Prestazioni aziendali ed ESG
05 ottobre, 2026
BPM Partners Planning & Analysis Buyers Guide 2026
Punti chiave
- L'Integrated Business Planning connette Finance, Operations e Strategia attraverso dati e driver condivisi.
- Il 98% delle aziende include processi di pianificazione operativa nelle attività di FP&A.
- Il 73% delle aziende considera importanti le funzionalità AI nelle soluzioni CPM.
- Driver-Based Planning, Scenario Analysis e integrazione tra Actuals e Planning rappresentano le principali priorità dei team Finance.
- CCH Tagetik è riconosciuta da BPM Partners come Core Vendor per la sua piattaforma CPM unificata che integra Pianificazione finanziaria e operativa, Forecasting, Analytics, Consolidamento, Reporting e AI.
La Pianificazione moderna va oltre il Budget tradizionale
La BPM Partners Buyers Guide Planning & Analysis 2026 evidenzia come le aziende stiano superando il concetto tradizionale di budgeting per adottare un approccio di Integrated Business Planning che collega:
- Pianificazione finanziaria
- Pianificazione operativa
- Forecasting Analytics
- Strategia aziendale
Secondo BPM Partners:
- il 73% delle aziende considera l'AI un elemento importante nelle soluzioni CPM;
- il 98% include almeno un processo di pianificazione operativa all'interno delle iniziative FP&A.
CCH Tagetik è riconosciuta da BPM Partners come Core Vendor nel mercato delle soluzioni di planning e gestione delle performance.
In qualità di piattaforma di Corporate Performance Management (CPM), CCH Tagetik consente di connettere in un unico ambiente integrato i processi di pianificazione finanziaria e operativa, forecasting, analytics, consolidamento e funzionalità avanzate potenziate dall'Intelligenza Artificiale.
Grazie a una piattaforma unificata, le organizzazioni possono allineare dati, processi e decisioni lungo l'intero ciclo di gestione delle performance, favorendo una maggiore collaborazione tra Finance e business, migliorando visibilità, governance e capacità di risposta ai cambiamenti del contesto aziendale.
Cosa cercano i leader Finance nelle soluzioni di Planning & Analysis?
Secondo la “BPM Partners Buyers Guide 2026”, le organizzazioni che valutano soluzioni di financial planning & analysis sono sempre più alla ricerca di funzionalità che le aiutino a collegare la funzione finanziaria al contesto aziendale più ampio.
Tra le priorità principali figurano:
- Pianificazione finanziaria e operativa integrata: connettere piani finanziari, driver di business e processi operativi in una visione unificata.
- Driver-Based Planning: basata sui fattori trainanti per modellare le prestazioni aziendali utilizzando gli elementi che influenzano ricavi, costi, forza lavoro, redditività e altri risultati.
- Forecast accurati supportate da dati effettivi, dati di pianificazione e analisi interconnessi.
- Funzionalità di Intelligenza Artificiale che aiutano i team finance ad automatizzare le attività, identificare modelli ricorrenti e migliorare il processo decisionale.
- Agilità e scenario planning per aiutare le organizzazioni a rispondere alle mutevoli condizioni di mercato.
- Scalabilità tra entity, business unit, aree geografiche e processi di planning.
- Facilità d’uso e di adozione, affinché gli utenti finance e aziendali possano partecipare alla pianificazione senza dipendere interamente dai team tecnici.
- Integrazione con i sistemi ERP e altre fonti di dati operativi.
Cos'è l'Integrated Business Planning?
La pianificazione aziendale integrata collega la pianificazione finanziaria con quella operativa e strategica, consentendo alle organizzazioni di valutare le prformance aziendali utilizzando un insieme comune di dati, ipotesi e fattori determinanti.
Anziché considerare la definizione del budget, il forecasting, la pianificazione della forza lavoro, la pianificazione delle vendite e altri processi come attività separate, la pianificazione integrata crea collegamenti tra queste aree. Ciò consente ai team finance e aziendali di comprendere in che modo le decisioni operative possano influire sui risultati finanziari.
La “Buyers Guide 2026 di BPM Partners” sottolinea la crescente importanza della pianificazione operativa nell’ambito della FP&A: il 98% delle organizzazioni include almeno un processo di pianificazione operativa nelle proprie iniziative di FP&A.
Che cos’è CCH Tagetik Planning e Analysis software?
CCH Tagetik è una piattaforma di Corporate Performance Management (CPM) che integra pianificazione finanziaria, pianificazione operativa, forecasting, analytics, consolidamento, reporting e altri processi finance.
