• El 91% de los departamentos jurídicos corporativos afirman que será importante contar con un bufete de abogados que aproveche completamente la tecnología.
  • El 63% de los abogados esperan aumentar su inversión en software para agilizar el trabajo jurídico.
  • Solo el 36% o menos de los abogados están preparados para afrontar las tendencias legales más importantes que se avecinan.
  • El 63% de los bufetes de abogados líderes en tecnología afirman que su rentabilidad aumentó el año pasado, más que el resto de los despachos.

Se dice que la pandemia nos ha traído el futuro al presente. Esto es especialmente cierto para los profesionales jurídicos. ¿Pero cuáles son los retos a los que se enfrentan los abogados y cómo pueden prosperar en la nueva normalidad?

El informe del estudio El abogado del futuro 2022: liderando el cambio de Wolters Kluwer ofrece una visión de 751 profesionales del sector legal de toda Europa y de los Estados Unidos.

Tal y como muestra el estudio El abogado del futuro, la adquisición y mejora de las capacidades tecnológicas fomentan una mayor resiliencia, una mejor relación con los clientes y un mayor rendimiento para muchas organizaciones del sector legal de toda Europa y los Estados Unidos.

En conjunto, estas capacidades digitales y empresariales reforzadas son cruciales... porque el futuro va a ser cada vez más dinámico, complejo e incierto.

El informe examina:

  • Las principales tendencias del sector legal
  • Los cambios en la relación cliente-bufete
  • Los cambios en los departamentos jurídicos
  • Los cambios en los bufetes de abogados
  • La tecnología legal como motor de rendimiento
  • El creciente papel de los criterios ASG
  • Ventajas competitivas
  • Desafíos del talento

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Future Ready Lawyer 2022

El estudio revela que la presión sobre los profesionales del sector legal ahora es mayor que nunca, ya que se enfrentan a un cambio continuo y generalizado.

Los retos a los que se tienen que enfrentar incluyen la gran complejidad de los requisitos de cumplimiento, las mayores expectativas de rendimiento, las crecientes tensiones con los empleados, la urgente necesidad de una eficiencia basada en la tecnología y la creciente demanda de áreas emergentes como los criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG).

Puntos clave

Principales tendencias

Según el estudio, las tres principales tendencias que pueden afectar a los profesionales del sector legal son:
  • La creciente importancia de la tecnología legal (79%)
  • Hacer frente al aumento del volumen y complejidad de la información (79%)
  • Cumplir con las expectativas cambiantes de clientes y directivos (79%)

Solo el 36% o menos de los abogados afirman que su organización está preparada para enfrentarse a las tendencias más significativas que pueden tener un impacto en el sector en los próximos tres años...

Relación cliente-bufete

La demanda de bufetes de abogados equipados con la tecnología adecuada batió récords en 2022 y se espera que siga aumentando.

En 2021 y 2020, solo el 52% y el 41% de los departamentos jurídicos, respectivamente, declararon haber pedido a los bufetes de abogados que pensaban contratar que describieran la tecnología que utilizaban para ser más productivos y eficientes.

Hoy en día, esta cifra ha aumentado al 70% y se prevé que alcance el 97% en 2025.

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Cada año aumenta el número de departamentos jurídicos que preguntan a los bufetes por la tecnología que usan. En tres años, casi todos los departamentos jurídicos (97%) tienen previsto hacerlo.

Principales tendencias del sector legal

Cambios en quién hace el trabajo

Departamentos jurídicos: el 84% hará un mayor uso de proveedores de servicios jurídicos alternativos / Bufetes de abogados: el 81% aumentará el uso de recursos de terceros o externalizaciones

A medida que los abogados se centran en la búsqueda de nuevas formas de gestionar más eficazmente su creciente carga de trabajo, el estudio revela una tendencia significativa y creciente en las organizaciones jurídicas en los últimos tres años en cuanto a “quién” hace el trabajo.

Los departamentos jurídicos y los bufetes de abogados recurren cada vez más a diferentes tipos de acuerdos, desde trabajadores contratados y recursos de terceros hasta proveedores de servicios jurídicos alternativos (ALSP) y personal no jurídico.

Los esfuerzos de las organizaciones por reforzar cada vez más sus equipos han llegado a un punto crítico, ya que ahora se preparan para afrontar los nuevos retos en materia de empleados que han surgido a raíz de la pandemia.

Retos en materia de empleados

  • El 86% de los departamentos jurídicos y el 70% de los bufetes de abogados afirman que se han visto significativamente afectados, en mayor o menor medida, por la “gran dimisión”.
  • El 70% de los abogados corporativos y el 58% de abogados de bufetes de abogados declaran que es muy o bastante probable que dejen su puesto actual en el próximo año.
  • Solo el 36% de los abogados de los departamentos jurídicos y el 33% de los abogados de bufete creen que su organización está preparada para contratar y mantener al personal especializado en tecnología.
  • El 87% de los abogados de los departamentos jurídicos y el 83% de los abogados de bufete afirman que es muy o extremadamente importante para ellos trabajar en una organización que aproveche al máximo la tecnología.
Los abogados quieren trabajar en departamentos jurídicos (87%) y bufetes (83%) con conocimientos tecnológicos.

ESG

Los profesionales del sector legal se han visto afectados por el crecimiento sin precedentes de las preocupaciones ambientales, sociales y de gobierno corporativo.

Los criterios ESG se han convertido rápidamente en una demanda emergente, significativa y específica para los departamentos jurídicos corporativos, y seguirá creciendo. La necesidad de crear y compartir políticas y procedimientos de ESG es cada vez mayor.

