“De bedrijfsjurist wordt steeds proactiever betrokken bij de bedrijfsvoering, er wordt gevraagd om mee te denken over bredere thema’s dan alleen de juridische vraagstukken. Deze nieuwe rol vraagt om andere vaardigheden van de bedrijfsjurist.” We spraken met Anton-Pieter van Logtestijn, voormalig general counsel bij a.s.r. Nederland en sinds tien jaar trainer, consultant en interim manager in de juridische sector, over de vaardigheden die de bedrijfsjurist nodig heeft om partner te worden van de gehele organisatie, hoe er ingezet kan worden op risicobeheersing en het belang van het reflecteren op het eigen handelen.
De nieuwe rol van de bedrijfsjurist
De rol van de bedrijfsjurist verschuift van juridisch specialist naar strategisch adviseur, maar dit is volgens Anton-Pieter geen abrupte verandering. “Het gaat niet om een rolverandering die van vandaag op morgen wordt doorgevoerd, het is ook niet revolutionair anders dan gisteren, het is een gradueel proces. Daarnaast is de rol van de bedrijfsjurist een afgeleide van de organisatie waarin hij werkt. Als de organisatie verandert, zou ook de rol van de bedrijfsjurist moeten meeveranderen. Een van de redenen waarom veel organisaties in beweging zijn, is omdat de ontwikkeling van diensten en producten steeds sneller gaat. Het tempo van zakendoen neemt toe. Als bedrijfsjuristen niet meegaan in de ontwikkelingen binnen het bedrijf, remmen zij de business af en zijn ze niet relevant meer in de optiek van de business. Bedrijfsjuristen zouden zich continu de vraag moeten stellen wat de business van hen nodig heeft en hoe zij de organisatie beter kunnen bedienen.”
