Au-delà du rendement : comment l'IA et l'automatisation transforment la préparation des déclarations fiscales

Rejoignez Wolters Kluwer pour élaborer une feuille de route indépendante des fournisseurs en vue d'une adoption responsable et évolutive de l'IA

Les professionnels de la fiscalité et de la comptabilité sont fiers d'être des conseillers de confiance pour leurs clients, qu'ils aident à optimiser leurs impôts et à planifier leur avenir.

Mais trop de professionnels de la fiscalité, en particulier ceux qui travaillent dans des cabinets de petite et moyenne taille, sont prisonniers des méthodes de travail du passé. Bien sûr, il serait formidable de passer plus de temps à réfléchir à autre chose qu'aux déclarations fiscales, mais l'objectif principal est de survivre à la saison des impôts. La stratégie à long terme devient une tâche à remettre à plus tard.

Mais que se passerait-il si vous pouviez récupérer du temps et de l'énergie pour vous concentrer sur le développement de votre cabinet et vous démarquer de vos concurrents ?

C'est possible, en intégrant l'intelligence artificielle dans vos processus de travail.

Le rapport 2025 Future Ready Accountant Report de Wolters Kluwer révèle que 40 % des cabinets nord-américains utilisent déjà la recherche fiscale basée sur l'IA et que près de 80 % prévoient d'augmenter leurs investissements dans ce domaine.

IA agentique : donner aux professionnels de la fiscalité les moyens de donner le meilleur d'eux-mêmes

La plupart des cabinets connaissent déjà les grands modèles linguistiques (ou générateurs de texte) tels que ChatGPT, qui permettent d'augmenter la vitesse et la précision de la recherche et de la rédaction. Mais l'IA agentique a le pouvoir de révolutionner le fonctionnement des cabinets.

L'IA agentique désigne des systèmes autonomes qui peuvent agir en tant que chercheurs, experts en conformité, analystes et chefs de projet tout en restant sous le contrôle d'un expert humain – la source ultime de vérité – garantissant les plus hauts standards de précision et de fiabilité.

L'IA agentique peut aider les cabinets comptables de toutes tailles à :

• Réduire la saisie manuelle des données dans les déclarations fiscales et identifier plus rapidement les informations pertinentes en intégrant de manière transparente divers documents et systèmes de données
• Éliminer la recherche de documents et rationaliser la communication avec les clients grâce à des notifications automatisées et à un contenu personnalisé et spécifique à chaque utilisateur
• Améliorer la précision des déclarations et accroître l'efficacité de la recherche grâce à des sources fiables et des outils contextuels, qui fournissent les bonnes réponses plus rapidement. L'IA ne remplace pas le personnel, elle augmente les capacités de votre personnel existant

L'IA ne remplace pas le personnel, elle renforce les capacités de votre personnel existant. Considérez l'IA et l'IA agentique comme des outils intelligents qui contribuent à alléger une grande partie du travail fastidieux, permettant ainsi à votre personnel de se concentrer sur les tâches plus importantes. Et lorsqu'il s'agit d'élaborer des stratégies, les cabinets peuvent même se tourner vers l'IA pour les aider à adapter et à personnaliser leurs offres de conseil pour différents clients.

Surmonter les principaux obstacles à l'adoption de l'IA

Tout d'abord, voici un aperçu du taux actuel d'utilisation de l'IA parmi les cabinets canadiens :

En matière de mise en œuvre de l'IA, les recherches de Wolters Kluwer ont identifié cinq obstacles qui ont tendance à paralyser les décideurs.

Lors d'un récent webinaire intitulé « Beyond the return », les experts de Wolters Kluwer ont présenté les meilleures pratiques pour surmonter les obstacles potentiels, tels que :

1. Les lacunes en matière de compétences : de nombreuses équipes comptent des membres dont le niveau de connaissance et de compréhension de l'IA varie ; il peut être difficile de déterminer comment les former.
2. Sécurité des données : les entreprises ne peuvent plus se permettre d'être désinvoltes en matière de sécurité des données, et les dirigeants doivent identifier les systèmes d'IA auxquels ils peuvent confier les données sensibles des clients, et déterminer comment contrôler l'accès des membres de l'équipe.
3. Ajout ou nouveau départ : il peut être tentant d'ajouter de nouvelles technologies à d'anciens flux de travail sans repenser la façon dont votre personnel travaille, mais il est essentiel de comprendre les coûts et les avantages des outils d'IA ajoutés par rapport aux outils intégrés.
4. Transformation organisationnelle : considérer l'IA comme une simple initiative technologique est une erreur ; les entreprises qui obtiennent le meilleur retour sur investissement en matière d'IA savent que toute l'équipe doit repenser la manière dont le travail est effectué.

Que vous soyez familier ou non avec l'IA, ne manquez pas notre conférence virtuelle gratuite à la demande CCH Innovations, « Au-delà du rendement : transformer les flux de travail fiscaux en moteurs stratégiques ».

Découvrez comment vous pouvez :

• Planifier et surmonter les cinq obstacles les plus courants à la mise en œuvre de l'IA
• Apprendre comment l'IA peut aider votre entreprise à résoudre les goulots d'étranglement et les défis liés aux flux de travail
• Comprendre ce qu'il faut rechercher chez un partenaire logiciel et technologique