• 91% van de juridische afdelingen geeft de voorkeur aan een advocatenkantoor dat optimaal gebruikmaakt van technologie
    63% van de juristen
    verwacht hogere investeringen in software ter ondersteuning van juridische taken
    36% van de juristen of minder
    is goed voorbereid op de belangrijkste juridische trends van de toekomst
    63% van de kantoren die vooroplopen in technologie
    meldt dat hun winst het afgelopen jaar is gegroeid – meer dan andere kantoren

Er wordt wel gezegd dat de pandemie de toekomst naar het heden heeft gebracht. Dat geldt zeker voor de juridische sector. Maar met welke uitdagingen hebben juristen te maken en hoe kunnen ze succesvol zijn in het nieuwe normaal?

Het 2022 Wolters Kluwer Future Ready Lawyer: Leading Change Report bevat inzichten van meer dan 750 juridische professionals uit Europa en de VS.

Uit de Future Ready Lawyer Survey blijkt dat nieuwe en verbeterde technologische mogelijkheden leiden tot meer veerkracht, betere cliëntrelaties en betere prestaties binnen de juridische sector.

Deze verbeterde digitale en zakelijke capaciteiten zijn essentieel omdat de toekomst steeds dynamischer, complexer en onzekerder wordt.

Dit rapport foust op:

  • De belangrijkste juridische trends
  • De veranderende relatie tussen cliënt en kantoor
  • De veranderende juridische afdeling
  • Het veranderende advocatenkantoor
  • Juridische technologie om prestaties te verbeteren
  • De toenemende rol van ESG
  • Concurrentievoordelen
  • Uitdagingen op het gebied van talenten

Download het rapport vandaag nog en ontdek de bevindingen van het onderzoek! >>

Future Ready Lawyer 2022

Uit de bevindingen van het onderzoek blijkt dat de druk op juridische professionals nu hoger is dan ooit omdat ze voortdurend met ingrijpende veranderingen worden geconfronteerd.

De uitdagingen bestaan onder andere uit enorm complexe compatibiliteitseisen, hogere prestatieverwachtingen, groeiende tekorten aan talenten, een dringende behoefte aan efficiënte juridische technologie en de geëscaleerde vraag naar nieuwe onderwerpen zoals Environmental, Social and Governance (ESG).

Belangrijkste bevindingen

Belangrijkste trends

Dit zijn volgens het onderzoek de belangrijkste trends waar juridische professionals mee te maken gaan krijgen:
  • Toenemend belang van juridische technologie (79%)
  • Omgaan met meer en complexere informatie (79%)
  • Voldoen aan verwachtingen van cliënten/management (79%)

Slechts 36% van de juristen geeft aan dat hun organisatie goed is voorbereid op de belangrijkste juridische trends in de komende drie jaar...

Relatie tussen cliënt en kantoor

De vraag van cliënten naar advocatenkantoren die met technologie werken bereikte in 2022 een recordhoogte en zal naar verwachting verder stijgen.

In 2021 en 2020 gaf respectievelijk 52% en 41% van de juridische afdelingen aan dat ze advocatenkantoren vroegen om de technologie te omschrijven die ze gebruiken om productiever en efficiënter te werken.

Dat is nu gestegen tot 70% en zal naar verwachting in 2025 tot 97% stijgen.

Download het rapport en lees meer >>

Het aantal juridische afdelingen dat advocatenkantoren naar technologie vraagt, groeit. Binnen drie jaar zijn bijna alle juridische afdelingen (97%) van plan dit te doen.

Belangrijkste juridische trends

Veranderingen in de manier van werken

Juridische afdelingen - 84% gaat meer gebruikmaken van ALSP’s/advocatenkantoren - 81% gaat meer gebruikmaken van derde partijen of outsourcing

Juristen richten zich op nieuwe manieren om hun toenemende werkdruk effectief te managen en het onderzoek toont een belangrijke en groeiende trend bij alle juridische organisaties in de afgelopen drie jaar in ‘wie’ het werk doet.

Juridische afdelingen en advocatenkantoren maken steeds meer gebruik van verschillende oplossingen – van freelancers en derde partijen tot Alternative Legal Service Providers (ALSP’s) en niet-juridisch personeel.

Deze inspanningen van organisaties om hun teams nog meer te ondersteunen zijn cruciaal, nu ze zich moeten voorbereiden op een tekort aan talenten als gevolg van de pandemie.

Uitdagingen op het gebied van talenten

  • 86% van de juridische afdelingen en 70% van de advocatenkantoren ervaart grote tot zeer grote gevolgen van het 'grote vertrek’.
  • 70% van de bedrijfsjuristen en 58% van de advocaten bij advocatenkantoren zal waarschijnlijk tot heel waarschijnlijk het komende jaar ontslag nemen.
  • Slechts 36% van de juristen op juridische afdelingen en 33% op advocatenkantoren denkt dat hun organisatie goed is voorbereid om technologisch personeel aan te nemen/te behouden.
  • 87% van de juristen op juridische afdelingen en 83% op advocatenkantoren vindt het extreem tot heel belangrijk om voor een organisatie te werken die optimaal gebruikmaakt van technologie.
Juristen willen op juridische afdelingen (87%) en advocatenkantoren (83%) werken die met technologie kunnen omgaan.

ESG

Juridische professionals hebben te maken met uitdagingen als gevolg van de ongekende groei in Environmental, Social and Governance.

ESG is snel opgekomen als een belangrijke en specifieke vraag voor juridische afdelingen binnen bedrijven en zal nog blijven groeien. De behoefte aan het ontwikkelen en delen van ESG-beleid en -procedures neemt toe.

Advocatenkantoren bereiden zich voor om op deze ESG-uitdagingen in te spelen. Ze ervaren een aanzienlijk groei in ESG-vraag van cliënten, maar kunnen deze vraag niet aan.

Download het rapport en lees meer >>

Inzichten van experts en gegevens uit de branche

Inzichten van juridische experts

The Future Ready Lawyer Survey 2022 Report biedt inzichten van juridische experts uit Europa en de VS over de impact van de crisis op de juridische sector.
  • Bob Ambrogi
  • Helena Hallgarn
  • Patricia Manca Diaz
  • Jean O’Grady
  • Martin O’Malley
  • Marcus M. Schmitt
  • Richard Tromans
  • Jeroen Zweers
  • Giulietta Lemmi
Robert-Ambrogi-1536
Technologie biedt essentiële tools, maar data biedt de inzichten om deze tools zo effectief mogelijk te gebruiken. Van juridisch onderzoek tot processtrategieën, van compliance tot prijsstelling, al deze gegevens zijn essentieel om slimmere beslissingen te nemen.
Bob Ambrogi
Helena Hallgarn
Waarschijnlijk zullen nieuwe bedrijven zich richten op het oplossen van juridische problemen met een combinatie van expertise van onder andere juristen, projectmanagers, IT’ers en data-analisten.
Helena Hallgarn
Patricia Manca Diaz
Voor een transformatie moeten mensen eerst geloven in de voordelen die technologie de juridische sector biedt. Dit betekent dat ze veranderingen moeten accepteren in de manier van werken, in het management van onze teams, in de selectie van de mensen die deze teams vormen en in de manier waarop we onderscheidende diensten aan onze cliënten bieden, zowel intern als extern.
Patricia Manca Diaz
OGRADY
[De pandemie] heeft laten zien dat er behoefte is aan voortdurende training in technologie en aan het ontwikkelen van interfaces en workflows die advocaten tijdens een workflowproces koppelen aan de juiste tool.
Jean O’Grady
Martin O’Malley Executive Vice President and Managing Director Legal & Regulatory
Door de toenemende juridische en regulerende complexiteit voor organisaties worden AI-usecases een steeds logischere oplossing voor juridische professionals. Nu we de fantasieën over en angst voor de ‘robotjurist’ achter ons hebben gelaten, begrijpen juristen steeds beter hoe AI waardevolle ondersteuning kan bieden bij complexe handelingen en tegelijkertijd patronen kan leren en identificeren.
Martin O’Malley
Marcus M.Schmitt
Twee aspecten zijn nu belangrijk: spelers in de juridische markt moeten huidige en geplande digitaliseringsprojecten niet te lang uitstellen met als argument dat ze het te druk hebben met juridische taken. Ten tweede, en misschien nog belangrijker: laten we het niet alleen over de succesverhalen hebben, maar vooral ook over de mislukkingen... Die voegen iets toe aan digitaliseringsprojecten en de juridische sector in het algemeen.
Marcus M. Schmitt
Richard Tromans
Wat vooral ontbreekt is een nieuwe manier van denken over hoe juridisch werk wordt uitgevoerd. Dit komt door een gebrek aan een ‘gloeiende plaat’, oftewel een vraag naar verandering... Het is nu 2022 en we zijn het punt van de noodzaak om te veranderen ver voorbij.
Richard Tromans
JPJ-Jeroen-Zweers-1536
AI kan bepalen waar we waardevolle juridische kennis kunnen vinden, omdat het de juridische taal kan lezen en begrijpen. Ik noem dit de Second Brain-beweging. Deze zal ook een ander probleem oplossen: omdat er een tekort is aan talenten, blijven juristen minder lang voor hetzelfde kantoor werken, waardoor hun kennis uit de organisatie verdwijnt. Dankzij deze technologie kan content die door deze juristen is gecreëerd nog steeds worden teruggevonden.
Jeroen Zweers
Giulietta Lemmi
Juridische afdelingen binnen bedrijven worden door raden van bestuur gevraagd om succesvolle ESG-programma's op te zetten, van het definiëren van de scope van kwesties die de grootste impact op het bedrijf hebben tot het managen van de uitvoering om er zeker van te zijn dat elke programmacomponent de belangrijkste doelstellingen behaalt.
Advocatenkantoren kunnen meer verschillende cliënten aantrekken door aan hun ESG-behoeften te voldoen. Tegelijkertijd garandeert het vrijgeven van ESG-informatie dat advocatenkantoren zich houden aan hun maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Giulietta Lemmi