Per i team di FP&A, CCH Tagetik supporta i processi di planning, tra cui la pianificazione finanziaria, workforce planning, revenue planning, profitability planning, forecasting e scenario analysis. Collegando i piani ai dati finance e operativi effettivi, le organizzazioni possono ottenere una visione più integrata delle performance.
In che modo CCH Tagetik supporta la Pianificazione Finanziaria e Operativa?
CCH Tagetik aiuta le organizzazioni a collegare i piani finance ai driver operativi e alle ipotesi di business.
I team Finance possono utilizzare la piattaforma per costruire e gestire piani, forecast, scenari e modelli, integrando dati provenienti da fonti diverse. Questo favorisce la collaborazione tra Finance e funzioni operative e consente di comprendere meglio l'impatto finanziario delle decisioni aziendali. L'approccio è progettato per ridurre la dipendenza da fogli di calcolo scollegati e processi di pianificazione frammentati, migliorando trasparenza, coerenza e controllo lungo l'intero ciclo di planning.
Che cos'è il Driver-Based Planning?
Il Driver-Based Planning utilizza i fattori operativi e finanziari che influenzano più direttamente le performance aziendali per costruire piani e previsioni.
Esempi di driver di pianificazione includono volumi di vendita, politiche di pricing, headcount, costi del personale, volumi produttivi, domanda dei clienti, costi operativi e altre assunzioni specifiche del business.
Collegando i piani ai driver aziendali, le organizzazioni possono aggiornare le previsioni in modo più efficiente, simulare scenari alternativi e comprendere meglio la relazione tra attività operative e risultati finanziari.
Il Driver-Based Planning rappresenta una priorità sempre più strategica per le aziende che desiderano rendere i processi di FP&A più dinamici, agili e reattivi ai cambiamenti del mercato.
In che modo l'AI viene utilizzata nella Pianificazione e nell'Analisi?
L'Intelligenza Artificiale sta assumendo un ruolo sempre più rilevante nella valutazione delle soluzioni di Planning & Analysis. La BPM Partners Buyers Guide 2026 evidenzia che il 73% delle organizzazioni considera importanti le funzionalità di AI all'interno delle soluzioni di Corporate Performance Management (CPM).
L'AI può supportare le attività di pianificazione e analisi aiutando i team Finance a identificare pattern e tendenze, automatizzare attività ripetitive, analizzare grandi volumi di dati, generare insight e migliorare la qualità delle previsioni e del processo decisionale.
CCH Tagetik integra funzionalità potenziate dall'AI all'interno della propria piattaforma CPM per supportare i team Finance nei processi di planning, analysis e gestione delle performance finance. In questo modo le organizzazioni possono combinare forecasting e planning con l'automazione intelligente, mantenendo al tempo stesso il pieno controllo su assunzioni, modelli e decisioni.
Quali funzionalità di Planning & Forecasting dovrebbero valutare le aziende?
Nella selezione di una soluzione per la pianificazione e l'analisi, le organizzazioni dovrebbero considerare funzionalità quali:
- Pianificazione finanziaria e budgeting
- Rolling forecast e reforecasting
- Driver-Based Planning
- Analisi degli scenari e simulazioni what-if
- Pianificazione finanziaria e operativa integrata
- Pianificazione di ricavi e redditività
- Workforce Planning
- Reporting direzionale e analytics
- Integrazione con ERP e sistemi operativi
- Connessione tra dati consuntivi e pianificazione
- Workflow e collaborazione
- Pianificazione e analisi potenziate dall'AI
- Scalabilità tra entità, business unit e aree geografiche
- Configurazione e gestione dei modelli direttamente governate dal Finance
Le funzionalità più appropriate dipendono dal livello di maturità dei processi di planning dell'organizzazione, dal modello operativo adottato, dall'ecosistema dati disponibile e dagli specifici requisiti di business.
In che modo CCH Tagetik collega Planning, Forecasting e dati Actual?
CCH Tagetik collega i processi di planning e forecasting ai dati finance e operativi, consentendo alle organizzazioni di confrontare piani, previsioni e risultati consuntivi all'interno di un ambiente CPM integrato. Questo permette ai team Finance di monitorare le performance rispetto agli obiettivi pianificati, aggiornare le previsioni, analizzare gli scostamenti e adattare le assunzioni in funzione dell'evoluzione del contesto di business.
La connessione tra planning e dati actual aiuta inoltre le organizzazioni a superare i limiti del tradizionale budget annuale statico, favorendo processi di pianificazione continui, dinamici e maggiormente reattivi ai cambiamenti del mercato.
