Planung und Kontrolle, oft als Produktionsplanung und -steuerung bezeichnet, sind Managementfunktionen, die ermitteln wollen: Erstens, welche Marktanforderungen lauten und zweitens, wie ein Unternehmen diese Anforderungen durch Planung und Überwachung erfüllen kann.

Für die täglichen Prozesse wie Disposition, Versandkontrolle, Qualitätsbeurteilung, Bestandskontrolle, Lieferung und Equipment-Management ist eine Planung erforderlich. Die Kontrolle stellt sicher, dass die Ausführung dieser Elemente sowohl hinsichtlich der Kosteneinsparungen als auch der Effizienz optimal erfolgt.

Während die Planung die Ziele, den Auftrag und die Schritte für Unternehmen festlegt, um die Anforderungen des Marktes zu erfüllen, werden Kontrollen eingeführt, damit Unternehmen mit Änderungen fertig werden können, wenn sie unvermeidlich auftreten. Mit anderen Worten, Kontrolle stellt sicher, dass Unternehmen ihre Pläne und Prozesse schnell anpassen und ändern können. Insgesamt sorgen Planung und Kontrolle dafür, dass der Lagerbestand erhalten bleibt, die Mitarbeiter richtig eingeplant sind, die Produktion der Nachfrage entspricht und die Produktionslinie wie eine gut geölte Maschine läuft.
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Budgetierung & Planung