Künstliche Intelligenz

Sebastian Badaghlou
Manager verovis | verovis GmbH


Kaum eine andere Frage wird für Finanzorganisationen in den kommenden Jahren derartig relevant: Wie können Unternehmen künstliche Intelligenz (KI) am besten für sich gewinnbringend nutzen? KI ist bereits allgegenwärtig und immer mehr Unternehmen nutzen die Technologie, um ihren geschäftlichen Gestaltungsraum zu erweitern und ihre Wachstumsziele zu erreichen. In dieser Episode begrüßen wir unseren Entwicklungspartner und #Projekterfolgreichmacher „verovis“ – die Boutique Beratung im Bereich Corporate Performance Management & Advanced Analytics für das CFO-Office. Sebastian Badaghlou, Manager bei verovis, erklärt zum einen die Abgrenzung zwischen Predictive Intelligence und KI und verrät zum anderen wie Finanzorganisationen diese in ihr Business einbetten können. Unser Gast veranschaulicht zudem an den beiden Use Cases „Cash Prediction“ und „Anomaly Detection“, dass KI bereits erfolgreich angewandt wird und welchen Mehrwert die Entwicklung für Organisationen schafft. 

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First Aid Kit für Liquiditätssteuerung

Markus Noçon
Senior Partner & CFO Office | 4C GROUP AG


Unzählige Branchen waren und sind nach wie vor von Liquiditätsengpässen betroffen, denn in der Krise sind Umsätze entweder komplett weggebrochen oder Unternehmen hatten mit einer stark verringerten Nachfrage zu kämpfen. Ein entschlossenes, schnelles und effizientes Liquiditätsmanagement ist gefragter denn je. Getreu ihrer Mission „Enforcing Performance“ hat die Management-Beratung 4C GROUP AG ein First Aid Kit für Liquiditätssteuerung entwickelt – eine Lösung für Konzerne, um ihr Liquiditätsmanagement in kürzester Zeit zu verbessern, zu automatisieren und vor allem das Überleben der Gesellschaften zu sichern. Worin liegen die Herausforderungen und wo stehen Unternehmen heute? All diese Einblicke sowie die Besonderheiten der Applikation verrät uns Markus Noçon, Senior Partner CFO Office der 4C GROUP AG. Sie haben weitere Fragen zur Lösung? Dann werfen Sie gerne einen weiteren Blick auf unser beigefügtes Partnerwebinar „Krisenadäquates Liquiditätsmanagement 2.0: die integrierte Lösung mit CCH Tagetik“ oder kontaktieren uns per E-Mail unter [email protected]! Gerne steht unser Gast für einen weiteren Austausch zur Verfügung.  

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ONE PAGE Reporting

Ing. Mag. Mario Rosenfelder
Geschäftsführer (CEO) | consultnetwork Controllingberatung und -dienstleistung GmbH


Die Entwicklung eines aussagekräftigen Berichtswesens gehört zu den wichtigsten Aufgaben im Bereich der Unternehmenssteuerung! Geht es doch darum, die Informationen für das Management so aufzubereiten, dass Berichtsempfänger Berichte ohne Einarbeitungsaufwand und in wenigen Sekunden lesen und interpretieren können. Aus diesem Grund setzt consultnetwork Reporting-Projekte nach dem ONE PAGE-Prinzip und den IBCS-Standards um. Das ONE PAGE Prinzip stellt komplexe betriebswirtschaftliche Zusammenhänge auf einer Seite dar, um den Entscheidern eine ganzheitliche Informationsbasis zu liefern. Dabei werden die Vorgaben der International Business Communication Standards (IBCS) berücksichtigt. Die IBCS-Standards sorgen für eine verständliche und einheitliche Gestaltung von Tabellen, Diagramme und Dashboards in Berichten sowie Präsentationen und verbessern die interne und externe Geschäftskommunikation. Erfahren Sie mehr über den Aufbau eines Reportings nach dem ONE PAGE Prinzip und den IBCS-Standards in der Videoserie auf der Webseite von consultnetwork: https://www.controlling-strategy.com/one-page-reporting.html

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