Dem Unternehmen den Mehrwert der Rechtsabteilung zu demonstrieren, kann schwierig sein.
Oft wird die Rechtsabteilung als „Blackbox“ gesehen – eine undurchsichtige Abteilung, abgekoppelt vom Rest des Unternehmens und ein ständiger Flaschenhals im Projektverlauf. Diese Beschreibungen mögen hart erscheinen, aber entsprechen manchmal der Realität. Viele Rechtsabteilungen werden als Kosten- und nicht als Werttreiber gesehen. Sie werden als altmodisch wahrgenommen und für langsame Prozesse verantwortlich gemacht. Mit der Unternehmensdynamik von heute können sie nicht Schritt halten. Doch weder die Rechtsabteilungen noch die Unternehmen selbst sollten zulassen, dass dies so weitergeht.
Altmodisch und detailversessen
Eine Kostenstelle
Die dringlichsten Verbesserungen in der Rechtsabteilung
Laut einer ECLA-Studie wurde die Zusammenarbeit zwischen der Rechtsabteilung und anderen Bereichen europaweit als der wichtigste Aspekt gesehen. 92 % der Befragten stuften diesen Punkt als sehr wichtig ein. Es gab keine einzige Rechtsabteilung, die diesen Aspekt als nicht relevant einstufte. Basierend auf der inhärenten Funktion einer Rechtsabteilung – das Unternehmen rechtlich zu beraten – ist auch klar, warum dies so hoch bewertet wird.
Vom Hindernis zum Ermöglicher
Die Rechtsabteilung der Zukunft wird nicht einfach nur Probleme lösen, sie wird ihnen zuvorkommen. Sie wird die strategische Entscheidungsfindung unterstützen und das Unternehmen voranbringen, wodurch sie von einem vermeintlichen Hindernis zu einem Werttreiber wird.
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- Fachleute sicher und zuverlässig durch relevante Prozesse zu führen.
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