Martin O’Malley
Interní právní týmy i advokátní kanceláře začleňují umělou inteligenci stále hlubším způsobem do své každodenní práce, a zároveň řeší etické otázky, obavy o ochranu dat i rostoucí nároky na nové dovednosti, které s tím souvisejí. Právní profesionálové budou potřebovat nové způsoby práce, které jim umožní držet krok s tempem celého odvětví — s řešeními, která propojují pokročilé technologie s hlubokými odbornými znalostmi.
Martin O'Malley
Generální ředitel, Wolters Kluwer Legal & Regulatory

Klíčová zjištění

Využívání AI

Umělá inteligence je dnes pevnou součástí právního odvětví a mění způsob, jakým právníci přistupují ke své práci

  • Více než 90 % respondentů uvádí, že používá alespoň jeden nástroj AI ve své každodenní agendě.
  • AI se stala standardní součástí právní praxe — využívají ji advokátní kanceláře, interní právní oddělení i poradenské firmy.
  • AI se nejčastěji používá pro právní výzkum a řešerši, přípravu argumentace, sestavování smluv a kontrolu dokumentů.
frl-2026-charts92 % právníků nyní používá alespoň jeden nástroj AI
frl-2026-charts62 % respondentů šetří 6–20% svého týdenního času díky AI

Nárůst efektivity

Zapojení umělé inteligence výrazně zvyšuje efektivitu právní práce.

  • Více než 60 % respondentů uvádí, že díky používání AI dosahují týdenních časových úspor v rozsahu 6 % až 20 %.
  • Díky automatizací rutinních úkolů, jako jsou právní rešerše, kontrola dokumentů a sestavování smluv, mohou právníci věnovat více času strategické práci.
  • Úspěšné zapojení AI vyžaduje průběžné investice do školení, etických směrnic a bezproblémové integrace do každodenních pracovních postupů.

Růst příjmů

AI výrazně mění právní odvětví a tradiční obchodní modely.

  • Přibližně 50 % respondentů uvedlo, že příjmy vzrostly o 6%–20%
  • Organizace, které AI používají komplexně, dokážou poskytovat stabilní a kvalitní výsledky a zároveň si budují dlouhodobou důvěru klientů.
  • 62 % právních oddělení očekává, že efektivita zvyšovaná AI výrazně omezí účtování podle hodin. To otevře prostor pro nové způsoby cenotvorby a větší přehlednost nákladů.
frl-2026-charts52% respondentů uvedlo nárůst příjmů po zapojení AI
frl-2026-chartsHlavní překážky zavádění AI v právních profesích

Překážky zavádění

Čím více AI proniká do každodenní právní praxe, tím zásadnější je mít dobře zabezpečená dat a důsledně dodržovat předpisy.

  • Hlavní výzvy pro další zavádění AI jsou etické obavy související s AI a ochranou dat (39 %), nedostatečné školení (39 %) a odpor ke změnám (35 %).
  • 35 % respondentů uvádí kybernetickou bezpečnost jako významný problém, avšak jen málo organizací se cítí být na tyto výzvy skutečně dobře připraveno.
  • Klíčem pro moderní právní týmy bude efektivně využívat AI a zároveň řídit s ní spojená rizika.

Poptávka po specializovaných znalostech

Dynamické globální prostředí a narůstající geopolitická rizika přinášejí nové legislativní výzvy a zvyšují zájem o specializované právní znalosti.

  • 44 % účastníků průzkumu zmiňuje zvýšenou poptávku po expertize v oblasti sankcí, exportních kontrol, mezinárodní arbitráže a přeshraničních transakcí.
  • Obavy v oblasti kybernetické bezpečnosti (35 %) i tlak na dodržování legislativních požadavků (33 %) se stále zvyšují.
  • Efektivní využití umělé inteligence bude klíčové pro zvládání těchto rostoucích požadavků.
frl-2026-chartsRostoucí zájem o vysoce specializované právní znalosti.

Fakta o zemích

Země, kde respondenti považují etické obavy týkající se AI a ochrany osobních údajů za hlavní problém

FRL 2026 FlagUSA
FRL 2026 FlagPolsko
FRL 2026 Flagv
Země, ve kterých respondenti považují dodržování předpisů o ochraně osobních údajů za největší výzvu v oblasti informační bezpečnosti
FRL 2026 FlagČína
FRL 2026 FlagSpojené království
FRL 2026 FlagNizozemsko
FRL 2026 FlagPolsko

Stáhněte si zprávu Future Ready Lawyer 2026

Objevte nejnovější právní trendy a výzvy a získejte konkurenční výhodu se zprávou Future Ready Lawyer 2026 - Budování důvěry v éře AI
Stáhnout zprávu
Stáhnout zprávu

