Zapraszamy na warsztat w trakcie którego zaprezentujemy na przykładzie (case study) proces budowy systemu wynagrodzeń z wykorzystaniem aplikacji TEMPURIO. Zaprezentujemy nowoczesne podejście do tworzenia architektury organizacji w oparciu o role, angażowania i motywowania pracowników do rozwoju, innowacyjności i realizacji wyników. Proces omówimy na przykładzie nowoczesnej firmy outsourcingowej TRANSCOM, która zapewnia obsługę klienta, sprzedaż, wsparcie techniczne, wykorzystując rozległą sieć centrów kontaktowych i agentów pracujących w domu.

Podczas naszej prelekcji:

1. Poznasz proces budowy systemu wynagrodzeń w praktyce.
2. Dowiesz się czym różni się rola od stanowiska.
3. Zobaczysz jak skutecznie zaangażować kadrę kierowniczą w proces tworzenia systemu wynagrodzeń.
4. Zrozumiesz na czym polega spójność i konkurencyjność wynagrodzeń.
5. Sprawdzisz czy Twoja organizacja płaci sprawiedliwie.
6. Poznasz innowacyjne narzędzie do zarządzania wynagrodzeniami.

Serdecznie zapraszamy!