Over het onderzoek en Wolters Kluwer Legal & Regulatory

The 2022 Future Ready Lawyer Survey: Leading Change van Wolters Kluwer Legal & Regulatory is gebaseerd op kwantitatieve interviews met 751 juristen van advocatenkantoren, juridische afdelingen en dienstverlenende bedrijven in de VS en 10 Europese landen – het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Nederland, Italië, Frankrijk, Spanje, Polen, België, Zweden en Hongarije – om te bepalen welke invloed cliëntverwachtingen, technologie en andere factoren hebben op de toekomst van de juridische sector in belangrijke gebieden en in hoeverre juridische organisaties hierop zijn voorbereid. Dit onderzoek is van 16 mei t/m 3 juni 2022 online uitgevoerd voor Wolters Kluwer door een toonaangevende internationale onderzoeksorganisatie.

Wolters Kluwer Legal & Regulatory, een divisie van Wolters Kluwer, is een toonaangevende, wereldwijde provider van juridische en compliance-oplossingen die professionals helpen hun productiviteit en prestaties te verbeteren, risico’s tot een minimum te beperken en betere resultaten te behalen.

Wolters Kluwer (WKL) is een wereldwijde leider op het gebied van professionele informatie, software-oplossingen en diensten voor de gezondheidszorg; belastingen en accounting; governance, risico’s en compliance; en de juridische en regulerende sector. We helpen onze klanten om elke dag belangrijke beslissingen te nemen door ze deskundige oplossingen te bieden die diepgravende vakkennis combineren met gespecialiseerde technologie en diensten. Wolters Kluwer meldde in 2021 een jaaromzet van 4,8 miljard euro. De groep heeft klanten in meer dan 180 landen, is actief in meer dan 40 landen en heeft wereldwijd ongeveer 20.000 mensen in dienst. Het hoofdkantoor van het bedrijf is gevestigd in Alphen aan den Rijn.

Het 2022 Wolters Kluwer Future Ready Lawyer Survey
Back To Top