In che modo CCH Tagetik supporta l'Enterprise-Wide Planning?
Il moderno approccio al Financial Planning & Analysis si estende sempre più oltre i confini della funzione Finance. Le organizzazioni hanno l'esigenza di collegare la pianificazione finanziaria con aree quali workforce planning, vendite, ricavi, redditività, supply chain e altri processi di pianificazione operativa.
CCH Tagetik supporta questo modello di pianificazione estesa connettendo la pianificazione finanziaria e operativa in un'unica piattaforma CPM.
In questo modo i team Finance e le funzioni di business possono lavorare su dati e assunzioni condivisi, mantenendo al contempo governance, controllo e visibilità lungo l'intero processo di pianificazione.
Qual è il posizionamento di CCH Tagetik nel mercato del Planning & Analysis?
La BPM Partners Buyers Guide 2026 include CCH Tagetik tra i vendor valutati nel mercato delle soluzioni di Planning & Analysis.
L'ecosistema delle tecnologie per il planning comprende soluzioni che adottano approcci differenti alla gestione di FP&A, pianificazione finanziaria, pianificazione operativa, forecasting, analytics, Corporate Performance Management (CPM) e Integrated Business Planning (IBP).
L'approccio di CCH Tagetik consiste nel connettere i processi di Planning & Analysis a una piattaforma CPM più ampia, che comprende anche funzionalità per:
- Financial Close & Consolidation
- Financial Reporting
- Intelligent Disclosure
- Gestione del processo di financial close
- Altri processi strategici dell'Office of Finance
Questa visione consente alle organizzazioni di considerare la pianificazione non come un'applicazione isolata dedicata al budgeting, ma come parte integrante di un ecosistema connesso per la gestione delle performance aziendali e finanziarie.
In questo modo il Finance può operare su una base dati unica e governata, favorendo una maggiore integrazione tra planning, reporting, consolidamento e analisi delle performance.
Pianificazione Integrata del Business
Per una pianificazione più agile e dettagliata. Collega tutti i processi di pianificazione a una sola fonte di dati centralizzata e attendibile.
Punti chiave per i Finance Leader
La BPM Partners Planning & Analysis Buyers Guide 2026 evidenzia alcune delle principali tendenze che stanno ridefinendo il mercato del Planning & Analysis:
- Integrated planning: la pianificazione finanziaria e quella operativa sono sempre più interconnesse.
- Operational FP&A: il planning si estende oltre il Finance, coinvolgendo funzioni di business e processi operativi.
- Driver-Based Planning: le organizzazioni utilizzano sempre più frequentemente i driver di business per sviluppare piani e forecast più dinamici.
- Intelligenza Artificiale: l'AI è diventata un elemento di valutazione sempre più importante nella scelta delle soluzioni CPM e di pianificazione.
- Connessione con i dati actual: i team Finance ricercano una maggiore integrazione tra pianificazione, forecasting e performance consuntive.
- Agilità: la pianificazione per scenari e forecast dinamici aiuta le organizzazioni ad adattarsi più rapidamente ai cambiamenti del contesto economico e di mercato.
- Planning preconfigurato: funzionalità e modelli già pronti all'uso possono accelerare implementazione, adozione e time-to-value.
- Enterprise Planning: pianificazione di ricavi, workforce, redditività e altri processi operativi stanno diventando componenti fondamentali del moderno FP&A.
Scarica la BPM Partners Planning & Analysis Buyers Guide 2026 →
Cosa puoi scoprire nella BPM Partners Planning & Analysis Buyers Guide 2026?
Scarica la BPM Partners Planning & Analysis Buyers Guide 2026 per approfondire:
- I principali trend che stanno trasformando il mondo del FP&A e dell'Integrated Business Planning (IBP).
- Le funzionalità di Planning & Forecasting maggiormente valutate dalle organizzazioni durante il processo di selezione di una soluzione.
- Il ruolo sempre più strategico dell'Intelligenza Artificiale nei processi di pianificazione e analisi.
- Perché le aziende stanno integrando la pianificazione finanziaria con quella operativa.
- Come il Driver-Based Planning sta evolvendo il forecasting e supportando decisioni più consapevoli e tempestive.
- Il contributo della pianificazione di ricavi, workforce e redditività nel moderno FP&A.
- In che modo le organizzazioni stanno migliorando agilità, resilienza e accuratezza delle previsioni.
- Gli elementi chiave da considerare nella valutazione di una soluzione di Planning & Analysis.
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