Principaux obstacles à l’adoption de l’IA
Malgré ses avantages évidents, plusieurs obstacles ralentissent l’adoption généralisée de l’IA dans les services juridiques. Comprendre ces défis est la première étape pour les surmonter. Selon le rapport Avocats et Juristes face au futur, les principaux obstacles sont les suivants :
- Intégration avec les systèmes existants (42 %) : De nombreux services juridiques font face à des difficultés pour intégrer de nouveaux outils d’IA à leur infrastructure technologique actuelle. Le manque d’interopérabilité peut créer des flux de travail disjoints et nuire à la productivité, ce qui rend les équipes réticentes à investir.
- Problèmes de confiance et de fiabilité (37 %) : Il existe un scepticisme persistant quant à l’exactitude et à la fiabilité des résultats générés par l’IA. Le travail juridique exige de la précision, et tout risque perçu d’erreur est un facteur dissuasif majeur.
- Problèmes éthiques et de confidentialité des données : L’utilisation de l’IA soulève des questions légitimes concernant la confidentialité et la sécurité des données. Les services juridiques traitent des informations sensibles et doivent avoir la certitude que toute solution d’IA respecte des normes strictes en matière de confidentialité.
- Manque de formation (30 %) : Un nombre important de services juridiques ne proposent pas de formation sur les outils d’IA. Sans accompagnement adéquat, nous ne pouvons attendre des professionnels du droit qu’ils utilisent ces technologies de manière efficace ou en toute confiance.
Mais, ces défis ne sont pas insurmontables. Ils peuvent être relevés grâce à une approche stratégique : intégrer l'IA de manière sécurisée, instaurer la confiance grâce à des résultats tangibles, et investir dans une formation complète des équipes.
La valeur de l’IA dans la gestion des contrats
Les contrats sont essentiels à toute entreprise, mais leur gestion est souvent un processus complexe et chronophage. Les inefficacités dans le cycle de vie des contrats peuvent entraîner des risques importants, voire la perte d’opportunités commerciales, une réalité citée par 50 % des organisations dans une enquête EY de 2022. Les outils de gestion des contrats basés sur l’IA offrent une solution puissante à ces défis.
La même enquête a révélé que si 54 % des services juridiques identifient la gestion des contrats comme un domaine à améliorer de toute urgence, seuls 33 % accordent la priorité à l’investissement dans l’IA pour optimiser ces processus. Il s’agit là d’une occasion manquée.
Les outils juridiques spécialisés basés sur l’IA peuvent transformer la gestion des contrats en :
- Automatisant l’extraction et l’examen des données : l’IA peut extraire rapidement et avec précision les données clés de milliers de contrats, libérant ainsi les juristes d’un travail manuel fastidieux.
- Optimisant la gestion des obligations : grâce à l’IA, vous pouvez gérer simultanément les obligations contractuelles de près de 10 000 contrats, en vous assurant que rien ne passe entre les mailles du filet et en réduisant les risques de non-conformité.
- Renforçant la collaboration : grâce à des workflows rationalisés et à la centralisation des données, l’IA améliore la collaboration non seulement au sein du service juridique, mais aussi entre le service juridique et les autres départements de l'entreprise.
En automatisant les tâches routinières et en fournissant des informations approfondies et exploitables, l’IA permet aux équipes juridiques de se concentrer sur des tâches stratégiques à forte valeur ajoutée.
Définir la stratégie à adopter
L’avenir du travail juridique est indéniablement lié à l’IA. Selon le rapport Avocats et Juristes face au futur, 73 % des Directions juridiques prévoient d’augmenter considérablement leurs investissements dans l’IA au cours des trois prochaines années. Pour rester compétitif, la question n’est plus de savoir si votre service doit adopter l’IA, mais comment.
La bonne approche consiste à sélectionner des outils spécialement conçus pour le service juridique, sécurisés et fiables.
Voici quelques étapes pour vous lancer :
- Évaluez la maturité technologique de votre service : évaluez les capacités digitales actuelles de votre service et identifiez les besoins les plus urgents et les opportunités d’intégration de l’IA. → Réalisez notre évaluation de la maturité digitale de vore département
- Centralisez vos données : avant de mettre en œuvre l’IA, assurez-vous que vos contrats et autres données juridiques sont organisés et accessibles. Un référentiel centralisé est essentiel pour que tout outil d’IA fonctionne efficacement.
- Investissez dans des solutions intégrées : recherchez des plateformes capables d’automatiser des tâches fastidieuses telles que l’analyse des contrats, tout en s’intégrant facilement à vos systèmes existants. → Découvrez Legisway
Les équipes juridiques ont besoin de plus que de simples outils ; elles ont besoin des bons outils pour réduire les coûts, optimiser la prestation de services juridiques et minimiser les risques.
Votre prochaine étape
L’adoption de l’IA dans le secteur juridique s’accélère. Bien que des défis subsistent, les avantages en termes d’efficacité, de précision et de valeur stratégique sont trop importants pour être ignorés. Les services juridiques qui adoptent de manière proactive cette transformation ne se contenteront pas de rationaliser leurs opérations, mais consolideront également leur rôle de partenaires stratégiques au sein de leurs organisations.
Points clés
