Legal05 mei, 2025

Waarom u kandidaten wint met een sterke ESG-strategie

Over de jaren heen werd maatschappelijk verantwoord ondernemen een must voor uw organisatie. Niet alleen om te voldoen aan de strenge regelgeving, ook om nieuwe medewerkers aan te trekken. Waarom? Een sterk ESG-beleid verhoogt het welzijn op de werkvloer, waardoor het verloop in uw organisatie lager is. En het verbetert de reputatie van uw bedrijf. Maar wat is ESG precies? Waarom hecht uw kandidaat er zo veel belang aan? En hoe zet u het in uw rekruteringsproces in?Vroeger noemden we een financieel sterk bedrijf ‘duurzaam’. Vandaag zit duurzaamheid complexer in elkaar, en meten we dat met ‘ESG-prestaties’. Dat zijn de inspanningen die bedrijven leveren voor het milieu (environmental), de maatschappij (social) en hun bestuur (governance). Die prestaties leggen bedrijven – verplicht of vrijwillig – in een rapport vast. Vanaf 1 januari 2025 moeten beursgenoteerde bedrijven en financiële instellingen voor de eerste keer verplicht een ESG-rapport indienen. Gaandeweg komen er meer bedrijven bij op dat lijstje.
Niet zeker of uw bedrijf een ESG-rapport moet opmaken? Bekijk het webinar ‘Focus op het sociale criterium van de ESG-standaarden’ via SocialEye. Daarin lichten experts in sociaal recht ESG en de rapportering toe.

Win-winsituatie voor werknemer en werkgever

Over de jaren heen werd ESG ook een troefkaart in uw rekruteringsproces. Volgens een onderzoek van PageGroup kan een ESG-beleid 67% van de Belgen overtuigen om wel of niet te solliciteren. Worden die kandidaten ook werknemers, dan voelen ze zich vaak gelukkiger, gemotiveerder en meer betrokken. Dat komt omdat ze samen met de organisatie naar een gemeenschappelijk doel werken. Een gedragen ESG-beleid bevordert daarom ook de bedrijfsreputatie. Maar hoe draagt u eraan bij als hr-professional?

De sociale pijler maakt het verschil

Een bedrijf met een klimaatvriendelijke aanpak blijft de norm bij uw kandidaten. Al wint ook de sociale pijler van ESG aan belang. Die S-pijler weerspiegelt hoe een organisatie met werknemers omgaat. Kandidaten vinden het bijvoorbeeld belangrijk dat ze na aanwerving opleidingen kunnen volgen. Maar ook met aangename arbeidsomstandigheden en een behoorlijke verloning valt u bij jobzoekers in de smaak.

Inclusief rekruteringsproces als basis voor sociale ESG-pijler 

Ook hoog op de ESG-prioriteitenlijst? Een beleid dat inclusie en diversiteit bevordert. Medewerkers willen een werkvloer waar ze zich welkom voelen, ongeacht hun geslacht, leeftijd of etnische afkomst. Die inclusieve organisatiecultuur start bij een inclusief rekruteringsproces met:

  1. Inclusieve vacatureteksten. Schrap dus stereotypen, vooroordelen en te veel functievereisten. Focus eerder op uw organisatiecultuur, doorgroeimogelijkheden en diversiteitsbeleid.
  2. Objectieve selectieprocedures. Zo maken minderheidskandidaten 50% meer kans om uitgenodigd te worden voor een sollicitatiegesprek. Gebruik bijvoorbeeld een standaardsollicitatieformulier.
  3. Gestructureerde sollicitatiegesprekken. Stel alle kandidaten dezelfde vragen en doe dat in dezelfde volgorde. Houd het tijdens het gesprek bij competenties en functie-eisen, niet bij koetjes en kalfjes.

Benieuwd hoe u kunt rekruteren zonder te discrimineren? In deze blog  geven we u tal van handvatten. Of word abonnee van SocialEye. Dan krijgt u hr-tips en bekijkt u elk jaar tot 7 webinars. Zo volgt u de ESG-regelgeving op de voet, en blijft u bij met wijzigingen in sociaal recht.

Legalworld

Legalworld Newsletter

Ontvang net als 7.500 andere experts maandelijks het meest recente nieuws en krachtige inzichten uit de juridische sector.
Back To Top