Questa guida, pensata per i CFO e i Responsabili Finanziari, permette di fare una valutazione del software esistente e capire quali sono le necessità aziendali per scegliere un software all'avanguardia per il processo di Financial Planning & Analysis (FP&A) secondo questi 8 step:
- Valutazione del tuo sistema attuale
- Identificazione dei segnali d’allarme
- Definizione dei requisiti per il nuovo software
- Costruzione di un gruppo di acquisto
- Comprensione delle ultime novità nel settore FP&A
- Creazione di un business case
- Ricerca dei fornitori
- Stesura di una RFP
Sistemi frammentati e sovraccarichi di dati possono portare a cicli di pianificazione lenti, reattività limitata e perdita di fiducia. Scopri come migliorare le performance per processo di pianificazione e analisi finanziaria della tua azienda.
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