I report gestionali  vengono prodotti dai dipartimenti e dai team, tipicamente, vengono presentati con cadenza mensile ai responsabili interni. Spesso, mostrano i risultati complessivi delle prestazioni dei singoli, di processi specifici o metodi di valutazione. Ad esempio: gli indicatori di performance come la riduzione della produzione, tempi medi di elaborazione degli ordini, assistenza tecnica.

Spesso, i report gestionali includono informazioni come:

  • Profitti e Perdite per Dipartimento/Team/Ruolo 
  • Tasso di realizzazione
  • Tasso di utilizzo

Il reporting gestionale non è obbligatorio, pertanto non esistono misure di conformità o standard prestabiliti. Detto ciò, i report gestionali sono documenti importanti per i Manager e gli Executive i quali li utilizzano per prendere decisioni, definire strategie e cambiamenti business e pertanto, spesso è necessario personalizzarli.

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