企業パフォーマンスとESG

グローバル経営 LEADERS Summit 2026:「エージェント型AI時代のグローバル経営管理の再設計」~企業価値を最大化する次世代マネジメント~

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  • 参加費:なし

不確実性が常態化し、資本コスト経営が本格化する現在、グローバル企業に求められるのは、これまで以上に高度で迅速な意思決定と、全社最適を前提とした経営管理の進化です。地政学リスク、規制環境の変化、サプライチェーン再編、事業ポートフォリオ改革など、経営アジェンダは複雑かつ同時多発的に押し寄せています。

こうした環境下で企業価値を持続的に高めるためには、従来型の延長線上の改善ではなく、グローバル経営管理そのものの再設計が不可欠です。財務・非財務データを統合し、全拠点・全機能を横断する意思決定基盤を構築することが、競争優位の源泉となります。

そして今、その再設計を加速させる存在として「エージェント型AI」が登場しています。エージェント型AIは単なる自動化ツールではなく、膨大なデータを横断的に分析し、複数シナリオを提示し、意思決定の選択肢を提示する“経営の参謀”へと進化しています。FP&A、連結管理、ROIC分析、グローバル統制など、経営管理の中核領域において、その影響はすでに現実のものとなりつつあります。

本サミットでは、午前から午後にかけての一日を通じ、「エージェント型AI時代のグローバル経営管理の再設計」を多角的に考察します。経営トップによる戦略的視座、先進企業の実践事例、そしてテクノロジー活用の最前線を横断的に議論することで、企業価値最大化に向けた次世代マネジメントの具体像を描いていきます。攻めと守りを両立し、グローバルで統制を効かせながらスピードを高めるマネジメント体制や経営管理、そしてAIと人が協働する意思決定の未来像とはどのようなものか。本イベントが、変革を牽引するビジネスリーダーの皆様にとって、次なるグローバル経営管理の指針となることを目指します。

日時:2026年11月19日(木)13:15 - 17:35(受付開始 12:30 -)/レセプション 17:45 - 19:30
参加対象者:企業の経営者・役員(CFO、CIO、CDOなど)・経営企画部門責任者・経理財務部門責任者・DX部門責任者・情報システム部門責任者の方々
受講料:無料(事前登録制)
参加定員:500名 ※申し込み多数の場合は抽選とさせて頂きます。
開催場所:ANAインターコンチネンタルホテル東京
東京都港区赤坂1丁目12-33 (東京メトロ銀座線、南北線「溜池山王駅」13番出口より徒歩1分)
共催:株式会社ビジネス・フォーラム事務局、Wolters Kluwer CCH Tagetik

協賛: 
プラチナスポンサー :
アクセンチュア株式会社 、 株式会社アバント 、 EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 、 TISI株式会社 、 合同会社デロイト トーマツ 、 株式会社電通総研 、 PwCコンサルティング合同会社
ゴールドスポンサー :
日本アイ・ビー・エム株式会社 、 アビームコンサルティング株式会社
シルバースポンサー :
フォーティエンスコンサルティング株式会社 、 株式会社ホープス
コーヒースポンサー :
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
ギフトスポンサー :
株式会社アバント
ランヤードスポンサー :
SIE Japan Technology株式会社
ロゴスポンサー :
株式会社あおい技研 、 株式会社アカウンティングアドバイザリー 、 FPTコンサルティングジャパン株式会社 、 京セラコミュニケーションシステム株式会社 、 株式会社KYOSO 、 クリエイトシステム・サービス株式会社 、 株式会社テクノスジャパン 、 株式会社ビジネスブレイン太田昭和

〇プログラム:

13:15 ~ 13:35 オープニング/ご挨拶

【エージェント型AIが拓く、経営管理の未来 ~企業価値最大化に向けた次世代経営管理の再設計~】(20分間)

Wolters Kluwer CCH Tagetik
経営管理&ESG部門日本及びAsia Pacific地域統括責任者 箕輪 久美子

▶財務・非財務統合基盤がもたらす、グローバル経営管理の高度化と AI 活用
▶企業価値最大化を実現する、AI 時代の次世代経営管理とは
▶ライブ投票で浮き彫りになる、経営管理領域での AI 活用:日本と世界の動向

13:35 ~ 14:05 基調講演

【AI がもたらす新しい経済圏と企業経営の未来 〜AI/データで変わる経営と意思決定のあり方〜】 (30分間)
経済学者  成田 悠輔 氏

▶AI がビジネスにもたらす効果・課題(希望か絶望か)
▶AI/データによる、経営と意思決定の変化
▶経営者は AI とどう向き合い、意思決定の仕組みをどう進化させるべきか、成長への未来視点