Los bufetes de abogados se están posicionando para responder a los retos de ESG. Están observando un crecimiento significativo de la demanda de ESG por parte de los clientes, pero la demanda está superando su capacidad de respuesta.

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Opiniones de expertos y datos del sector

La visión de los expertos del sector legal

El informe del estudio El abogado del futuro 2022 ofrece la visión de expertos del sector jurídico de Europa y EE. UU. sobre el impacto de la crisis en la profesión jurídica.
  • Bob Ambrogi
  • Helena Hallgarn
  • Patricia Manca Diaz
  • Jean O’Grady
  • Martin O’Malley
  • Marcus M. Schmitt
  • Richard Tromans
  • Jeroen Zweers
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Si bien la tecnología proporciona herramientas esenciales, los datos proporcionan la información necesaria para usar dichas herramientas de la manera más eficaz. Desde la investigación jurídica hasta la estrategia de litigios, el cumplimiento de las normativas y la fijación de precios, los datos son la clave que permite tomar decisiones más inteligentes.
Bob Ambrogi
Helena Hallgarn
Probablemente observemos cómo las nuevas empresas se centrarán en resolver cuestiones jurídicas a través de una combinación de expertos, como abogados, gestores de proyectos, informáticos y analistas de datos.
Helena Hallgarn
Patricia Manca Diaz
La transformación requiere primero creer en las ventajas que la tecnología aporta al mundo jurídico, y esto supone aceptar el cambio en la forma de trabajar, en la gestión de nuestros equipos, en la selección del personal que debe formar parte de ellos, así como en la forma de prestar un servicio diferencial a nuestro cliente, ya sea interno o externo.
Patricia Manca Diaz
OGRADY
[La pandemia] ha puesto de manifiesto la necesidad de una formación tecnológica continua y del desarrollo de interfaces y flujos de trabajo que permitan asignar a los abogados la herramienta adecuada durante un proceso de trabajo concreto.
Jean O’Grady
Martin O’Malley Executive Vice President and Managing Director Legal & Regulatory
Con la creciente complejidad legal y normativa en las organizaciones, los casos de uso de la IA son cada vez más evidentes para los profesionales del sector legal. A medida que vamos superando los mitos y el miedo al “abogado robot”, los abogados empiezan a entender cómo la IA puede proporcionar una valiosa ayuda en operaciones complejas, a la vez que aprenden e identifican patrones por el camino.
Martin O’Malley
Marcus M.Schmitt
En este momento hay dos cuestiones fundamentales: los profesionales del mercado jurídico no deberían retrasar demasiado los proyectos de digitalización en curso y previstos con el argumento de verse desbordados por el trabajo jurídico real. En segundo lugar, y quizás más importante, no hablemos solo de las historias de éxito, sino, sobre todo, de los fracasos... Esto aportará valor a los proyectos de digitalización y a las operaciones jurídicas en general.
Marcus M. Schmitt
Richard Tromans
Lo que nos falta fundamentalmente es una nueva forma de pensar sobre cómo se produce el trabajo jurídico. Esto se debe a la falta de una “burning platform”, es decir, una necesidad de cambiar... Ya estamos en el 2022: hemos superado con creces la necesidad de cambiar.
Richard Tromans
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La IA puede determinar dónde encontrar conocimientos jurídicos valiosos porque puede leer y comprender el lenguaje jurídico. Lo llaman el movimiento del Segundo Cerebro. Y también resolverá otro problema. Debido a la guerra en la búsqueda de personal, los abogados ya no permanecerán tanto tiempo trabajando para los mismos bufetes, por lo que sus conocimientos desaparecerán de la organización. Gracias a esta tecnología, podremos seguir encontrando los contenidos creados por estos abogados.
Jeroen Zweers

Acerca del estudio y Wolters Kluwer Legal & Regulatory

El estudio El abogado del futuro 2022: liderando el cambio de Wolters Kluwer Legal & Regulatory incluyó entrevistas cuantitativas con 751 abogados de bufetes de abogados, departamentos jurídicos y empresas de servicios en EE. UU. y diez países europeos —Reino Unido, Alemania, Países Bajos, Italia, Francia, España, Polonia, Bélgica, Suecia y Hungría— para examinar cómo las expectativas de los clientes, la tecnología y otros factores están afectando al futuro del derecho en todas las áreas centrales y la forma en que las organizaciones jurídicas están preparadas para abordarlas. El estudio fue realizado online para Wolters Kluwer por una organización de investigación internacional líder del 16 de mayo al 3 de junio de 2022.

Wolters Kluwer Legal & Regulatory es una división de Wolters Kluwer, proveedor líder mundial de soluciones jurídicas y de cumplimiento que permiten a los profesionales mejorar la productividad y el rendimiento, mitigar el riesgo y lograr mejores resultados.

Wolters Kluwer (WKL) es un líder mundial en información profesional, soluciones de software y servicios para la atención médica; impuestos y contabilidad; gobernanza, riesgo y cumplimiento; y los sectores jurídico y reglamentario. Ayudamos a nuestros clientes a tomar decisiones esenciales todos los días al proporcionar soluciones expertas que combinan un profundo conocimiento del dominio con tecnología y servicios. Wolters Kluwer ha informado de que sus ingresos anuales en 2021 fueron de 4800 millones de euros. El grupo atiende a clientes en más de 180 países, lleva a cabo operaciones en más de 40 países y emplea a aproximadamente a 20 000 personas en todo el mundo. La sociedad tiene su sede en Alphen aan den Rijn, Países Bajos.

Estudio El abogado del futuro 2022 de Wolters Kluwer
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