Genera informazioni lungo l’intera catena supply chain. CCH Tagetik per Manufacturing ti consente di ottimizzare la produzione, generare maggiori profitti e soddisfare le richieste dei clienti in continua evoluzione.
Unificando finanza e operation la nostra soluzione integrata permette al processo aziendale di pianificazione di apportare modifiche a un piano, che siano previsioni delle vendite, piano di produzione o HR, e che tali si manifestino in tutti gli altri. L’aspetto più importante è che vedrai immediatamente l’impatto delle modifiche sul conto economico.
Mantieni un equilibrio tra qualità, costi ed esigenze dei clienti. Con una pianificazione dettagliata basata sui driver e un potente hub dati, CCH Tagetik centralizza tutti i dati finanziari e operativi granulari e ti consegna le informazioni granulari necessarie per controllare i costi, realizzare prodotti di qualità e garantire la soddisfazione dei clienti, raggiungendo un’ottima performance economica.
3 motivi per cui CCH Tagetik per Manufacturing ti consentirà di focalizzarti sul business
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Kistler Group
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Mersen
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Timex
Ottieni la trasparenza dei costi con allocazioni basate sulle attività
Concentrati sul costo reale di ogni prodotto. Suddividi le attività richieste per realizzare ogni prodotto e usa un motore di allocazione dei costi in base alle attività per assegnare le spese generali secondo ripartenze macchine, volume di produzione o altri driver basati sulle risorse.
- Rispetta le soglie di profittabilità dei clienti
- Ottieni una misura più accurata dei costi indiretti
- Definisci gruppi di attività sulla base dei relativi driver
- Esegui analisi what-if per simulare allocazioni ad alto impiego di risorse
- Alloca risorse ai prodotti più redditizi
Allinea la tua supply chain con una singola soluzione
Connetti acquisti, produzione, spedizioni e vendite. CCH Tagetik si serve della pianificazione integrata per combinare piani finanziari, operativi e delle vendite, in modo che tu possa migliorare l’efficienza operativa, rispettare le scadenze di consegna e soddisfare le richieste dei clienti.
- Fai il drill-through a livello di linea di produzione, ordine di lavoro o SKU
- Esegui al volo analisi what-if per simulare modifiche alla produzione
- Usa il modeling basato sui driver per pianificare la capacità produttiva
- Monitora gli indici di rotazione con KPI in tempo reale
- Soddisfa le richieste dei clienti con scenari di determinazione del prezzo
Le Soluzioni