Démontrer votre valeur ajoutée à l'entreprise peut être difficile 

Dans de nombreuses situations, le service juridique est considéré comme une « boîte noire » - le service de l'inconnu, déconnecté de l'entreprise, et le goulot d'étranglement du progrès. Ces considérations peuvent sembler dures, mais elles représentent souvent la réalité. De nombreux services juridiques d'entreprise sont considérés comme de simples centres de coûts, et non comme des actifs générateurs de valeur. Ils sont souvent perçus comme dépassés et ralentissant le processus juridique au lieu de répondre aux attentes urgentes des entreprises d'aujourd'hui. Ni les services juridiques des entreprises, ni les entreprises ne peuvent accepter de continuer dans cette voie. 

 

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Le goulot d'étranglement du progrès

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Une approche dépassée et trop détaillée

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Un centre de coûts

Passer du statut d'obstacle à celui de facilitateur 
Le service juridique de demain ne se contentera pas de résoudre les problèmes, il les résoudra à la source - en informant et en soutenant la prise de décision stratégique laquelle fera avancer l'entreprise et transformera le service juridique, qui ne sera plus un obstacle, mais un facilitateur.

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Amenez les équipes à partager la même vision des objectifs de l'entreprise

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Donnez aux chefs d'entreprise les informations dont ils ont besoin, au moment opportun, de façon claire et pertinente

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Partagez les informations, communiquez de manière transparente, automatisez les processus, générez des rapports - et contribuez au développement de l'entreprise !


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  • Mettez en place une collaboration, gérée par des droits d'accès, pour permettre le partage des responsabilités et des actions d'autogestion entre les services ; les logiciels et les modèles guident les non-spécialistes à travers les processus pertinents - avec la certitude qu'ils sont corrects et conformes
  • Démontrez plus clairement la valeur ajoutée des équipes et du service juridique de l'entreprise
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