Zarządzanie wg standardów kontroli zarządczej to realizacja celów i zadań, na którą składa się szereg procesów zaczynając od planowania działalności, zarządzania ryzykiem w tym ryzykiem prawnym, na ocenie stanu kontroli zarządczej kończąc.

Są to procesy, które zgodnie ze standardami kontroli zarządczej powinny tworzyć cykl powiązanych ze sobą działań.

Zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w bezpłatnych szkoleniach, podczas których zaprezentujemy korzyści wsparcia realizacji zarządzania wg. standardów kontroli zarządczej narzędziem informatycznym, które zapewnia możliwość zaplanowania działań w sposób procesowy, gromadzenia baz danych dotyczących celów, zadań oraz ryzyka, generowanie raportów potwierdzających należytą realizację kontroli zarządczej oraz sprawne przeprowadzenie oceny stanu kontroli zarządczej w jednostce.

Zobacz program szkoleń

Dla kogo

Na cykl pt. Informatyzacja procesów kontroli zarządczej zapraszamy w szczególności:
  • Kierownictwo jednostek samorządu terytorialnego,
  • Sekretarzy,
  • Skarbników,
  • Koordynatorów kontroli zarządczej.

Szkolenia w ramach cyklu

NIE CZEKAJ! Już dziś zobacz eksperckie szkolenia na temat informatyzacji procesów kontroli zarządczej!

Wystarczy raz wypełnić formularz zgłoszenia a zapiszesz się na wszystkie szkolenia w cyklu.

Po wypełnieniu formularza, na adres mailowy podany w zgłoszeniu, dostaniesz linki do wszystkich webinarów.

Dlaczego warto wziąć udział w cyklu pt. Informatyzacja procesów kontroli zarządczej?

Program szkoleń

Szkolenie #1 Tworzenie planów działalności i sprawozdań z ich realizacji w praktyce

Prelegent: Marcin Stępień | Termin: 30.10.2024 r., godz. 12:00

Jednostki samorządu terytorialnego przygotowują się do opracowania planów działalności na kolejny rok zarządzania. Wyznaczając cele strategiczne, operacyjne i formułując zadania z nimi związane wyznaczają kierunki dalszego rozwoju. To także czas na podsumowanie i przygotowanie sprawozdań z realizacji planu z roku bieżącego.

W tych procesach może pomóc narzędzie informatyczne, które pozwala zaplanować działania, stworzyć zintegrowane bazy informacji ułatwiające monitorowanie realizacji planów, a także ułatwiające przygotowanie sprawozdania z realizacji planu, w tym także sprawozdawania zbiorcze w przypadku jeżeli plany działalności są tworzone przez poszczególne komórki organizacyjne.

Te zagadnienia będą tematem niniejszego szkolenia.

Uczestnicy webinaru dowiedzą się jak wykorzystać narzędzie informatyczne do szybkiego:

  • Opracowania planów działalności zgodnie z przepisami prawa i standardami kontroli zarządczej.
  • Zarządzania realizacją zadań.
  • Identyfikacji i monitorowania ryzyk do planu działalności
  • Przygotowania sprawozdanie z realizacji planu

Agenda:

  1. Plany działalności według standardów kontroli zarządczej.
  2. Przygotowanie narzędzia informatycznego do wprowadzania danych dotyczących planów działalności.
  3. Elektroniczny formularz planu działalności:
    • cele strategiczne i operacyjne
    • mierniki realizacji celów
    • zadania realizujące cele strategiczne i operacyjne
    • sprawozdania z realizacji planu
  4. Zarządzanie planami działalności w kolejnym roku działalności.
Zapisz się

SZKOLENIE #2 Zarządzanie ryzykiem w praktyce

Prelegent: Marcin Stępień | Termin: 20.11.2024 r., godz. 13:00

Zgodnie ze standardami kontroli zarządczej jednostki samorządu terytorialnego pod koniec roku przygotowują rejestry ryzyka na kolejny rok działalności. Ten etap zarządzania ryzykiem zwany identyfikacją ryzyka jest ściśle związany z opracowywaniem planów działalności.

Dla obydwu procesów niezwykle istotne jest powiązanie baz informacji zarówno o celach strategicznych jak i o ryzykach, a także stworzenie planu monitorowania ryzyk.