Komentář odborníků

Poznatky z právního sektoru: Série webinářů o umělé inteligenci, nových obchodních modelech, kultuře a bezpečnosti
Two employees using laptop while discussing
Série webinářů Future Ready Lawyer
Letos je vydání zprávy doprovázeno sérií odborných webinářů. Přední právní experti z celého světa se podělí o poznatky týkající se umělé inteligence, nových obchodních modelů, postupů a bezpečnosti a odhalí, jak tyto faktory mění budoucí směřování a odolnost právního odvětví.
Číst více

Pohled expertů

Licia Garotti
V příštích pěti letech díky rozvoji umělé inteligence pravděpodobně dojde k významné proměně poskytování právních služeb i způsobu, jakým se účtují. To by nemělo být nutně vnímáno jako „nenapravitelná škoda" pro profesi, ale spíše jako možnost pro vytváření nových příležitostí. Místo nahrazování právníků umožňují nástroje umělé inteligence, které významně zvýšují produktivitu (například při kontrole dokumentů), právníkům přejít od rutinní práce k strategickému poradenství: „obrácení 80/20", kde právníci tráví 80% času analýzou místo shromažďování informací - všechny úkoly však vždy musí projít kontrolou reálného člověka.
Licia Garotti
Partnerka v advokátní kanceláři PedersoliGattai, vedoucí specializace práva technologií a duševního vlastnictví
Myslím si, že u tak široce rozšířené univerzální technologie, jako je GenAI, musí podpora digitální gramotnosti v oblasti AI začít u uživatelů. Tím myslím, že ji lidé nezačnou využívat při práci, dokud se s ní neseznámí v nenáročném, neformálním prostředí na tématech, která znají — například vaření, cestování, domácí opravy nebo cokoliv jiného.
Dyane O'Leary
Profesorka právního psaní a ředitelka Centra pro právní inovace a technologie (LIT) Právnické fakulty Suffolk University
Dyane O'Leary
Joy Heath Rush
Nedávno jsem se zúčastnila konference, kde ředitelé právních oddělení diskutovali o dopadu umělé inteligence na práci jejich externích právních poradců. Někteří určitě chtějí snížit své rozpočty. Jiní jsou však ochotni platit stejně nebo více za rychlejší výsledky a lepší výstupy. Ačkoli už teď není neobvyklé, že klienti platí 'výkonnostní prémie' za určitou práci, může se to stát běžnou praxí, pokud AI pomůže klientům získat odpovědi rychleji, a tím klientům poskytne více času na plánování, reakci atd.
Joy Heath Rush
Generální ředitelka Mezinárodní asociace právních technologií (ILTA)
Jak umělá inteligence přebírá jednodušší právní úkoly a snižuje počet juniorních pozic, firmy musí zajistit, aby se nevytratily tradiční právní dovednosti.Lidský dohled je nezbytný: výstupy AI musí být kontrolovány člověkem na základě správné právní argumentace a etického úsudku, ať už v průběhu zpracování úkolu, nebo alespoň u jeho finálního výsledku. Pro udržení této rovnováhy by organizace měly integrovat znalost AI do právního vzdělávání a zároveň zachovat cesty pro rozvoj základních analytických a interpretačních dovedností potřebných pro právní práci. Nahrazení všech juniorních právníků umělou inteligencí by mohlo vést k nedostatku expertů potřebných pro lidský dohled nad AI v budoucnosti. To by potenciálně mohlo narušit profesní standardy i důvěru v právní práci za použití AI.
Frauke Rostalski
Německá právnička, právní filozofka a autorka
Frauke Meta Rostalski
WEI Xin
Nejcennějšími talenty jsou dnes ti, kteří mají jak právní zkušenosti, tak technologickou expertizu. Potřebujeme cílené reformy jak v náboru, tak v rozvoji talentů. Organizace mohou vytvořit interní kluby právních technologií nebo studijní skupiny, které budou vést nejnadšenější mladí profesionálové."
WEI Xin
Zakladatel a Managing Partner společnosti RICC & Co.
Advokátní kanceláře by si měly uvědomit, že prakticky není žádný právník, který by nepoužíval AI. Pokud nedostanou bezpečné nástroje, budou využívat 'stínovou AI', což ohrozí etické postupy i pověst. Jediným účinným řešením je proaktivní přístup: poskytnout právníkům bezpečné, schválené AI nástroje, které splňují jejich potřeby. Zákazy a omezení nefungují – právníci si najdou způsob, jak AI používat, ale budou tak činit nekontrolovaně a potenciálně nebezpečně.
Tomasz Zalewski
Advokát specializující se na právo veřejných zakázek, nové technologie a právo duševního vlastnictví.
Tomasz Zalewski
Greg Lambert
Školení funguje nejlépe, když se zaměřuje na psaní promptů, ověřování výsledků a rozpoznávání rizik v rámci skutečných úkolů. Etické směrnice mají skutečný dopad, když jsou zasazené do příkladů z každodenní praxe. Učení funguje nejlépe, když trénink přímo souvisí s tím, jak lidé sami přemýšlejí a rozhodují.
Greg Lambert
Ředitel pro inovace ve společnosti Jackson Walker a spolumoderátor podcastu The Geek in Review
Nevidím etické otázky a ochranu dat jako překážky, ale jako absolutně nezbytnou podmínku úspěchu. Když se tyto principy řeší už při návrhu řešení, posiluje to důvěru. Patří sem i jasné informace o tom, kdo data používá — ať už v EU nebo mimo ni — a k jakému účelu.
Marie José Bonthuis
Zakladatelka a majitelka Privacy1
Marie Jose Bonthuis

