Wie lassen sich gewachsene, heterogene Finanzsystemlandschaften vereinfachen und zukunftsfähig aufstellen?
In dieser Masterclass zeigt Markus Noçon, Senior Partner & Vorstand, CFO Advisory bei der 4C GROUP AG, wie eine einheitliche Corporate Performance Management (CPM)‑Plattform Komplexität reduziert, regulatorische Anforderungen unterstützt und strategische Mehrwerte schafft – inklusive AI‑Use‑Cases.
Ausgangssituation: Komplexe Steuerungslandschaften in Konzernen
In vielen Konzernen – ob Bankengruppe, Industrieunternehmen oder Dienstleister – ist die Finanz‑ und Steuerungsarchitektur über Jahre gewachsen. Das Ergebnis sind:
- zahlreiche Einzelsysteme
- komplexe Schnittstellen
- hoher operativer und technischer Aufwand
- steigende Kosten
- kontinuierlich neue regulatorische Anforderungen
Die Folge ist häufig eine fragmentierte „Spaghetti‑Architektur“, die Unternehmenssteuerung, Konsolidierung und Planung unnötig erschwert und die Reaktionsfähigkeit im Finanzbereich einschränkt.
Die Lösung: Eine integrierte CPM‑Plattform
Erfahren Sie, wie eine einheitliche CPM-Plattform
- Ordnung in komplexe Systemlandschaften bringt
- Silos in Finance & Controlling auflöst
- und gleichzeitig echte strategische Vorteile schafft
Praxisnaher Einblick: Realer Use Case aus einer großen Bankengruppe
Anhand eines anspruchsvollen Use Cases einer großen, divers aufgestellten Bankengruppe erhalten Sie fundierte Einblicke in die Praxis und lernen:
- Typische Herausforderungen heterogener Finanz‑ und Steuerungssysteme kennen
- Warum der klassische Best‑of‑Breed‑Ansatz oft an seine Grenzen stößt
- Wie eine Plattform horizontale und vertikale Integration ermöglicht – von der Konzernebene bis auf Detaildaten
- Welche Auswirkungen dies auf Effizienz, Kosten, Transparenz und Reaktionsfähigkeit im Finanzbereich hat
Mehrwert für Ihr Unternehmen
Sie erleben, wie Unternehmen mit einer modernen Plattformarchitektur:
- regulatorische Anforderungen schneller erfüllen
- flexibler und datengetriebener steuern
- organisatorische und technologische Silos überwinden
- ihre Finanzfunktion skalierbar und zukunftsfähig aufstellen
- AI‑Use‑Cases sinnvoll in die Finanzsteuerung integrieren