Adoptie van AI in de juridische sector: tijd besparen en omzet verhogen

De snelle opkomst van AI in de juridische sector is niet meer te ontkennen. Een aanzienlijke meerderheid (92%) van de ondervraagde juridische professionals gebruikt nu minstens één AI-tool in hun dagelijkse werkzaamheden. Dit is een opvallende verandering ten opzichte van voorgaande jaren, toen het gebruik nog beperkter was.

Beoordeling van contracten en documenten met AI – automatisering van routinetaken

 

Deze AI-tools automatiseren routinematige processen, waardoor juridische professionals zich kunnen concentreren op strategisch werk met een hogere toegevoegde waarde. Volgens Het Wolters Kluwer Future Ready Lawyer Rapport 2026 is de tevredenheid over de prestaties van AI-tools groot: vier op de vijf deelnemers aan de enquête zijn het erover eens dat AI-tools aan hun verwachtingen voldoen.

Licia Garotti, partner bij advocatenkantoor PedersoliGattai, noemde een "80/20-omslag" waarbij advocaten 80% van hun tijd besteden aan analyseren in plaats van aan het verzamelen van informatie. "In plaats van advocaten te vervangen, stellen AI-tools die een aanzienlijke toename in productiviteit laten zien (denk aan het controleren van documenten) advocaten in staat om over te stappen van routinewerk naar hoogwaardig strategisch advies”, aldus Garotti.

Deze toegenomen efficiëntie vertaalt zich mogelijk al in financiële winsten, waarbij 32% van de ondervraagde juridische professionals een omzetstijging van 11–20% toeschrijft aan hun gebruik van AI.

Ethische kaders en AI risicobeheer in de juridische sector

Nu meer dan 90% van de juristen minstens één AI-tool gebruikt, erkennen velen dat de invoering van AI complexiteiten met zich meebrengt die zorgvuldig moeten worden overwogen.

 

De grootste uitdagingen voor de verdere implementatie van AI zijn ethische kwesties met betrekking tot AI en dataprivacy (39%), onvoldoende training (39%) en weerstand tegen verandering (35%). Geavanceerde cybersecurity- en privacyverhogende technologieën zullen de komende drie jaar naar verwachting zeer relevant zijn, aangezien organisaties gevoelige informatie willen beschermen en het vertrouwen van cliënten willen behouden.

“Nu AI eenvoudigere juridische taken overneemt en het aantal juniorfuncties afneemt, moeten kantoren ervoor zorgen dat traditionele juridische vaardigheden niet verloren gaan. Menselijk toezicht blijft essentieel: AI-output moet worden gecontroleerd door middel van degelijke juridische redeneringen en ethische beoordelingen door een mens die in – of op zijn minst bij – de 'loop' betrokken is”, aldus professor Frauke Rostalski, rechtsgeleerde en auteur.

Integratie van AI in de juridische sector

Meetbare winst in efficiëntie en omzet wijzen erop dat AI een grote impact heeft op de juridische beroep. Organisaties die hun investeringen willen maximaliseren, moeten echter bereid zijn om AI holistisch te benaderen, vooral nu geopolitieke spanningen en veranderende regelgeving de vraag naar gespecialiseerde juridische expertise doen toenemen.

De toekomstbestendige juridische organisatie wordt niet alleen bepaald door technologie. Advocatenkantoren en juridische afdelingen van bedrijven die ethisch handelen, veerkrachtig zijn in tijden van verandering en zich inzetten voor de voortdurende ontwikkeling van hun personeel, zullen het best in staat zijn om te floreren in het veranderende juridische landschap.

Download "Het Wolters Kluwer Future Ready Lawyer Rapport 2026 " om de volledige analyse van AI in de juridische sector te lezen.