De juridische sector hervormen – documentautomatisering en ALSP's in het AI-tijdperk

AI hervormt de juridische sector fundamenteel en drijft een transformatie aan in traditionele bedrijfsmodellen, wat significante verschuivingen teweegbrengt in hoe, waar en door wie specifieke taken worden uitgevoerd.

Alternative Legal Service Providers

AI versnelt de uitbesteding van routinematig werk. Iets meer dan de helft (51%) verwacht al dat werkzaamheden zoals juridisch onderzoek, documentautomatisering en het opstellen van contracten in toenemende mate zullen worden uitbesteed aan alternatieve juridische dienstverleners (ALSP's).

Gelukkig hebben juridische professionals steeds meer vertrouwen in het vermogen van hun organisatie om bedrijfsprocessen, dienstenaanbod, workflows en verdienmodellen aan te passen aan de efficiëntieverbeteringen die AI met zich meebrengt. Volgens de enquête is 61% van de respondenten van mening dat hun kantoor klaar is om deze aanpassingen door te voeren.

Van declarabele uren naar alternatieve tariefafspraken

Opvallend is dat bijna de helft van de advocatenkantoren (52%) aangeeft dat hun omzet met 6-20% is gestegen sinds de invoering van AI. Binnen deze groep meldt 19% een omzetgroei van 11-20%, terwijl 30% een stijging van 6-10% meldt. Dit onderstreept de impact die de invoering van AI al heeft op juridische workflows.

Bovendien is 62% van de respondenten van juridische afdelingen van mening dat AI-gedreven efficiëntieverbeteringen het aantal declarabele uren aanzienlijk zullen verminderen, waardoor de weg wordt vrijgemaakt voor alternatieve verdienmodellen en meer transparantie over de kosten.

De langetermijnimpact van AI op juridische bedrijfspraktijken is echter voortdurend in ontwikkeling. “Hoe meer een kantoor de nadruk legt op de brede toepassing van AI-tools, hoe meer dit er natuurlijk toe kan leiden dat cliënten nog meer efficiëntie van de dienstverlening, minder declarabele uren en een grotere inhoudelijke betrokkenheid van senior advocaten gaan eisen", zei WEI Xin, oprichter en managing partner van RICC & Co. en raadslid van de Shanghai Bar Association.

Landschap van ALSP's

Nu ALSP's een groter deel van het routinematige juridische werk, zoals onderzoek, documentautomatisering en het opstellen van contracten, voor hun rekening nemen, kunnen traditionele kantoren onder nog grotere druk komen te staan om zich aan te passen. Daarom zullen advocatenkantoren en juridische afdelingen die bereid zijn om traditionele werkprocessen te herzien en te investeren in bijscholing, zich in een sterke positie bevinden om op creatieve nieuwe manieren waarde voor hun klanten te creëren.

“Veerkracht en aanpassingsvermogen zullen van cruciaal belang zijn, vooral nu de sector inspeelt op veranderende klantbehoeften. Juridische professionals zullen nieuwe manieren van werken nodig hebben waarmee ze in hetzelfde tempo als hun sector kunnen meegroeien, met oplossingen die geavanceerde technologie combineren met ongeëvenaard inzicht”, aldus Martin O’Malley, CEO van Wolters Kluwer Legal & Regulatory.

Download "Het Wolters Kluwer Future Ready Lawyer Rapport 2026 " om de volledige analyse van AI in de juridische sector te lezen. >>