Finanza e Gestione19 maggio, 2022

"The Finance Experience": "Cambiando s’impara!" con Lucia Scaglione

Promuovere un cambiamento può essere complesso, cosa può fare il Finance? E con quali strumenti? 

Processo è una delle parole chiave quando si parla di Digital Transformation. Il processo, certamente, è legato all’introduzione della tecnologia in azienda, all’utilizzo di nuovi sistemi informativi e all’apprendimento delle relative skill per ottimizzarne l’utilizzo. Ma si parla di processo anche in merito al percorso di change management per la necessaria impostazione di approcci e modifica delle abitudini lavorative.

Oltre a valutare la migliore tecnologia per la propria azienda, quindi, è necessario che i CFO promuovano un cambiamento del mindset. L’obiettivo sarà duplice: da una parte soddisfare le esigenze pratiche di efficienza e rapidità, e dall’altra acquisire maggiori abilità per essere capaci di cogliere le opportunità che la Digital Transformation ha da offrire a vantaggio del business. 

Promuovere un cambiamento può essere complesso. Gestione, integrazione e comunicazione sono elementi necessari al Finance per giocare il ruolo di connettore e promuovere la trasformazione aziendale.

Quindi nella pratica cosa deve fare il Finance per mettere in atto il processo di Digital Transformation? E se il processo da cambiare coinvolge reparti o team diversi, quali sono le sfide che si incontrano? E come possono essere vinte? 

Ospite di questo episodio con cui dialogheremo e cercheremo delle risposte è Lucia Scaglione, Corporate Consolidation Manager presso Gruppo ASTM.

 

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