Juridisch28 augustus, 2024

Verken de belangrijkste fasen van contract lifecycle management

Juridische afdelingen staan dagelijks voor de uitdaging om een groot aantal contracten te beheren. Een effectief contract lifecycle management is daarom essentieel voor het waarborgen van naleving, het verminderen van risico's en het optimaliseren van bedrijfsresultaten.

Contract lifecycle management is een essentieel proces dat het soepel beheren en uitvoeren van contracten vergemakkelijkt en een belangrijke rol speelt bij het ondersteunen van succesvolle zakelijke relaties.

In dit artikel kunt u zich verdiepen in de zes belangrijkste stappen van de levenscyclus van contractbeheer en leren hoe u dit cruciale proces binnen uw bedrijf kunt verbeteren.

lightbulb-iconBelangrijkste inzichten

  • Contractbeheer in 6 stappen: voorbereiding, opstelling, goedkeuring, uitvoering, monitoring, afsluiting.
  • Voordelen van contractbeheer: minder risico, meer efficiëntie, betere compliance.
  • Digitaliseer je contractbeheer voor tijd- en kostenbesparing.

De zes stappen van contract lifecycle management:

Contract lifecycle management

Fase 1: Het opstarten van een contract

In de eerste fase stelt de bedrijfsjurist vast of er behoefte is aan een contract en brengt de doelstellingen en verwachtingen van de betrokken partijen in kaart.
Essentiële taken tijdens deze fase zijn onder meer:

Het vaststellen van behoeftes: Vaststellen of er behoefte is aan een contract en de doelstellingen bepalen die hiermee moeten worden bereikt.

Identificatie van de partijen: Vaststellen wie de contractpartijen zijn.

Algemene voorwaarden: Opstellen van de voorlopige algemene voorwaarden die van toepassing zullen zijn op het contract.
 

contract management software Legisway

Fase 2: Opstellen en onderhandelen van het contract

Na het in gang zetten van het contract volgt het opstellen en onderhandelen.

Deze fase omvat het opstellen, beoordelen en onderhandelen over de contractvoorwaarden, waarbij ervoor wordt gezorgd dat ze aansluiten bij de belangen van alle betrokken partijen.

Belangrijke taken tijdens deze fase zijn onder meer:

  • Opstellen: het opstellen van het eerste contractdocument waarin alle voorwaarden zijn opgenomen.
  • Beoordeling en redlining: alle betrokken partijen bestuderen het contract en stellen wijzigingen of aanpassingen voor.
  • Onderhandeling: het voeren van gesprekken om tot een voor alle partijen voordelige consensus te komen.

Deze fase is doorgaans de meest tijdrovende fase in de levenscyclus van een contract. Vroeger ging dit gepaard met veel handmatig werk. Juridische afdelingen maken echter steeds vaker gebruik van AI om de processen in deze stap te versnellen. Juridische afdelingen gebruiken AI om contracten op te stellen op basis van goedgekeurde sjablonen en gestandaardiseerde clausules. In plaats van tientallen pagina’s door te nemen, kan AI bepalen of het contract voldoet aan de interne richtlijnen en eventuele afwijkingen signaleren. AI kan een samenvatting van contracten geven en inzicht bieden in contractuele verplichtingen, risico’s en opzegtermijnen.

Hoewel AI veel werkzaamheden binnen contract lifecycle management kan automatiseren, blijft menselijke expertise cruciaal. De meest succesvolle organisaties gebruiken AI daarom niet als vervanging van juristen, maar als hulpmiddel om het opstellen, nakijken en onderhandeling van contracten efficiënter, consistenter en schaalbaarder te maken.

Fase 3: Contractgoedkeuring

Zodra er overeenstemming is bereikt over de contractvoorwaarden, gaat het proces over naar de goedkeuringsfase. Dit houdt in dat de benodigde goedkeuringen en bevestigingen van alle betrokken partijen moeten worden verkregen.

De belangrijkste taken in deze fase zijn:

  • Juridische toetsing: controleren of het contract voldoet aan de relevante wet- en regelgeving.
  • Goedkeuring door stakeholders: goedkeuring van de relevante stakeholders binnen de organisatie.
  • Handtekeningen: het contract formaliseren door het verkrijgen van handtekeningen van bevoegde vertegenwoordigers.
 

Fase 4: Uitvoering van het contract

Zodra alle goedkeuringen en handtekeningen zijn verzameld, kan het contract uitvoering krijgen.

Deze fase omvat de uitvoering van de overeengekomen voorwaarden, waaronder aspecten als de levering van goederen of diensten en het nakomen van contractuele verplichtingen.

Fase 5: Monitoren en beheren van contracten

Contractbeheer reikt verder dan de uitvoering ervan en omvat ook voortdurende monitoring en administratie.

Deze cruciale fase bestaat uit het nauwkeurig controleren van de uitvoering van het contract, het waarborgen van de naleving en het tijdig aanpakken van eventuele afwijkingen of onregelmatigheden.

Fase 6: Contractverlenging of -beëindiging

Contracten hebben een beperkte looptijd, en in deze fase wordt bepaald wat de juiste aanpak is: of de overeenkomst moet worden verlengd, aangepast of beëindigd.
Bovendien omvat deze fase, indien nodig, het eventueel opnieuw onderhandelen over de voorwaarden.

Belangrijkste inzichten

Contract lifecycle management is een gestructureerd proces dat organisaties helpt om effectief om te gaan met de complexiteit van contracten. Elke fase zorgt ervoor dat contracten efficiënt worden opgesteld, uitgevoerd en beheerd. Door deze fasen te begrijpen en te optimaliseren, kunt u risico’s minimaliseren, voordelen maximaliseren en bijdragen aan het opbouwen van sterke, duurzame relaties met alle betrokken partijen.

Om uw contractmanagement proces te verbeteren en elke fase onder de knie te krijgen, kunt u overwegen om software voor contract lifecycle management in te zetten die is afgestemd op de behoeften van uw organisatie, zoals Legisway.

Veelgestelde vragen over contractlevenscyclusbeheer

  • Wat is contract lifecycle management?
    Contract lifecycle management (CLM) is het proces waarbij contracten worden beheerd, vanaf het opstellen en onderhandelen ervan tot en met de uitvoering, naleving, verlenging en beëindiging ervan. Een CLM-oplossing helpt organisaties om contractgerelateerde taken te stroomlijnen, risico’s te verminderen en de operationele efficiëntie te verbeteren.
  • Waarom is contract lifecycle management belangrijk?
     
    Contract lifecycle management helpt bedrijven om aan de regelgeving te voldoen, meer inzicht te krijgen in contractuele verplichtingen, handmatig werk te verminderen en het niet halen van deadlines te voorkomen. Effectieve CLM-processen kunnen bovendien de samenwerking tussen de juridische, inkoop-, verkoop- en financiële afdelingen verbeteren.
  • Wat zijn de voordelen van software voor contract lifecycle management?
     

    Software voor contract lifecycle management kan organisaties helpen om:

    • Contractworkflows te automatiseren
    • De doorlooptijden van contracten te verkorten
    • De naleving van regelgeving en de voorbereiding op audits te verbeteren
    • Inzicht te krijgen in contractuele verplichtingen
    • Risico’s in verband met gemiste verlengingen of deadlines te minimaliseren
    • De opslag van contracten te centraliseren
     
  • Op welke functionaliteiten moeten bedrijven letten bij een software voor contract lifecycle management?
     

    Belangrijke functionaliteiten om rekening mee te houden zijn onder meer:

    • Database en zoekfunctie
    • Automatisering van workflows
    • Goedkeuringsworkflows
    • Digitale handtekeningen
    • Contractanalyse met behulp van AI
    • Rapportage en analyse
    • Bijhouden van naleving
    • Integratie met bestaande bedrijfssystemen
     
  • Hoe draagt contract lifecycle management bij aan een betere naleving van de regelgeving?
     
    Een systeem voor contract lifecycle management biedt geautomatiseerde herinneringen, versiebeheer van documenten en audittrails. Deze functies helpen organisaties ervoor te zorgen dat contracten voldoen aan wettelijke, regelgevende en interne beleidsvereisten.
  • Hoe kan AI worden ingezet bij contract lifecycle management?
     
    AI kan helpen bij het automatiseren van contractbeoordelingen, het identificeren van belangrijke clausules, het signaleren van mogelijke risico’s en het genereren van contractsamenvattingen. Hierdoor kunnen juridische afdelingen contracten efficiënter verwerken en sneller weloverwogen beslissingen nemen.
    Raadpleeg voor meer informatie hierover onze pagina over juridische risico's en contractbeheer met AI.
     
  • Wat is het verschil tussen contractmanagement en contract lifecycle management?
     
    Contractbeheer richt zich doorgaans op het beheren van lopende contracten, terwijl contractlevenscyclusbeheer het gehele contractproces omvat – van het opstellen en onderhandelen tot de verlenging of beëindiging.
  • Wie maakt gebruik van software voor contract lifecycle management?
     
    Oplossingen voor contract lifecycle management worden gebruikt door juridische afdelingen, inkoop en verkoopafdelingen, contractmanagers en compliance-teams die behoefte hebben aan meer controle en inzicht in contracten.
Back To Top