Come i CFO stanno affrontando la trasformazione
I CFO sono entrati in una nuova fase, nella quale guidare la trasformazione non è più l’obiettivo, ma il fondamento stesso del ruolo. Il report “Future Ready CFO 2026” analizza, proprio, come i CFO di diversi paesi e settori stiano rispondendo alle pressioni odierne e cosa serva per guidare il cambiamento in un contesto in cui le premesse cambiano continuamente.
Perché questo report è importante
Oggi ci si aspetta che i CFO ricoprano più ruoli contemporaneamente: gestori dei dati, garanti della conformità, partner strategici di business e consulenti di fiducia per la trasformazione. Il report rivela che la leadership finanziaria ha ampliato il proprio ruolo, con importanti implicazioni per il modo in cui vengono guidate le aziende. I risultati mostrano che i CFO stanno affrontando 5 cambiamenti fondamentali:
- L’AI come standard operativo: L’intelligenza artificiale è ormai parte integrante delle decisioni strategiche e delle attività Finance. La sua adozione è già una realtà concreta e diffusa.
- Strategia e governance, insieme: Il ruolo del CFO si rafforza nel punto di equilibrio tra innovazione tecnologica, trasformazione del business e compliance, unendo visione strategica e tutela del valore.
- La trasformazione è continua: Superata la fase iniziale di modernizzazione, la trasformazione digitale diventa quotidiana. La maturità Finance si misura sempre più in competenze digitali.
- Il business partnering fa la differenza: In uno scenario di volatilità costante, la collaborazione strette con il business è una leva chiave per anticipare e mitigare i rischi.
- L’allocazione del capitale come leva di resilienza: Investire non è più una scelta opzionale, ma una risposta strategica a rischi finanziari, normativi e di mercato in continua evoluzione.
