There is no single way to determine the optimum level of integrated assurance. The four stages outlined in this report provide a framework to use in exploring the right approach for your organization.
企業パフォーマンスとESG
02 4月, 2024
The four stages of implementing an integrated approach to assurance provision
全レポートを受け取る
関連インサイト
-
ホワイトペーパー/論説企業パフォーマンスとESG7月 29, 2026
AIが生成した監査証拠：デジタル時代における信頼性と真正性を再考する
本レポートでは、AIによって生成されたディープフェイクや合成データが監査証拠をいかに損なうかを検証し、内部監査人に対し、「検証してから信頼する」という文化の定着、より強い懐疑心の持ち方、そしてテクノロジーを活用した真正性確認の導入を強く求めています。 -
ホワイトペーパー/論説企業パフォーマンスとESG1月 23, 2026
サイバーセキュリティトピック別要求事項：ガバナンス、リスク管理、および統制（コントロール）プロセスに対する内部監査の取り組みを強化する
サイバー犯罪による2025年末までの世界年間総被害額は1.2兆ドルに達すると予測されています。そうした中で、内部監査部門は、従来のアシュアランス提供者から、サイバーセキュリティのガバナンスとリスク管理を担う戦略的パートナーへ進化することを余儀なくされています。 -
ホワイトペーパー/論説企業パフォーマンスとESG9月 22, 2025
AIをナビゲートする：導入までの8段階のプロセス
人工知能（AI）は、機械が業務の支援、強化、そして場合によってはワークフローや意思決定の方法を根本的に変革する可能性を示すものであり、内部監査を含むあらゆる職業に影響を与えています。 -
ホワイトペーパー/論説企業パフォーマンスとESG7月 03, 2025
違いを生み出す：不正の防止・検出・管理
組織に不正リスク管理のフレームワークを構築することにより、内部監査人はリスクを積極的に予測して、効果的に軽減することができます。本レポートでは、組織を守るために実施できる、さまざまな不正の防止・検出・管理戦略について検証します。