Herausforderungen. Aber auch innerhalb des Unternehmens steigt die Erwartungshaltung an die Rechtsabteilung. So erwarten Kollegen aus anderen Abteilungen sozusagen als interne Mandanten zunehmend, dass ihre Anfragen sofort bearbeitet und beantwortet werden. Hier zeigt sich, wie wichtig die Zusammenarbeit zwischen Rechtsabteilung und Unternehmen für den Geschäftserfolg ist.
Rechtsabteilungen stehen heute stärker unter Druck als je zuvor. Ständig gilt es, an den unterschiedlichsten Fronten neue „Brände auszutreten“. Regulatorische Änderungen und neue Rechtsprechung, politische Instabilität, veränderte Marktanforderungen und ein kontinuierlich zunehmender Wettbewerb stellen Rechtsabteilungen vor immer komplexere Herausforderungen. Aber auch innerhalb des Unternehmens steigt die Erwartungshaltung an die Rechtsabteilung. So erwarten Kollegen aus anderen Abteilungen sozusagen als interne Mandanten zunehmend, dass ihre Anfragen sofort bearbeitet und beantwortet werden.
Die Rechtsabteilung als strategischer Partner
Um diesem Druck standhalten zu können, arbeiten viele Rechtsabteilungen fast schon „rund um die Uhr“ und bauen bestenfalls ihre Ressourcen aus. Angesichts wachsender Workloads scheint die Erhöhung der Ressourcen eine praktikable Lösung zu sein. Da viele Rechtsabteilungen aber nicht die Möglichkeit haben, permanent neue Mitarbeiter einzustellen, sind Alternativen gefragt. Durch die Transformation operativer Abläufe und Strukturen kann die Rolle der Rechtsabteilung als strategischer Partner intelligenter ausgestaltet werden.
Typische Herausforderungen bei der Zusammenarbeit
Wie aber können Rechtsabteilungen diese Anforderungen erfüllen und den Erwartungen des Unternehmens gerecht werden?
Die Antwort liegt in Best Practices für Legal Collaboration, die eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit fördern und die Effizienz steigern. Eine Möglichkeit ist es, die unternehmensweite Zusammenarbeit mit Abteilungen wie z. B. Vertrieb, Buchhaltung, Controlling, Einkauf und Personalwesen so zu verbessern, dass wieder mehr Zeit für strategische Aufgaben bleibt. Laut der
