La stratégie financière de l'entreprise se perd souvent dans des opérations complexes qui tentent de développer et d'exécuter des plans à travers de multiples divisions et zones géographiques.
CCH Tagetik Integrated Business Planning aide les dirigeants et les planificateurs à rationaliser la planification distribuée afin d'améliorer la performance de l'entreprise grâce à des rapports de gestion clairs, un workflow guidé et une gestion automatisée des processus.
Les analyses prédictives basées sur l'IA améliorent la précision de la budgétisation, des prévisions et de la planification. Les capacités de gestion des données de l'IA soutiennent la construction et l'analyse de multiples scénarios tout en identifiant et en gérant les facteurs de coûts et de revenus.
3 raisons pour lesquelles la solution de planification intégrée des activités CCH Tagetik vous permet de vous concentrer sur votre activité
Voir le logiciel CCH® Tagetik Integrated Business Planning en action
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IBP Collaborative
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Satriun Group
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Eurotech
Créez des plans, des budgets et des prévisions dynamiques
Procédez à des ajustements en fonction de l’évolution du marché et des conditions opérationnelles internes. CCH Tagetik vous permet de modéliser les écarts et les drivers d’activité afin que vous puissiez ensuite mettre à jour, prévoir à nouveau et ajuster l’ensemble des plans, états financiers et budgets impactés. Chaque personne et chaque plan œuvrent ainsi pour le résultat le plus favorable.
- Planification d’entreprise avec une visibilité de bout en bout
- Planification collaborative des scénarios opérationnels et financiers
- Partage des calculs en matière de modélisation, de plans et de données réelles
- Intelligence financière et logique intégrées
- Processus opérationnels et financiers synchronisés
Appliquez la planification collaborative à l’ensemble de l’entreprise
CCH Tagetik permet aux planificateurs de communiquer à l’intérieur des plans et de suivre un workflow qui rationalise la collaboration et met à jour les plans en temps réel. Afin de suivre la performance, les planificateurs peuvent mettre en place des alertes, créer des scorecards, personnaliser des tableaux de bord et produire des analyses ad hoc.
- Rationalisation des processus de soumission, de révision et d’approbation
- Suivi des KPI au moyen de scorecards et de tableaux de bord
- Actualisation des analyses ad hoc et des rapports avec les informations les plus récentes
- Visibilité en temps réel sur la performance à tous les niveaux
- Planification rapide grâce aux automatismes intégrés