世界中の2,000以上の企業・組織が、全社的に連携したプランニングを通じて、予算策定、計画、予測などの経営管理プロセスを最新化するためにCCH Tagetikを活用しています。
プランニングの変革方法は、企業・組織ごとに異なります。以下の4つのお客様の成功事例をご覧いただき、お客様と同様の企業・組織がCCH Tagetikを活用して、実際にどのような成果を実現したのかをご確認ください。
世界中の2,000以上の企業・組織が、全社的に連携したプランニングを通じて、予算策定、計画、予測などの経営管理プロセスを最新化するためにCCH Tagetikを活用しています。
プランニングの変革方法は、企業・組織ごとに異なります。以下の4つのお客様の成功事例をご覧いただき、お客様と同様の企業・組織がCCH Tagetikを活用して、実際にどのような成果を実現したのかをご確認ください。
実際の予算策定・プランニングの成功事例を詳しく見る
トヨタの変革は、データ集計に多大な時間と労力を要し、非効率な業務によって経営管理チームの負担となっていたレガシーなデータベースシステムの刷新から始まりました。
CCH Tagetikへの移行を経た現在のプランニングでは、必要な人が、必要なデータに、必要なタイミングでアクセスできるようになりました。
Members 1stは、80の部門のプランニングニーズを担う少人数のチームで、経営管理変革に取り組みました。CCH Tagetikの導入後、この少人数のチームは、予測分析、異常検知、取締役会向けレポート、シナリオモデリングなど、時間のかかる業務を自動化。これにより、ビジネス部門をより効果的に支援するとともに、人員を増やすことなく、40万ドルの業務コスト削減を実現しました。
次は、あなたの変革の番です。
Agfaの財務プロセスは、分断されたエンタープライズIT環境によく見られる課題に直面していました。可視性の不足、データ収集にかかる多大な工数、そしてレポーティングの不統一です。各部門・事業部門で、情報やプロセスが統一されていない状況でした。
CCH Tagetikを導入したことで、すべての財務プロセスを一つのプラットフォームに統合し、70以上の法人のニーズに対応できるよう標準化・統一しました。
次は、あなたの成功事例をつくりませんか?
プランニング改革以前のHastings Deeringには膨大なデータが蓄積されていましたが、それを有効に分析・活用する手段がありませんでした。
CCH Tagetik上でサプライチェーン計画と需要計画のプロセスを統合することで、現在では短期的なデータからより深いインサイトを引き出し、さらに過去のデータを活用して、将来にわたる予測精度の向上を実現しています。
私たちは、社内のさまざまな業務でExcelを使った個別管理が行われており、データは豊富にあるものの、そこから十分なインサイトを得られていない状態でした。
これらのデータを一つのシステムに集約することで、データの「ゴールデンスレッド」を構築しました。現在では、一つのレコードに複数の情報源からのデータをまとめて確認できるため、個々のExcelファイルにデータが分散することなく、一貫性のあるデータを一元的に活用できるようになりました。