El employer branding es un concepto relacionado con la retención del talento con cada vez más aceptación en las estrategias de Recursos Humanos. A partir de la imagen que proyecta la empresa sobre sus propios empleados se genera un impacto positivo sobre la satisfacción del equipo, lo que repercute positivamente en el funcionamiento del negocio, su crecimiento y la mejora de la productividad y competitividad.
- Definición: ¿qué es el employer branding?
- Cuáles son los objetivos del employer branding
- Cómo influye el bienestar del equipo en la empresa
- Ejemplos y estrategias aplicar
- Empresas que trabajan el Employer Branding
¿Qué es el Employer Branding?
El concepto de employer branding se relaciona con la imagen de marca que se traslada a a los trabajadores, es decir, la reputación de la empresa desde el punto de vista de los empleados. Este concepto está muy ligado a los recursos humanos, y en concreto, a las estrategias de contratación y reclutamiento, ámbitos en los que se trabajan estrategias para para mejorar la imagen que la empresa proyecta sobre el equipo y posibles candidatos.
Cuáles son los objetivos del employer branding
Al implementar una estrategia de employer branding las empresas persiguen alcanzar dos objetivos principales:
- Incrementar la fidelidad de sus trabajadores. Conseguir que los trabajadores estén felices y satisfechos en la empresa y que no quieran abandonarla por una de la competencia.
- Aumentar el deseo de los candidatos de pertenecer a la empresa. Mejorar la imagen que proyecta la empresa hacia los posibles candidatos para que quieran formar parte de sus equipos de trabajo.
A estos dos objetivos se le conoce como "la doble mirada": hacia dentro o hacia los empleados, y hacia fuera o a los candidatos.
Cómo influye el bienestar del equipo en la empresa
Cada vez son más las empresas que introducen el employer branding en las estrategias de RRHH pues les proporciona una serie de beneficios muy interesantes.
Incrementa la motivación e implicación del personal
Trabajar en el employer branding ayudará a mejorar la motivación e implicación del personal, consiguiendo que se alineen con los objetivos de la empresa. Proporcionar una mejor experiencia del empleado es fundamental para garantizar un alto nivel de satisfacción que se traducirá en un aumento de su rendimiento y eficiencia, y en un mayor grado de responsabilidad con sus labores y tareas.
Este tipo de estrategias consiguen crear un mejor ambiente o clima laboral lo que facilita que los trabajadores de la empresa se conviertan en auténticos defensores y embajadores del negocio.
Mejora la gestión del talento
Uno de los puntos más importantes dentro del área de recursos humanos es la gestión del talento. Atraer y mantener a personal calificado y preparado debe ser una prioridad para cualquier empresa pues de esta forma conseguirá incrementar su competitividad y productividad, además de impulsar la diversidad y luchar contra tendencias como el edadismo.
Con una buena estrategia de employ branding los candidatos estarán muy interesados en formar parte de la plantilla de la empresa, pues la perciben como una gran oportunidad personal y cómo una alternativa de mayor valor que la propuesta por la competencia.
Fidelización de los trabajadores
Uno de los grandes beneficios del employer branding es que la empresa consigue retener talento, es decir, que sus empleados serán más fieles al estar contentos y satisfechos con trabajar y pertenecer a la empresa.
Veamos otras ventajas muy interesantes que ofrece a una empresa el employer branding:
- Diferenciación con la competencia. Las empresas que proyecten una mejor imagen a sus trabajadores cuentan con elementos diferenciadores sobre sus principales competidores (los trabajadores no querrán abandonar la empresa, y los candidatos querrán formar parte del negocio antes que acceder a otras empresas).
- Apertura de nuevos canales de reclutamiento. El employer branding se apoya en nuevas herramientas que permiten apostar por nuevos canales a través de los cuales atraer talento a la empresa (por ejemplo, utilizando la web corporativa o portales online de empleo).
Ejemplos y estrategias aplicar
Diseñar e implementar una buena estrategia de employ branding es una tarea muy importante para la empresa y su área de RRHH. Veamos una serie de consejos o recomendaciones para que puedas desarrollar la mejor estrategia de employer branding para tu negocio, y así beneficiarte de todas sus ventajas.
Definir la propuesta de valor
El primer paso es definir de forma precisa cuál es la propuesta de valor, tanto para los empleados, como para los candidatos a las ofertas de trabajo.
Apostar por técnicas innovadoras
El departamento de recursos humanos debe apostar por nuevas formas de trabajo, creativos e innovadores para poder implementar una buena estrategia de branding employer desde el primer día, por ejemplo, a través de planes de onboarding para la llegada de nuevos empleados.
Algunas alternativas interesantes en este sentido son el diseño de estrategias de gamificación y celebración de eventos. Estos dos elementos tienen un impacto muy positivo para los empleados de la empresa, sobre todo en el aspecto de la motivación y la implicación en el negocio.
Implementar un software moderno y sofisticado
En el mercado existen muchas herramientas de software de recursos humanos que son muy interesantes para mejorar la gestión del personal, proporcionando funcionalidades especialmente diseñadas para mejorar la experiencia del empleado.
Por ejemplo, a3innuva Nómina para Corporate, es una solución para la gestión de nóminas ideal para automatizar procesos, acelerar los tiempos, reducir los errores y mejorar la eficiencia del personal de recursos humanos.
Este software permite, a la vez que controlar y gestionar las nóminas de la compañía con funcionalidades avanzadas, liberar un tiempo muy valioso para dedicarlo a tareas importantes como el Employer Branding, que aportan mucho más valor al negocio.
Además, al ser una solución cloud (trabaja en la nube), te permite el acceso desde cualquier dispositivo y a cualquier hora del día. Su implantación está caracterizada por su agilidad y eficacia, y tiene disponibles funcionalidades adicionales estándar del mercado con las que todavía puedes potenciar más tus servicios como la gestión del organigrama, el anticipo de nómina o plataformas de comunicación interna, opciones que aportan gran valor para los trabajadores.
