EMPLOYER BRANDING
Fiscal, Contable y Nómina11 marzo, 2020

Employer Branding: claves para potenciarlo

Un reciente estudio de Employer Brand International, mostraba que 6 de cada 10 compañías tenían planificado incrementar su inversión actual en Employer Branding durante este año.

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¿Por qué es tan importante definir la estrategia adecuada de Employer Branding?

Un reciente estudio de Employer Brand International, mostraba que 6 de cada 10 compañías tenían planificado incrementar su inversión actual en esta tendencia durante este año. Y es que resulta significativo como para los CEO la atracción de talento aparece entre sus tres primeras prioridades y tener una estrategia de marca empleador se convierte en una prioridad para que las organizaciones retengan el talento necesario para su crecimiento.

Incidiendo en este estudio, hay que resaltar que, a lo largo de los tres últimos años, se ha agilizado enormemente la adaptación de las estrategias de reclutamiento al medio online, pero solo el 76% de las empresas usan las redes sociales para comunicar la estrategia de employer branding, es decir, comunicar su marca y atraer potenciales candidatos.

¿Cómo comunicar nuestra estrategia de employer branding en redes sociales?

¿Qué tipo de empresas desarrollan con más acierto estas estrategias? Éstas son algunas de las preguntas que subyacen cuando hablamos de esta herramienta, puesto que se convierte en una ventaja competitiva de gran relevancia.

Comenzamos con un dato: el 62% de los aspirantes a un puesto se informa sobre las empresas en redes sociales antes de enviar su candidatura. Por ello, mostrar en este gran escaparate digital tanto las acciones, como los rasgos que definen nuestra compañía resulta crucial para reclutar los mejores profesionales, y fomentar el sentimiento de pertenencia entre los trabajadores actuales.

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No es un objetivo exclusivo de grandes compañías; medianas e incluso pequeñas empresas puedan adaptar su estrategia de employer branding, contando con perfiles corporativos adecuados. Facebook, Twitter, Linkedin o Instagram son un gran escaparate a tus posibles empleados, que contribuyen de manera significativa al posicionamiento de marca.

Aspectos básicos para atraer al mejor talento a través de redes sociales

  • Define tus objetivos: pon especial énfasis a tu propuesta de valor, fomentando el sentimiento de pertenencia.
  • ¿Dónde se sitúa tu público objetivo?: no todas las plataformas sociales se dirigen a los mismos perfiles profesionales.
    Así, LinkedIn se sitúa por encima de Twitter en cuanto a usuarios con mayor perfil profesional.
  • Date a conocer. Participar en eventos, artículos especializados, vídeos testimoniales… todas estas herramientas contribuirán de manera definitoria en elaborar un perfil como empresa de referencia. Además, tus propios trabajadores se podrán convertir en embajadores de marca, un elemento que refuerza e impulsa tu imagen de marca.

Así, las ventajas de establecer una estrategia de Employer Branding en redes sociales, coherente y definida, se verán reflejadas en una serie de atributos competitivos:

  • Conocimiento más profundo de lo que demandan tus propios trabajadores; fidelización y mejora de la comunicación.
  • Incremento de la visibilidad de marca.
  • Optimización de la reputación, convirtiéndose en una notable herramienta de networking y colaboración.

¿Cómo desarrollar una correcta estrategia de employer branding?

Los datos son contundentes: las compañías que desarrollan planes para motivar a sus empleados, experimentan un incremento del 26% en comparación con aquellas otras que no desarrollan ninguna medida. Una cifra que hace reflexionar en torno a los siguientes conceptos: ¿cómo puedo lograr hacerla atractiva para mis futuros empleados y lograr el compromiso de los actuales?

  • Propuesta sólida: trabaja tu propuesta de marca. ¿Qué ofreces a los candidatos? Estabilidad laboral, oportunidades de promoción, flexibilidad… son algunos de las contribuciones que puede desarrollar tu empresa. También la posibilidad de trabajar y de crecer profesionalmente junto a los mejores generará una respuesta positiva. Si hace años la concesión de premios o subidas salariales eran la única base de “recompensa” de los empleados, esta alternativa no forma parte exclusiva, en la actualidad, del employer branding.
  • Embajadores de la marca: difundir el testimonio de nuestros empleados hará de ellos nuestros mejores embajadores de marca. En este sentido, las redes sociales vuelven a jugar un papel sustancial. El arte de ser percibido como un gran lugar para trabajar, trae aparejado el compromiso de una experiencia laboral en la que las personas prosperarán y rendirán mejor en un entorno asociado con el alto valor de marca empresarial.
  • Imagen corporativa: Adaptar la imagen corporativa al sector al que nos dirigimos es un puntal esencial, como también lo es apostar por una imagen innovadora, que apuesta por las nuevas tecnologías e incentiva la creatividad da un margen de competitividad altamente valorado.

El Departamento de RRHH ante el nuevo escenario. 5 grandes retos y oportunidades

A la hora de abordar del modo más idóneo la estrategia de Employer Branding, contar con el programa de nóminas para recursos humanos adecuado puede resultar el método más eficaz para mejorar la productividad y dedicar tiempo a aquellas tareas que aportan más valor.

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