14:05 ~ 14:35 特別講演Ⅰ

【AIネイティブ時代の企業価値:データが生み出す新たなビジネスパラダイム】(30分間)
ヤマトホールディングス株式会社 最高財務責任者 専務執行役員 野村 優 氏

▶「ハード×ソフト」の再定義:AIとデータがもたらす、新たな企業価値の創出
▶「専門性」から「総合知」へ:個の知識を超えて生き残る「IT×HR×Finance」の総合的判断力
▶ バリューチェーンの破壊的パラダイムシフト:AIを武器に顧客接点(川下)でビジネスの主導権を握るゲームチェンジ

14:35 ~ 15:05 特別講演Ⅱ

【 “経理パーソン”が動かす企業価値向上 ― 花王グループの絶えざる革新 ~資本効率改革(EVA・ROIC)とデジタル・AI経営基盤、それを担う“経理人財”~】 (30分間)
花王株式会社 執行役員 会計財務部門統括 Kao America Inc. President 牧野 秀生 氏

▶企業価値向上に向けた花王グループの経営思想と、“経営の羅針盤”としての経理の役割
▶EVA®からROICへ ― 資本効率改革の取り組みと事業現場への実装
▶経営管理の変革を支えるデジタル・AI経営基盤の整備

15:05 ~ 15:25 休憩/移動
*製品担当者やパートナー企業の専門家と直接話せる展示ブースもお見逃しなく! (20分間)

15:25~15:50 ブレイクアウトセッションⅠ
*業界・テーマ別の事例を通じて課題解決や戦略立案のヒントを得られる、選択式セッションとなります。お申込み時に参加希望のセッションをご選択ください。

【進化する経営管理】
AIを「活用」から「共存」へ。AI時代における新しい経営管理の世界観とは。
~AIが自律性を持つ時代に向けて今準備しておくべきこと~
EYストラテジー・アンド・ コンサルティング株式会社
ビジネスコンサルティング ファイナンス パートナー
山岡 正房 氏

▶ AIが自律性を持つ時代における新たなファイナンス業務の世界観とは?
▶ Bolt-on AIとBuilt-in AIの違いは?
▶ AIとの共存を前提とした経営管理高度化の新たなアプローチとは?
▶ AIをgame changerとするために何を理解・準備しておくべきか?
 
【FP&A・資本コスト経営】
「説明できる経営」を実装する
~AI エージェント時代の資本コスト経営と FP&A改革~
株式会社アバント
取締役 COO
諸井 伸吾 氏

▶ コーポレートガバナンス・コード改訂が問う「実効性ある経営」の実態と、ROIC・FP&A が機能しない構造的原因
▶ 資本コストを“判断基準”に変える 3 条件(BS/ハードルレート設計、翻訳機能、データ基盤)
▶ AI エージェント時代におけるグローバル経営管理基盤の実装アプローチ 
【経営管理基盤・実践事例】
【社内データ×社外データ】
社内データでは“自社”しか、社外データでは“業界”しか見えない
~AIで見える「なぜ」と「次の一手」 事例から読み解く
アクセンチュア株式会社
ファイナンス本部 マネジング・ディレクター
日野 直樹 氏

▶社内データだけで判断すると、結論が逆になる。業種の異なる事例で、社外データを掛け合わせる意味を示す
▶生成AIで公開情報を集めて構造化し、経営判断の「なぜ」と「次の一手」を導く方法
▶AIが強くなるほど重要になる「正しい数字を作る」経営管理の基盤と、経営企画の役割の変化
15:50 ~ 16:05 休憩/移動
*製品担当者やパートナー企業の専門家と直接話せる展示ブースもお見逃しなく! (15分間)

16:05 ~ 16:30 ブレイクアウトセッションⅡ
*業界・テーマ別の事例を通じて課題解決や戦略立案のヒントを得られる、選択式セッションとなります。お申込み時に参加希望のセッションをご選択ください。 (25分間)

【進化する経営管理】
AI時代における経営管理高度化の道筋
~成果につながる実践的AI活用アプローチ~
アビームコンサルティング株式会社
Enterprise Transformation Business Unit Business & Management Enabler Sector
Digital Finance Transformation Group
Director 原 知也 氏

▶ 不確実性の高まる経営環境に対応するための経営管理高度化の方向性
▶ 経営管理業務におけるAI活用の段階的なステップ
▶ データやガバナンス整備等のAI活用推進の要諦
【FP&A・資本コスト経営】
"AIエージェントと協働する”経営管理へ。デロイト トーマツが提唱する、次世代CFO組織の再構築 
合同会社デロイト トーマツ
Enterprise Technology and Performanceパートナー
上野 真 氏

