«El departamento legal no es un apagafuegos, sino una posición estratégica» — Paula Mayans, Head of Sales Spain for Legisway en Wolters Kluwer Legal Software, en las Píldoras Legaltech

Las operaciones legales ya no son una tendencia futura, sino una necesidad presente para cualquier departamento jurídico que quiera funcionar de forma eficiente y alineada con el negocio. En esta Píldora Legaltech, Paula Mayans, Head of Sales Spain for Legisway en Wolters Kluwer Legal Software, pone nombre a una realidad que muchas empresas ya viven: «todo lo que ayuda a que un departamento jurídico funcione mejor». Desde la organización de procesos hasta la gestión de tecnología y presupuesto, legal operations permite que los equipos jurídicos dejen de ahogarse en lo operativo y recuperen el foco en el verdadero valor legal.

En el contexto español, esta función rara vez existe como un área formal. Tal y como explica Paula, «suele ser una función adicional asumida por el director jurídico o un abogado interno», y no exige necesariamente formación jurídica o técnica. Lo que sí requiere es mentalidad estratégica, capacidad de análisis y orientación al negocio. Porque el departamento legal ya no puede limitarse a reaccionar: «es una función estratégica que apoya decisiones clave» con impacto directo en la empresa.

¿Y si no hay recursos? El mensaje es claro y realista. El primer paso no es comprar tecnología, sino hacerse la pregunta correcta: «¿hacia dónde se dirige el negocio?». Priorizar procesos, detectar cuellos de botella y empezar poco a poco —incluso con herramientas que ya existen— puede marcar la diferencia. Esta píldora es una llamada a cambiar el enfoque: «el departamento legal no es un apagafuegos, sino una posición estratégica». Si quieres entender cómo empezar y por qué este cambio es urgente, no te pierdas la entrevista completa: