Astaldi Group
Finance9월 01, 2017

AstaldiGroup

Astaldi Group은 재무 계획, 연결, 예산 책정, 임원 대시보드 및 기업 리스크 관리를 위해서 CCH Tagetik을 도입하였습니다.
이 프로젝트로 계획 프로세스와 손익 및 재무 상황 분석 수준이 향상되었습니다. 또한, 조직 내 변화경영의 촉진제가 되었습니다. 예를 들어, 개인 고객 프로젝트를 통한 자사의 손익 및 재무 상황 예측이 가능해져 결과적으로 수동 업무 프로세스 50% 감소라는 결과를 낳았습니다.
Marco Caucci Molara Group계획 및 관리 담당자
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도전

Astaldi 는 이탈리아에서 가장 선도적인 위치에 있는 국제적인 건설 그룹이며 국제 계약업체 중 매출액 기준으로 상위 100대 랭킹 안에 들어 있습니다.

시장의 성장과 국제 투자 증가로 전 세계 5개 대륙, 16개국에서 발생하는 재무적 데이터를 수집 및 연결하고, 여러 국가 통화를 관리하며, 외환 차이와 관련된 리스크 및 영향(위험 헤지, 다중 시나리오 및 통화 가정 분석, 운영을 위한 캐시 풀링 등)을 분석하고 단기 예측부터 중장기 예측까지 현금 흐름 계획 프로세스 개선이 필요했습니다. 추가적으로, 기업 리스크 관리 애플리케이션으로 최고 경영진의 의사결정을 지원하고자 하는 니즈를 충족하기 위해 다른 모든 그룹의 비즈니스 프로세스와 연동되는 구조화된 리스크 관리 방법을 고안해야만 했습니다.

이로 인해 환율 차이, 손익 예측, 시나리오 분석 등 지속적인 성과 모니터링을 위한 엄격한 분석과 관리도 필요하게 되었습니다. 가장 중요한 필요조건은 프로젝트 수준, 회사 수준, 그룹 전체 수준 등에서 현금 흐름을 계획할 수 있어야 한다는 것입니다. 주기적인 현금 흐름 예측을 생성하고 프로젝트별 재무상태표를 작성하며, 자금 및 투자 자본의 용도 및 출처를 기술하는 용도로 사용됩니다.

CCH Tagetik 솔루션

이러한 비즈니스 요구사항들을 지원하기 위해서, Astaldi는 성과 관리 및 재무 거버넌스의 관리에 새로운 패러다임 도입이 시급했습니다. Astaldi는 글로벌 재무 프로세스를 간소화할 필요가 있었습니다(월 말 마감, 연결, 리포팅, 예산 책정, 재무 계획, 리스크 관리 및 임원 대시보드 작성 등). 이 조직은 특정 재무 프로세스들을 전 세계 수준에서 분권화하고, 통일된 단일 소프트웨어 솔루션 하에서 다수의 비즈니스 애플리케이션을 통합해야 할 필요가 있습니다.

프로젝트의 다른 주요 목표들은 IAS/IFRS가 새로 개정한, 물론 이탈리아 법 262/2005(Italian SOX)의 규정도 준수하는 모든 혁신추가적인 리포팅 요구사항들을 관리하는 능력 등을 포함하고 있습니다; 다중 통화 통합 관리; 예산 책정 프로세스 재구성 및 감사; KPI 재정의 및 기업 전략 실행을 위한 임원 대시보드 작성; 리드 시간 감소; 전반적인 기술 및 IT 유지 비용 최소화 등.

주요 이점

프로젝트별 예측

프로젝트별 월별 예측 도출, 진행 상황 모니터링 및 수익성 지표

의사결정 프로세스 최적화

성과 스코어카드가 경영진에게 경제적 지표에 대한 인사이트 즉시 제공

비즈니스 성과 향상

최고 경영진부터 프로젝트 매니저까지, 모든 층위에서 협업 및 소통 강화

수동 프로세스 획기적 감소

수동 작업(데이터 입력, 작업 및 계산)이 50%로 감소

리포팅 최적화

법정 및 관리 데이터 뿐 아니라 실제 데이터와 예산 데이터도 단일 데이터 소스에서 리포트에 전달

글로벌 재정 프로세스 간소화

월별 마감, 연결, 리포팅, 예산 책정, 재무 계획 및 임원 대시보드 등
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재무 마감 및 연결재무
로컬 마감 및 그룹 연결에서 규제 리포팅 및 공시에 이르기까지 CCH Tagetik의 소프트웨어로 재무 마감 및 연결재무을 관리하세요.

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