CCH Tagetik Profitability Analysis

あらゆる視点から収益性を分析し、利益の最大化を実現。

収益を拡大するドライバーを把握して、つねに時代の一歩先を進みましょう。Analytic Information Hubを搭載したCCH Tagetikの収益性分析ソリューションがあれば、情報の最下層まで掘り起こす徹底した分析で収益性拡大の条件を特定できます。財務・各事業部門のすべての詳細データをベストインクラスのデータ検索ツール上で一元化することにより、無制限のデータ階層を最下層まで徹底して掘り下げ、業務コストが収益性の推移に与える影響をリアルタイムで分析。

収益性を左右する変数を詳細に把握するため、包括的なソリューションによるwhat-ifシナリオ分析を通して、ドライバーベースおよび活動基準の原価計算を実行。最も高い収益性、利益率を達成できる製品、顧客、事業部門、必要なコスト削減策を逐一把握した上で、データにもとづく意思決定により、収益性の高い分野に効率的にリソースを配分できます。

CCH Tagetikの収益性分析でビジネス効率が向上する3つの理由

CCH® Tagetik Profitability Analysisの機能を実際の画面でご確認ください

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お客様企業

CCH Tagetikの収益性分析ソリューションは、あらゆる業界の優良企業から信頼されています。
  • Astaldi
  • Siam Cement
HCC Tagetik導入プロジェクトにより、財務計画のプロセス改善と損益・財務の現状をめぐる分析を強化できました。さらにこの取り組みは、顧客プロジェクト別の損益や財務の先行き予想をはじめ、当社が取り組むチェンジマネジメントの原動力にもなっています。プロジェクトを通して、当社は、マニュアル作業プロセスの50%削減を実現しました。
Marco Caucci Molara様
CCH Tagetikを他のソリューションから際立たせているのは、その使いやすさだです。ユーザが自分でアロケーションのルールを決定できることが、このソリューションを選んだ最大の理由でした。
Supasake Duangsroithong様
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収益性向上の実現:Andreani LogìsticaによるCCH® Tagetik導入事例

自社事業の最も収益性の高い分野を特定

顧客、製品、事業部門ごとの収益性を正確に把握しましょう。確かなコスト配分エンジンを備えたCCH Tagetikがあれば、任意の階層ごとに収益性を容易に分析し、財務、統計、履歴ドライバーにもとづき、多様なレベルの直接/間接コストを自動的に配賦できます。

  • 設定変更が可能なルールを活用してドライバーベースのコスト配分を作成
  • 顧客、製品、チャネル別の収益性分析
  • 選択した差異限界値をもとにシナリオを評価
  • 活動基準の原価計算により真のコストを判断
  • 直接/間接コストが利益率に及ぼす影響を把握
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主なベネフィット

あらゆるレベルで収益性を調査CCH Tagetikがあれば、収益性を左右するドライバーをめぐる有益性の高いインサイトを発掘し、組織内のあらゆる取り組み、顧客、製品ライン、活動ごとに、収益を生む可能性とコスト効率の評価を行えます。

  • ビジネスドライバーの分析を通して情報にもとづく意思決定
  • ビジネスドライバーの分析を通して情報にもとづく意思決定
  • コストと収益ドライバーを連動させ、より効率的なモデルを作成
  • 一元化したデータにもとづく正確な分析
  • 多様な事業モデルでコスト配分ドライバーの調整も簡単に
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Aegon
多様なニーズに対応できるCCH® Tagetikの財務レポーティングで、Aegonの意思決定力を強化

収益性分析のリソース

関連ソリューションを見る

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担当チームより近日中にご連絡いたします。

収益性分析について

  • 収益性分析とは?

    収益性分析とは、企業が利益を生み出す能力を把握するための分析手法です。企業が売上や収益性に関するデータをレポートすると、分析担当者はそのデータをさらに掘り下げ、顧客、国、製品、販売数量、価格などの要因(ドライバー)を分析することで、どの要因が利益を生み出しているのか、またどの要因が利益を圧迫しているのかを特定できます。

    一般的な分析対象となるドライバーには、以下のようなものがあります。

    • 事業セグメント
    • 製品・サービスの種類
    • 販売チャネル
    • 地域
    • 顧客タイプ
    • 個別顧客
    • 生産プロセスの段階

    ドライバーを分析することで、最も収益性の高いセグメントを特定するとともに、収益性の低い領域を明らかにします。例えば、最も利益貢献度の高い顧客と、最も利益貢献度の低い顧客を比較・分析することができます。

    綿密な収益性分析は、組織内に前向きな変革をもたらし、顧客ニーズの変化への迅速な対応など、重要なインサイトに基づいたアクションを促進します。また、製品ポートフォリオの効果を最大化し、利益率が低下している領域の改善にも役立ちます。

  • 活動基準原価計算(ABC)とは?

    活動基準原価計算(ABC)とは、間接費や共通費を、それを使用する製品や活動に対して、より正確に配賦するために用いられる原価計算手法です。ABCでは、活動によって消費されたリソースや、それらの活動に関連するプロセスに基づいて、製品、サービス、プロジェクトにコストを割り当てます。

    ABCは、製品、顧客、生産活動、プロセスによって生じるコストと収益性の複雑な関係を企業が理解するための有効な手法です。間接費をこれらの活動に適切に割り当てることで、不要な間接コストの削減、不採算製品の特定、非効率なプロセスの発見、価格設定の最適化に役立ちます。

    ABCは特に製造業で広く活用されています。これは、製造業では生産活動が重視され、業務プロセスが複雑であり、それに伴うコストも多岐にわたるためです。

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