Finanza e Gestione20 marzo, 2026

IFRS 18: cosa cambia per il financial reporting

L'IFRS 18 è una nuova struttura di reporting che entrerà in vigore il 1° gennaio 2027, scopriamo insieme che cos’è e come CCH® Tagetik può supportare la tua azienda

Lo IASB ha pubblicato l’IFRS 18 – Presentation and Disclosure in Financial Statements, un nuovo importante principio che ridefinisce il modo in cui le aziende strutturano e presentano il proprio conto economico. Con entrata in vigore il 1° gennaio 2027, l’IFRS 18 interessa tutte le imprese di ogni settore, introducendo nuovi subtotali, categorie più chiare e informazioni obbligatorie volte a migliorare la coerenza e la comparabilità nel reporting a livello globale.

Non si tratta solo di un aggiornamento del reporting, ma di un significativo progetto di trasformazione. La transizione richiederà la rimappatura dei dati, la riprogettazione dei bilanci e la creazione di nuove disclosure, spesso attraverso diverse strutture ERP e di piano dei conti. Molte aziende prevedono già un notevole impegno e la tecnologia avrà un ruolo cruciale nell’accelerare l’adozione e ridurre il TCO.

Questo blog analizza i principali cambiamenti dell’IFRS 18 e spiega come CCH Tagetik supporti una transizione fluida ed efficiente.

Che cos’è l’IFRS 18 e cosa cambia

1. Nuova struttura del conto economico

L’IFRS 18 introduce 5 categorie chiaramente definite per classificare tutti i ricavi e i costi. Questa struttura aiuta gli stakeholder a comprendere meglio le performance e i fattori trainanti del modello di business:

  1. Operativo
  2. Investimenti
  3. Finanziario
  4. Imposte sul reddito
  5. Attività cessate

2. Due nuovi subtotali obbligatori

Le società devono ora presentare l'utile operativo e l'utile prima degli oneri finanziari e delle imposte sul reddito. Questi subtotali aumentano la comparabilità tra i diversi settori e le diverse società.

3. Nuove regole in materia di aggregazione, disaggregazione ed etichettatura

Linee guida più rigorose garantiscono una presentazione più chiara delle voci di bilancio, riducendo le incongruenze nel modo in cui le entità strutturano i propri P&L.

4. Informazioni sottoposte a revisione per Management-Defined Performance Measures (MPMs)

Le entity devono fornire informazioni su questi indicatori per aumentare la trasparenza e la governance:

  • Come vengono calcolati gli MPM 
  • Riconciliazione con il subtotale IFRS più vicino 
  • Impatti sulle imposte e sulle partecipazioni di minoranza

Cosa comporta la transizione all'IFRS 18 per i team finance

La preparazione per gennaio 2027 richiede un intervento immediato. L'IFRS 18 ha un impatto sulla disponibilità dei dati ERP, sulle strutture CPM, sui controlli e sulle informazioni fornite. Le sfide principali includono:

1. Valutazione della rilevanza e dell'impatto

I team finance devono valutare quali voci richiedono una riclassificazione, quali nuovi subtotali sono necessari e in che modo i rendiconti esistenti si adattano alle nuove categorie.

2. Complessità della mappatura dei dati

I team devono ricondurre il piano dei conti (CoA) di ciascuna entity alle categorie previste dall’IFRS 18. Molte aziende dispongono di più sistemi ERP, piani dei conti e un elevato livello di granularità a livello di transazione, il che potrebbe aumentare il carico di lavoro relativo alla mappatura. È qui che l'automazione e le funzionalità di AI possono apportare un valore aggiunto significativo.

3. Reporting comparativo per il 2026

Le entity devono fornire dati finanziari comparativi per il 2026, il che significa che la maggior parte delle aziende deve iniziare a preparare le strutture e a raccogliere i dati con largo anticipo rispetto alla data di entrata in vigore.

4. Nuova MPM disclosure

La registrazione delle rettifiche, la riconciliazione dei subtotali e il calcolo degli impatti fiscali e delle partecipazioni di terzi richiedono nuovi processi e strumenti.

5. Gestione del cambiamento

Con l'avvicinarsi del gennaio 2027 e in concomitanza con altri strumenti di consolidamento in fase di fine vita, le organizzazioni sono già preoccupate per l'impegno in termini di risorse, la complessità interfunzionale, l'assistenza e il ROI.

CCH Tagetik e IFRS 18: semplificare l'intero processo di transizione, dalla preparazione dei dati al reporting

CCH® Tagetik semplifica l'adozione dell'IFRS 18 con una piattaforma unificata e funzionalità intelligenti che aiutano i team finance a modernizzare i processi riducendo al contempo sforzi e rischi. 
Piattaforma unificata pronta per l'IFRS 18

  • Copertura end-to-end che spazia dalla preparazione dei dati, al reporting, al consolidamento fino alla disclosure.
  • Progettazione flessibile del conto economico tramite modelli di bilancio per definire strutture conformi all'IFRS 18.

Expert AI per la mappatura, la convalida e l’accuratezza dei dati

  • L'AI Automapping accelera la mappatura del piano dei conti e la categorizzazione nei gruppi di ricavi e costi previsti dall'IFRS 18.
  • Anomaly detection e i controlli di convalida consentono di individuare tempestivamente i problemi e ridurre il carico di lavoro legato alla revisione manuale. 

Flussi di lavoro MPM integrati conformi all’IFRS 18 che riducono al minimo le rettifiche nell’ERP

  • Flussi di lavoro pronti all’uso per le misure di performance definite dal management.
  • Raccolta semplificata degli adjustment, calcolo dei KPI e valutazione automatizzata degli impatti fiscali e della partecipazione di terzi direttamente a livello CPM, riducendo al minimo le rettifiche nell’ERP.

Intelligent Disclosure Management

  • La gestione della disclosure integrata in Microsoft 365 garantisce un reporting connesso, accurato e basato sui dati.
  • La GenAI supporta descrizioni coerenti, confronti di dati e commenti per i nuovi requisiti dell'IFRS 18.
  • L'allineamento completo tra chiusura e dislosure garantisce un'unica versione dei dati in tutti i requisiti di reporting dell'IFRS 18.

Perché scegliere di lavorare già adesso sull'IFRS 18?

L'IFRS 18 influisce sul reporting comparativo del 2026, il che significa che le aziende hanno meno di un anno per:

  • Riorganizzare il proprio conto economico
  • Ridefinire i piani dei conti
  • Aggiornare i sistemi e i flussi di lavoro
  • Preparare nuove note integrative
  • Convalidare e verificare i propri dati

Le organizzazioni che iniziano per tempo ridurranno i rischi, eviteranno la corsa dell'ultimo minuto e sfrutteranno la transizione come un'opportunità per modernizzare i propri processi financial.
Quindi, sia che tu ti stia preparando per un percorso di transizione o che ti stia avvicinando all'IFRS 18 per la prima volta, scopri insieme ai nostri esperti come CCH Tagetik può supportarvi per procedere con chiarezza e sicurezza.

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Mike Shuker Headshot
Global Head of Solution Consulting, Wolters Kluwer Corporate Performance Management

Mike is a finance transformation leader with over 12 years of experience in Corporate Performance Management (CPM) and Enterprise Performance Management (EPM) solutions.
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