Wykorzystanie narzędzia informatycznego w zarządzaniu ryzykiem pozwala sprawnie przeprowadzić niezbędne, wymienione działania, zapewnić dostęp do informacji o ryzykach dla interesariuszy systemu zarządzania ryzykiem, a także dzięki możliwości tworzenia raportów potwierdzić realizację tego celu kontroli zarządczej.

Jak w praktyce wykorzystać narzędzie informatyczne do zarządzania ryzykiem jest tematem niniejszego szkolenia.

Uczestnicy webinaru dowiedzą się jak wykorzystać narzędzie informatyczne do zgodnego ze standardami kontroli zarządczej:

  • Tworzenia rejestru ryzyka i powiązanie ryzyka z planami działalności.
  • Planowania monitorowania ryzyk strategicznych.
  • Szybkiego generowania raportów z zarządzania ryzykiem dla kierownictwa jednostki, dla kontroli.
  • Gromadzenia danych stanowiących źródło ważnych informacji dla wydania corocznego oświadczenia o stanie kontroli

Agenda:

  • Zarządzanie ryzykiem według standardów kontroli zarządczej
  • Przygotowanie narzędzia informatycznego do realizacji systemu zarządzania ryzykiem
  • Utworzenie rejestru ryzyka (identyfikacja) w wersji elektronicznej
  • Wsparcie monitorowania ryzyka – elektroniczny terminarz.
  • Szybkie generowanie elektronicznych raportów z zarządzania ryzykiem dla kierownictwa jednostki, kontroli
  • Automatyczne tworzenie rejestrów ryzyka na kolejny rok działalności z wykorzystaniem istniejących baz danych.
Zapisz się

SZKOLENIE #3 Coroczna samoocena kontroli zarządczej w praktyce

Prelegent: Marcin Stępień | Termin: 23.01.2025 r., godz. 12:00

Zgodnie z Komunikatem nr 3 Ministerstwa Finansów w sprawie szczegółowych wytycznych w zakresie samooceny kontroli zarządczej dla jednostek sektora finansów publicznych, samoocena to proces, którego celem jest zebranie informacji od kierownictwa komórek organizacyjnych i pracowników czy kontrola zarządcza funkcjonowała w sposób adekwatny do celów określonych w ustawie o finansach publicznych i standardach dotyczących kontroli zarządczej. Zebrane informacje mogą być jednym z źródeł wiedzy o funkcjonowaniu kontroli zarządczej będących podstawą do podpisania corocznego oświadczenia o stanie kontroli zarządczej. Samoocena jest dokonywana przy pomocy ankiet (kwestionariuszy). Przeprowadzenie badania ankietowego można ułatwić korzystając z narzędzia informatycznego, które zapewni automatyczną dystrybucję ankiet, zapewni anonimowość badania, a także opracuje jego wyniki w postaci raportu.

To właśnie zagadnienie będzie tematem niniejszego szkolenia.

Uczestnicy webinaru dowiedzą się w jaki sposób przy pomocy narzędzia informatycznego:

  • Zaplanować i sprawnie przeprowadzić samoocenę zgodnie ze standardami określonymi w Komunikacie nr 3 Ministerstwa Finansów.
  • Dystrybuować ankiety do kierownictw komórek organizacyjnych i pracowników.
  • Monitorować przebieg samooceny.
  • Generować raport podsumowujący wyniki samooceny.

Agenda webinaru:

  • Proces samooceny określony w Komunikacie Nr 3 Ministerstwa Finansów.
  • Przygotowanie narzędzia informatycznego do przeprowadzenia samooceny.
  • Monitorowanie przebiegu samooceny.
  • Generowanie raportu podsumowującego wyniki samooceny.
Zapisz się

Prelegent

MStepien---foto_640x960_2

Dyrektor ds. rozwoju rynku GRC administracja publiczna i ochrona zdrowia Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o. Prawnik, absolwent studiów podyplomowych zarządzanie w ochronie zdrowia i Executive Business Administration w Szkole Głównej Handlowej. Specjalizuje się w tematyce prawa medycznego, prawa ochrony zdrowia oraz kontroli zarządczej w podmiotach leczniczych i samorządzie terytorialnym.

Polecane rozwiązania

Formularz rejestracji
Back To Top