Mit steigenden Investitionen und zunehmender Datennutzung ändern sich die Anforderungen für die Telekommunikationsbranche, deren betriebswirtschaftliche Planung und der Kapitalbedarf sehr volatil ist. Losgelöst von Investitionsvolumen und -finanzierungen oder ob Sie die Rentabilität eines neuen Smartphone-Angebots ermitteln möchten, CCH Tagetik für die Telekommunikationsbranche bietet Ihnen die Tiefe an Informationen, die Sie benötigen, um Ihre richten Entscheidungen zu treffen und Ihre Rentabilität zu steigern.
Durch die Zentralisierung der Datengrundlage, Finanzprozessen und Abteilungsplänen dehnt unsere Lösung Ihre Analysen auf sämtliche Bereiche Ihrer Geschäftsumgebung aus. Für einen effizienten und soliden Planungsprozess verbindet CCH Tagetik Ihre langfristigen strategischen Ziele mit Investitionsplänen und Jahresbudgets basierend auf einer einheitlichen Datenquelle (Single source of data).
Mit der vollintegrierbaren Planungslösung von CCH Tagetik unterstützen Sie Ihre operativen Planung, Ihre langfristige Strategie und Ihre finanziellen Ziele gleichermaßen.
3 Gründe, warum die CCH Tagetik Lösung für Telekommunikation es Ihnen ermöglicht, sich auf Ihr Business zu konzentrieren.
Neue Einblicke auf die Rentabilität neuer Dienstleistungen
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Telecom Italia
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Alcatel
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Alcatel (2)
Wichtige Projekte überwachen
Treffen Sie fundierte Investitionsentscheidungen. Vom Angebot bis hin zu Finanzierung – nutzen Sie unseren Prozessworkflow, um Kapitalanforderungen zu bewerten und zu optimieren und Entscheidungen auf neue Dienstleistungen und Märkte auszurichten.
- Ressourcenbedarf & Kapazitätsplanung modellieren
- Auswirkungen von Investitionen auf den Cashflow
- Zulassungsanträge automatisieren
- Prognosen mit automatischer Datenaktualisierung
- Abgleich Investitionsprojekte & Personalbedarf
Überblick über Margen und Kosten
Mit CCH Tagetik können die Finanzabteilung und der Betrieb mit einer vertrauenswürdige Datenquelle zusammenarbeiten, um die Kosten, Produktivität und Effizienz zu verstehen, Betriebsmodelle zu verbessern und Maßnahmen zur Kostensenkung einzuleiten.
- Rentabilität nach Typ des Dienstes
- Preisszenarien prüfen
- Detaillierte treiberbasierte Kalkulation
- Aktivitätsbasierte Kostenmodellierung
- Dashboards für die Analyse der Margen