▶ 従来型の経営管理がなぜ限界を迎えているのか
▶ AIを前提とした際に経営管理とCFO組織をどう再構築すべきか
▶ デモを通じた次世代経営管理の実践イメージを紹介
 

【経営管理基盤・実践事例】
データで判断する経営へ ~IHI様航空宇宙事業が進めた、経営管理基盤の再構築~
株式会社IHI 執行役員 航空・宇宙・防衛事業領域 副事業領域長 兼 企画管理部長
秋元 潤 氏
TISI株式会社 
デジタルイノベーション事業本部 執行役員 副本部長
岡 玲子 氏

▶成長事業を支えるために、なぜ経営管理を変えたのか
▶プロジェクトを通して経営、現場で何が変わったか
▶数字を集める経営から、データで判断する経営へ
16:30 ~ 16:45 休憩/移動
*製品担当者やパートナー企業の専門家と直接話せる展示ブースもお見逃しなく! (15分間)
16:45 ~ 17:10 ブレイクアウトセッションⅢ
*業界・テーマ別の事例を通じて課題解決や戦略立案のヒントを得られる、選択式セッションとなります。お申込み時に参加希望のセッションをご選択ください。 (25分間)
【進化する経営管理】
経営管理×AI活用、なぜ期待通りに進まないのか
〜汎用モデルの限界と対応策〜
日本アイ・ビー・エム株式会社
アソシエイトパートナー
森山 亮 氏

▶ 汎用AIが経営管理で挫折する原因
▶ ハルシネーションを克服する具体策
▶ 人とAIが協調する意思決定の将来像
【FP&A・資本コスト経営】
AIのまえに因果の定義 ―投資・撤退・配分を決めるプロフィットセンターとしてのFP&A―
PwCコンサルティング合同会社
ビジネスマネジメント・トランスフォーメーション事業部 ファイナンス・トランスフォーメーション
ディレクター 尾上 徹 氏

▶ CCH Tagetik導入後のさらなる価値向上
▶ AIによる経営管理の高度化に先立つ取り組み
▶ コストセンターからプロフィットセンターへ:FP&Aの転換
 

【経営管理基盤・実践事例】
【事例講演:味の素様】企業価値を高める、経営管理基盤高度化への持続的な挑戦
~ローリングフォーキャストから管理会計・連結予実、AI活用へ広がるCCH Tagetik活用~
味の素フィナンシャル・ソリューションズ株式会社
連結会計部 管理会計システム推進
グループ マネージャー
中原 一樹 氏
味の素フィナンシャル・ソリューションズ株式会社
連結会計部 管理会計システム推進グループ
松本 陸 氏
株式会社電通総研
エンタープライズ会計ソリューション本部 第1ユニット 経営管理コンサルティング部 グループマネージャー
高橋 良 氏

▶ 経営管理データの一元化を目指した、CCH Tagetik活用範囲拡大の取り組み
▶ 管理会計データ、連結予算・実績へと広がる段階的なシステム化の実践事例
▶ AI活用を見据えたデータ基盤整備と今後の展望
17:10 ~ 17:20 休憩/移動

17:20 ~ 17:35 CCH Tagetik AIデモセッション  

【CCH Tagetik AIが描く次世代経営管理の未来 ~プロダクト責任者が語る最新イノベーションとライブデモ~】
Wolters Kluwer 経営管理&ESG部門
CCH Tagetikプロダクト担当バイスプレジデント
ファブリツィオ・トッキーニ 

▶CCH Tagetik AIが描く未来のビジョンと最新イノベーション
▶エージェント型AIがもたらす経営管理・意思決定の変革
▶ライブデモで体感する次世代FP&Aの実践活用
※AIによるリアルタイム翻訳を実施予定

17:45 ~ 19:30 ネットワーキングレセプション  
※定員がございます。申し込みフォームよりお早めにお申し込みください。(105分間)
※経営幹部や登壇者、スポンサー企業、そして参加者の皆様同士が直接交流できる特別な機会となっており、毎回大変好評をいただいているネットワークレセプション。ドリンク、軽食もご用意しております。奮ってご参加ください!



※ プログラム内容や時間は急遽変更となる場合がございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。
※お申込ボタンをクリックされると主催社(株)ビジネス・フォーラム事務局のページに飛びます。
※協賛企業の競合製品・サービスを取り扱う企業にご在籍のお客さまにつきましては、 ご参加をお断りする場合がありますので、あらかじめご了承ください。

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