統合報告(IR)には、短期・中期・長期的な価値創造を実現する方法を記載しなければなりません。CCH Tagetikは、そのためのインサイトを提供します。統合プラットフォームであらゆる自社資本から財務/非財務データを集め、データガバナンスの行き届いた信頼できる単一のデータソースに一元化。 CCH Tagetikは、戦略的警戒、業績予想、決算、情報開示の全プロセスの完結したワークフローを監査可能な形で一体化し、あらゆるステークホルダーのニーズに対応します。組織の足並みを揃え、内外向けの報告を関連付け、企業戦略を加速させましょう。
CCH Tagetikは、柔軟で経営管理部門で管理できる使いやすさとMicrosoft Officeとの統合により、どんな報告書も情報開示も自在に準備できます。 CCH Tagetikがあれば、グループ全体を念頭に入れた価値創造の実現と統合報告書の作成が可能になります。
CCH TagetikのIntegrated Reportingでビジネス効率が向上する3つの理由
戦略的かつ将来志向型
重要性の証明
情報のコネクティビティ
CCH TagetikのIntegrated Reportingの実力をご覧ください。
-
Erste Group
-
BNP Paribas
-
Generali Group
-
Leonardo (Ex Finmeccanica SPA)
Integrated Reporting
一貫性は統合報告に不可欠の条件です。 CCH Tagetikの統合プラッフォームは、あらゆるERPやアプリケーションと一体化でき、企業にとって信頼できる単一のデータハブを構築できます。定期報告書の作成機能、自動データ更新、カスタマイズ可能なテンプレートを活用すれば、作成する報告書の一貫性にも自信が持てます。
- すべてのデータを信頼できる単一ソースに一元化
- 財務/非財務データの双方を分析
- リアルタイムデータの入力で一貫性を確保
- ワークフロー、監査証跡、データガバナンス
- 共同作業による報告書作成を可能にするコミュニケーションツール
主なベネフィット
Integrated Reporting – CCH Tagetikは、業務プロセスを効率化し、リスク管理を自動化するとともに、KPI、ナラティブ、標準財務諸表を統合し、迅速かつ正確なレポーティングと開示を可能にします。
- 統合プラットフォームでプロセスを効率化
- 社外向け報告のクオリティ強化
- 組織内に統合型の考え方を浸透
- ワークフローと監査証跡でリスクを軽減
- 組織内サイロを排除し、あらゆるステークホルダーに対応
2025年版 Dresner Wisdom of Crowds® エンタープライズ・パフォーマンス・マネジメント(EPM)市場調査
ケーススタディ:ACEAグループ
SAPパートナーとの連携により、決算プロセスの高速化とパフォーマンスの最適化を実現
CCH® TagetikとSAP HANA®で実現
ウォルターズ・クルワー、2023年ガートナー®マジック・クアドラント™のファイナンシャル・プランニング・ソフトウェア部門でリーダーに選出
-
What is integrated reporting - IR?
Integrated reporting, or <IR>, is a philosophy that values the ability to communicate future business value over the short, medium and long term above all else. How does <IR> purport companies should do this? Through the communication of an integrated story to internal and external stakeholders that describes how all resources are contributing to the larger picture. <IR> promotes holistic, unified strategies, plans and budgets with investors and stakeholders top of mind.
According to the International Integrated Reporting Council, integrated reporting focuses on the following guiding principles:- Strategic focus and future orientation
- Connectivity of information
- Stakeholder relationships
- Materiality
- Conciseness
- Reliability and completeness
- Consistency and comparability
It also includes eight content elements:
- Organizational overview and external environment
- Governance
- Business model
- Risks and opportunities
- Strategy and resource allocation
- Performance
- Outlook
- Basis of preparation and presentation
- General reporting guidance
When these principles and elements are fulfilled, decision making processes are placed into context with operational and financial realities, a goal which has the potential to improve the viability of the company long term. When each department’s goals are weighed against one another, well rounded decisions prevail.