Mind mapa z czerwcowego "Personelu Plus" (6/2020) obrazuje plusy i minusy związane z zarządzaniem w hierarchicznych i bardziej płaskich organizacjach. Którym firmom łatwiej przychodzi dostosowywanie się do zmian? Czy faktycznie struktura organizacyjna ma tu znaczenie czy bardziej sposób zarządzania, kultura organizacyjna, czy poziom zaufania panujący w firmie? Zmiana struktur zarządzania to proces długotrwały, trudny i wielowymiarowy, podobnie jak zmiana kultury organizacyjnej. Ten wysiłek ma jednak sens. Więcej na ten temat przeczytają Państwo w czerwcowym numerze. Wybrane elementy, na które w tym procesie warto zwrócić uwagę przedstawiamy w mind mapie. Zapraszamy do inspirującej podróży.
Mind mapa z czerwcowego "Personelu Plus" (6/2020) obrazuje plusy i minusy związane z zarządzaniem w hierarchicznych i bardziej płaskich organizacjach. Którym firmom łatwiej przychodzi dostosowywanie się do zmian? Czy faktycznie struktura organizacyjna ma tu znaczenie czy bardziej sposób zarządzania, kultura organizacyjna, czy poziom zaufania panujący w firmie? Zmiana struktur zarządzania to proces długotrwały, trudny i wielowymiarowy, podobnie jak zmiana kultury organizacyjnej. Ten wysiłek ma jednak sens. Więcej na ten temat przeczytają Państwo w czerwcowym numerze. Wybrane elementy, na które w tym procesie warto zwrócić uwagę przedstawiamy w mind mapie. Zapraszamy do inspirującej podróży.
