Le aziende di automotive prosperano grazie all’innovazione. Di rapida implementazione e utilizzo intuitivo, CCH Tagetik per Settore Automotive procura le informazioni necessarie per innovazione sostenibile e capacità di cogliere le nuove opportunità. La piattaforma integrata di CCH Tagetik soddisfa tutte le esigenze di pianificazione, dal modeling basato su driver operativi, alla pianificazione di produzione e capacità, passando per le previsioni delle spese di capitale..
Con la sempre più variabile situazione nell’industria dell’automotive non puoi perdere tempo aspettando i dati di ieri. Ottieni informazioni da diverse angolazioni con accesso in tempo reale a dati operativi e finanziari granulari e la possibilità di analizzare la redditività fino al livello del numero di veicolo. Realizza prodotti di qualità, gestisci i costi di una supply chain globale e migliora il controllo finanziario con CCH Tagetik.
3 motivi per cui CCH Tagetik per Settore Automotive ti consentirà di focalizzarti sul business
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Daimler
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Brembo
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Sumitomo Rubber
Analizza la profittabilità per modello
Vai in profondità per analizzare i fattori che influenzano ricavi di una linea prodotto, costo del venduto e margini di contribuzione. Con driver dettagliati specifici per l’automotive potrai determinare il costing ottimale per modellare profitti e perdite fino a livello di numero di veicolo.
- Determina la profittabilità per modello, allestimento o numero di veicolo
- Prevedi i margini di contribuzione granulari per veicolo
- Analizza il costo del venduto per regione, veicolo o tipo di motore
- Distribuisci i costi con i driver automotive
- Analisi dettagliata della profittabilità per serie di modello
Migliora i tempi dall'ordine alla consegna e del ciclo di produzione
Programma i piani di produzione in base agli ordini previsti. Unificando l’intera pianificazione in una singola soluzione (distinta base, produzione, capacità, materiali, inventario e routing), disporrai delle informazioni necessarie per allocare le risorse sulla base dei limiti di capacità e creare piani di produzione più efficienti.
- Determina fabbisogno di risorse e limiti di capacità
- Pianifica la produzione in base agli ordini dei clienti
- Pianifica per numero di veicolo senza limiti di dimensioni
- Valuta la profittabilità per canale o prodotto
- Ottimizza le risorse con un budgeting basato sui turni