고도화된 경영계획의 필요성에 관한 8가지 주요 시사점

도입한 지 오랜 시간이 지난 공급망 계획 프로세스가 수익에 영향을 미치고 있을까요? 기가바이트 분량의 엑셀 스프레드시트를 관리하거나 여러 개의 예측 데이터를 기반으로 업무를 하고 계신다면 이제는 공급망 계획을 재무와 통합해야 하는 것을 고려해야 할 때입니다. 

'고도화된 경영계획의 필요성에 관한 8가지 주요 시사점' 자료에서는 제조 공정이 판매 및 수요 예측을 충족하지 못하는 이유를 설명합니다. 이에 더하여 영업, 생산 및 재무팀이 재고 과잉 또는 부족 사태를 방지하기 위한 주의점을 소개하고 있습니다. 또한, 공급망 계획을 포함한 경영계획 성공 지표에 대해 소개합니다. 

이 모든 과정을 고도화할 준비가 되셨나요? 재무 선행 공급망 계획 솔루션 활용 시 이점과 효과는 하기와 같습니다: 

주요 내용:

• 예측 과정에서 추측성 정보 제거

• 부족재고 상황에서의 수익 창출 및 위험 관리

• 시간  절약 및 필요한 업무에 리소스 집중 

• 자동화 및 고급 AI 기능 활용

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