Často kladené otázky

  • Co je zpráva Future Ready Lawyer a jaký je její účel?
    Zpráva z průzkumu Future Ready Lawyer analyzuje, jak se právníci v advokátních kancelářích a právních odděleních po celém světě přizpůsobují umělé inteligenci, složitým předpisům a měnícím se očekáváním klientů, a také jak hodnotí svou připravenost na budoucí výzvy. Vychází z výzkumu zahrnujícího 810 právních odborníků ze Spojených států, Číny a osmi evropských zemí.
  • Jak běžné je používání AI v právním odvětví podle zprávy z roku 2026?
    Více než 90 % dotázaných právníků již používá alespoň jeden nástroj AI ve své každodenní práci, nejčastěji pro právní rešerše, analýzu dokumentů, sestavování smluv a automatizaci procesů. AI se stala základním nástrojem v advokátních, právních odděleních a poradenských společnostech.
  • Jak může AI podpořit obchodní růst a zvýšit efektivitu v právním prostředí?
    62 % respondentů vykazuje týdenní úspory času ve výši 6–20%, což představuje průměrně téměř 10 % pracovního týdne a umožňuje přechod od rutinních úkolů ke strategické práci. Navíc 52 % organizací hlásí růst příjmů po zapojení AI, přičemž některé zaznamenávají nárůst o 11–20 %.
  • Jaké jsou hlavní překážky při zavádění umělé inteligence v advokátních kancelářích a právních odděleních?
    Nejčastěji zmiňované překážky zahrnují etické obavy a obavy o ochranu osobních údajů (39 %), nedostatek odpovídajícího školení a zdrojů (39 %), obtíže při integraci umělé inteligence do stávajících procesů a odpor ke změnám. Mnoho právníků také zdůrazňuje vysokou citlivost ohledně otázek kybernetické bezpečnosti.
  • Jak umělá inteligence ovlivňuje obchodní modely a fakturaci, včetně účtovaných hodin?
    62 % respondentů z právních oddělení očekává, že efektivita řízená AI sníží význam tradičních účtovaných hodin a bude upřednostňovat modely s pevně stanovenými poplatky a alternativní systémy fakturace. AI také umožňuje přesnější odhad práce a rozpočtu, což posiluje důvěru v paušální odměny a modely založené na hodnotě.
  • Jakou roli hrají alternativní poskytovatelé právních služeb v ekosystému umělé inteligence?
    Více než polovina respondentů předpovídá, že úkoly jako právní rešerše, automatizace tvorby dokumentů a sestavování smluv budou stále častěji zadávány externím poskytovalům, což nutí tradiční advokátní kanceláře k vývoji a zaměření na práci s vysokou přidanou hodnotou. To podporuje nové modely spolupráce a diverzifikaci služeb.
  • Jak se mění požadavky na kompetence a průbežné vzdělávání z pohledu zaměstnavatelů?
    Technologické dovednosti se stávají nezbytností — 70 % právníků je považuje za důležité či velmi důležité a 75 % právních oddělení na ně klade ještě větší důraz. Organizace investují do profesního rozvoje, školení digitálních dovedností a do propojení právní expertizy se znalostmi v oblasti umělé inteligence.
  • Jaké jsou podle zprávy největší výzvy v oblasti informační bezpečností a dodržování předpisů?
    Podle 46 % dotázaných představuje zásadní výzvu plnění požadavků na ochranu osobních údajů a zabezpečení citlivých dat před kybernetickými útoky. Dalších 43 % pak upozorňuje na nutnost spolehlivě chránit důvěrné informace klientů. Jen přibližně třetina organizací se však cítí „velmi dobře připravena“ tyto rizika zvládat, a to i přes rostoucí význam práce na dálku, cloudových služeb a umělé inteligence.
  • Jaké praktické kybernetické bezpečnostní opatření jsou nejčastěji používána?
    Nejčastější postupy zahrnují vícefaktorové ověřování (55 %), šifrované komunikační nástroje (50 %), pravidelné bezpečnostní audity (49 %) a spolupráci s externími IT a kybernetickými bezpečnostními experty (55 %). Nezbytné je také pravidelné školení zaměstnanců a omezování přístupu k neautorizovaným cloudovým nástrojům.
  • Jaké hlavní závěry a doporučení pro budoucnost právních organizací lze ze zprávy vyčíst?
    Zpráva ukazuje, že organizace skutečně připravené na budoucnost kombinují investice do umělé inteligence s etikou, kybernetickou bezpečností, rozvojem talentů a kulturou kontinuálního učení. Úspěchu dosahují advokátní kanceláře a právní oddělení, které jsou odolné, adaptabilní a schopné využívat technologie při současném posilování důvěry klientů a dodržování předpisů.
  • Jak byl proveden Průzkum Future Ready Lawyer 2026 a jaká byla jeho metodologie?
    Studie byla provedena pomocí online průzkumu ve skupině 810 právníků z advokátních kanceláří a firemních právních oddělení ve Spojených státech, Číně a osmi evropských zemích. Respondenti hodnotili trendy v digitální transformaci, implementaci umělé inteligence, změny v obchodních modelech a regulační výzvy. Zpráva představuje sedmou edici výzkumu Future Ready Lawyer a navíc obsahuje komentáře odborníků z oboru.

