Finanza e Gestione10 ottobre, 2022

5 modi in cui una soluzione di Supply Chain Planning che collega Finance e Operations può migliorare le performance dell’azienda

Scopri come un maggiore allineamento tra i team Supply Chain, Operations e Finance favorisce una strategia data-driven più efficace per la definizione scorte, gestione del rischio e raggiungimento delle performance di business. 

Anche nella tua azienda i team supply chain e Finance sono come cane e gatto? 


Solitamente, i due reparti hanno un diverso approccio rispetto alla profittabilità. Ma cosa succede se la dinamica cambia e si uniscono le forze? 

Questo eBook esplora i cinque vantaggi di un approccio alla pianificazione della supply chain basato sull’allineamento tra Finance e Operations che, adattandosi a modelli di business in continua evoluzione, aiuta a migliorare la strategia, le performance finanziarie e i risultati operativi.  

Grazie a questo approccio integrato potrai: 

  • Guidare il processo decisionale
  • Gestire efficientemente le merci e l’inventario 
  • Ottenere maggiore visibilità, resilienza e agilità dalla tua supply chain
  • Monitorare in modo accurato le performance  
  • Migliorare la gestione del rischio

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