Leggi il nostro blog e scopri i 10 termini fondamentali da conoscere sulla pianificazione della catena di approvvigionamento.
Come in ogni settore, anche il linguaggio della pianificazione della catena di approvvigionamento ha una moltitudine di termini comuni e non comuni. Per capire meglio cos'è la Supply Chain ecco i 10 termini più importanti che costituiscono la base della conoscenza dei planner.1. Advanced Analytics: l’uso di nuovi strumenti e soluzioni matematiche volte a trasformare i dati in analisi precise. Le soluzioni che utilizzano il Machine Learning e l’Intelligenza Artificiale offrono processi che sono molto più accurati, più attendibili e che generano previsioni affidabili.
2. Demand Forecast: il processo di utilizzo dei dati storici e dell'analisi predittiva per formulare delle stime sulla domanda futura dei clienti in un periodo definito.
3. Pianificazione della Supply Chain end-to-end: il coordinamento dell'intero processo della catena di approvvigionamento, dalla progettazione e l'approvvigionamento delle materie prime, alla consegna del prodotto finale e al servizio clienti post-vendita.
4. Accuratezza delle Previsioni: il grado con cui coloro che si occupano di Supply Chain riescono a prevedere la domanda (sia a lungo termine che a breve termine). L'accuratezza è di fondamentale importanza perché i suoi effetti finali sono di vasta portata e possono avere conseguenze indesiderate.
5. Business Planning Integrato (IBP): il processo che collega tutte le strategie aziendali ai requisiti finanziari e operativi, con l'obiettivo di massimizzare il profitto, minimizzando il rischio.
6. Previsione probabilistica: una previsione è considerata probabilistica quando contiene un insieme di possibilità associate a possibili risultati futuri.
7. Sales & Operational Planning (S&OP): un processo di pianificazione integrato che allinea la domanda, l'offerta e la pianificazione finanziaria. La S&OP è progettata per sostenere il processo decisionale esecutivo attraverso una connessione dinamica dei piani e delle strategie.
8. Modellazione di Scenari: il processo di utilizzo di possibili risultati futuri per rivedere continuamente le strategie della catena di approvvigionamento, specialmente in tempi di estrema incertezza.
9. Supply Chain Management (SCM): il processo di creazione e soddisfazione della domanda di beni e servizi.
10. Supply Chain Planning (SCP): il processo previsionale di coordinamento delle risorse per ottimizzare la consegna di beni, servizi e informazioni dal fornitore al cliente, mentre si equilibrano la domanda e l'offerta.