Další poznatky ze zprávy Future Ready Lawyer

FRL 2026
Zavádění AI v právu: Jak advokátní kanceláře a právní oddělení dosahují úspor času a růstu příjmů
Číst více
Businesswoman and businessman in discussion at table in glass walled conference room.
Právní odvětví 2026: Nutnost neustálého vzdělávání
Číst více
Three business people discuss graphs on screen in meeting room
Transformace právního odvětví: automatizace dokumentů a alternativní poskytovatelé služeb v éře AI.
Číst více
Smiling businesswoman holding digital tablet in discussing project with businessman in office
Informační bezpečnost – nový rizikový faktor v právním sektoru.
Číst více

Stáhněte si zprávu Future Ready Lawyer 2026

Objevte nejnovější právní trendy a výzvy a získejte konkurenční výhodu se zprávou Future Ready Lawyer 2026 - Budování důvěry v éře AI
Stáhnout zprávu
Stáhnout zprávu

O průzkumu a Wolters Kluwer Legal & Regulatory

Průzkum Future Ready Lawyer 2026 od společnosti Wolters Kluwer, divize Legal & Regulatory zahrnoval kvantitativní rozhovory s 810 právníky z advokátních kanceláří a firemních právních oddělení napříč Spojenými státy, Čínou a osmi evropskými zeměmi: Německem, Nizozemskem, Spojeným královstvím, Belgií, Francií, Itálií, Španělskem, Polskem a Maďarskem — za účelem zkoumání toho, jak očekávání klientů, technologie a trendy na trhu ovlivňují budoucnost právnické profese a jak jsou právní organizace připraveny tyto výzvy řešit.

Průzkum byl proveden online pro společnost Wolters Kluwer přední mezinárodní výzkumnou organizací od 8. do 25. srpna 2025.

Divize Legal & Regulatoryspolečnosti Wolters Kluwerje předním poskytovatelem právních řešení a řešení pro compliance, která umožňují profesionálům zlepšit produktivitu a výkon, zmírnit rizika a dosáhnout lepších výsledků.

Wolters Kluwer (WKL) je globálním lídrem v oblasti informací, softwaru a služeb pro profesionály ve zdravotnictví, daních a účetnictví, finanční a korporátní compliance, právních a regulovaných profesích a firemní výkonnosti a ESG. Pomáháme našim zákazníkům každý den činit kritická rozhodnutí poskytováním odborných řešení, která kombinují hluboké znalosti oboru se specializovanými technologiemi a službami.

Wolters Kluwer vykázal roční příjmy za rok 2024 ve výši 5,9 miliardy eur. Skupina obsluhuje zákazníky ve více než 180 zemích, udržuje operace ve více než 40 zemích a zaměstnává přibližně 21 600 lidí po celém světě. Společnost má sídlo v Alphen aan den Rijn v Nizozemsku.

Kontaktujte nás

Pro média a zákazníky:
[email protected]