Kostenfreies Online-Seminar: Die Einführung von Software in Kanzleien – ein echtes Change-Projekt

Kanzleien agieren in einem sich ständig wandelnden Markt; sie befinden sich in einem Spannungsfeld, das von sich verändernden Bedürfnissen der Mandanten, aber auch der Mitarbeitenden geprägt ist. Zum einen werden sie von außen dazu gezwungen, sich ständig an neue Marktbedingungen anzupassen. Mandanten werden noch selbstbewusster und fordern integrierte, variable und kostentransparente Rechtsberatungs-Dienstleistungen. 
 
Zum anderen, nach innen gerichtet, müssen Mitarbeiter:innen, Associates und auch Kanzlei-Partner:innen immer wieder aufs Neue auf den Wandel eingeschworen werden. 

Kanzleien sind aufgefordert, ihre Strategie immer wieder entsprechend anzupassen. Nicht wenige von ihnen betrachten daher das Change Management als Teil ihrer Kanzleikultur. Gemäß der aktuellen “Future Ready Lawyer”-Studie von Wolters Kluwer geht die Mehrheit aller befragten Rechtsanwält:innen in Kanzleien davon aus, dass sich die Art ändern wird, wie sie in Zukunft ihre Dienstleistungen erbringen.

So betrifft der von Kanzleien am zweithäufigsten genannte Bereich die Anwendung von Technologien: So erwarten über 80% aller Kanzleien einen stärkeren Einsatz von technologischen Lösungen zur Verbesserung ihrer Produktivität. Denn sie sind sich sicher, dass moderne Technologien die Wettbewerbsfähigkeit mit entscheiden werden.

Wirtschaftsberatende Kanzleien nehmen ganz konkret veränderte Erwartungen von ihren Mandanten war: Rechtsabteilungen haben den Kostenrahmen strenger im Blick und achten darauf, dass Technologien genutzt werden und die gestiegene Produktivität an die Kunden weitergegeben wird. Gemäß der o.g. Studie werden über 90% (!) aller Rechtsabteilungen spätestens in den kommenden drei Jahren von ihren mandatierten Kanzleien Angaben zum Einsatz ihrer Technologien zur Steigerung von Produktivität und Effizienz verlangen.

Doch wie gelingt die Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie? Denn ganz gleich, ob die Umstellung bisheriger Abläufe, die Implementierung von Legal Tech-Tools zur Unterstützung in einzelnen Aufgabenbereichen oder der Wechsel der Kanzleisoftware – die Implementierung von Software in Kanzleien betrifft immer die handelnden Menschen, die Kanzleistruktur und die -kultur. Da die weitreichenden Veränderungen eines Change-Projektes bei Mitarbeitenden zu Widerständen führen können, müssen alle Beteiligte bestmöglich unterstützt und vorbereitet werden.

Themen des Change-Management-Webinars

In unserem Online-Seminar behandeln wir

• Veränderungsdruck in Kanzleien
• Software-Projekte als Beginn eines Veränderungsprozesses
• Schritte eines Veränderungsprozesses in Kanzleien
• Beteiligte, Zeiten und Strukturen
• Umgang mit Widerständen

Nach dem Online-Seminar wissen Sie, was getan werden kann, um eine Legal Tech-Implementierung zu einem nachhaltig erfolgreichen Change-Projekt zu machen.

Die Teilnahme ist kostenfrei.

Ihr Referent

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