Stratégie 2022-2024

En 2022, nous avons lancé notre nouvelle stratégie triennale, « Elevate Our Value » (Élever notre valeur), conçue afin d’accélérer la création de solutions expertes, d’étendre notre portée et de faire évoluer nos compétences fondamentales. En collaboration avec nos clients, nous continuerons d’utiliser des technologies de pointe pour régler des problèmes complexes au sein de la société. Voici nos trois priorités stratégiques pour 2022-2024
Piliers stratégiques
Cette stratégie opérationnelle sera le moteur de notre succès et orientera nos activités quotidiennes de 2022 à 2024. Elle repose sur trois piliers, qui reflètent nos priorités stratégiques et constituent le fondement de l’exécution de notre stratégie dans l’ensemble de notre portefeuille pendant les trois prochaines années.
  • Stimuler l’investissement dans les solutions expertes et infonuagiques
  • Transformer les produits d’information numériques en solutions expertes
  • Enrichir l’expérience client grâce à l’analyse des données"
  • Étendre nos activités à des secteurs adjacents à forte croissance
  • Repositionner les solutions pour de nouveaux marchés
  • Générer des revenus en formant des partenariats et en encourageant le développement de l’écosystème"
  • Améliorer les fonctions centrales, comme le marketing et la technologie
  • Améliorer les performances et les capacités en matière de politiques environnementales, sociales et de gouvernance
  • Embaucher divers talents pour stimuler l’innovation et la croissance"
Notre approche stratégique offre des occasions et de la valeur, des critères importants pour nos investisseurs. À cet égard, nous sommes, comme toujours, fermement déterminés à générer des recettes pour nos actionnaires. Les clients que nous servons restent une source d’inspiration essentielle pour notre stratégie. Leur avenir représente l’avenir de la société dans son ensemble. Nous pouvons retirer une réelle fierté de notre travail simplement en reconnaissant comment nous aidons les gens chaque jour.

Au cours des dernières années, nous avons établi des fondations qui nous ont permis d’améliorer notre croissance organique et nos marges opérationnelles, et qui nous ont aidés à composer avec les défis liés à la pandémie mondiale. Même si notre trajectoire financière a légèrement été détournée en 2020 en raison de la pandémie, le redressement observé en 2021 nous a permis d’atteindre la quasi-totalité des objectifs financiers fixés dans le cadre du plan stratégique le plus récent (2019-2021). Les solutions expertes, qui représentaient 49 % de nos revenus totaux en 2018, représentaient 55 % de nos revenus totaux en 2021. Cette amélioration est surtout attribuable à la croissance organique. Les acquisitions de CGE, de XCM, de Vanguard et d’eOriginal, tout comme la cession de plusieurs actifs non essentiels, ont également contribué à renforcer notre orientation vers les solutions expertes. 

Nous avons enrichi plusieurs de nos produits d’information et commençons maintenant à lancer les premiers résultats de cet effort. Nous avons également progressé dans la réalisation de notre troisième objectif, qui consistait à favoriser la souplesse opérationnelle. Pour ce faire, nous avons mené à bien plusieurs grands projets internes, tels que l’introduction d’un système international de ressources humaines modernisé en 2019, la consolidation de 280 sites Web destinés aux clients en un seul site mondial en 2021, et la mise en œuvre de CCH Tagetik comme nouvel outil de gestion du rendement de l’entreprise en 2021.
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