プランニング（計画）とフォーキャスト（予想、見込み）

プランニング（計画）とフォーキャスト（予想、もしくは見込みとも呼ばれます）は、過去及び現在のデータ傾向に基いて今後の企業のアクションについての絵を描いていく経営管理プロセスです。ここでいうプランニングは、ハイレベルの企業全体に関わる計画から、戦略計画、業務計画、人事計画、経費計画、キャパシティ・プランニング、販売計画、バランスシート・プランニング、収益計画、キャッシュフロー計画、その他あらゆる種類の計画を含みます。戦略計画のように長期間の計画もあれば、業務計画のように短期間の計画も存在します。こうした各種の計画を策定する上では、詳細なKPIやイベントから特定の目標へと結びつけられる必要があります。また、フォーキャストは将来のイベントに関する予測であることから、プランニングにける意思決定のプロセスを知らせるためにしばしばフォーキャストを活用します。