CCH Tagetik:連結会計と経営計画における、最適な選択肢

SAP BPC との比較を通じて、その違いをご確認ください。
統合プラットフォームである CCH Tagetik が、現代の経営管理に求められる革新性・スピード・正確性・柔軟性をどのように実現するかをご確認いただけます。AIを活用し、強固な変更履歴のトレーサビリティと高い規制対応力を備え、短期間で価値創出を実現。 複雑な計画業務や連結会計にも柔軟に対応し、企業の高度な経営管理を力強く支援します。

CPM transformation で、ERP刷新をスムーズに。未来志向の経営管理オペレーションへ。

現在、2,000社を超える企業が CCH Tagetik を活用しています。
スムーズな移行を実現した企業様の実例をご紹介します。

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変革への準備はできていますか?
SAP BPC から CCH Tagetik へのスムーズな移行を実現する方法をご紹介します。

弊社の担当者が、貴社の最適な選択肢を見極め、スムーズな移行計画の検討をサポートいたします。

  • SAP BPCのサポート終了を見据え、次の一手をどう描くか

    SAP BPCは今、事実上の“終息フェーズ”に入りつつあります。
    Microsoft版は2026年6月、NetWeaver版は2027年12月にサポート終了を迎え、その後は新機能追加や継続的な開発は行われません。

    一方で、市場ではAI・機械学習・予測分析を活用した次世代型の経営管理が急速に進化しています。
    旧来型プラットフォームを使い続ける企業は、高度な分析や将来予測の恩恵を受けにくくなり、経営スピードや意思決定精度の面で競争力格差が広がる可能性があります。

    さらに、レガシー環境の継続利用は、
    ・セキュリティリスク
    ・他システムとの連携負荷
    ・保守運用コストの増大
    といった課題も避けられません。

    これは、古いインターネットブラウザを使い続ける状況に似ています。
    Webサイト自体は閲覧できても、表示は遅く、正常に動作しない機能も増え、結果として業務効率や生産性を大きく損なっていきます。

    いま求められているのは、“既存環境への依存”ではなく、AI時代を見据えた経営管理基盤への進化です。
  • SAP BPCの次に選ばれる経営管理基盤とは

    SAP BPCの刷新は、単なるシステム移行ではありません。
    財務・経営企画部門にとって、AIを活用した次世代経営管理へ移行する重要な転換点です。

    いま企業には、変化に即応できる“アジリティ”が求められています。
    政策変更、市場需要、サプライチェーンの混乱など、事業環境は予測不能なスピードで変化しています。

    こうした状況下では、従来型の計画・予算策定プロセスでは限界があります。
    これから必要なのは、「過去を集計する経営管理」ではなく、「未来を予測し、即座に意思決定できる経営管理」です。

    SAP BPCの代替を検討する際には、単に機能不足を補うだけではなく、AI時代を見据えて経営管理能力そのものを拡張できるプラットフォームかどうかが重要になります。

    例えば「CCH Tagetik Budgeting, Planning & Forecasting」は、以下のような次世代機能を提供します。

    インテリジェントなデータ基盤:
    企業内データは爆発的に増加しており、財務・非財務データを統合・活用することが競争力の前提となっています。

    現代の経営管理基盤には、
    ・大量かつ粒度の細かいデータを高速処理できる基盤
    ・AIによるデータマッピング、自動照合、異常検知、ドライバー分析
    ・連結・計画・予測を支える高精度なデータ統合能力

    が求められます。

    AIは、従来人手で行っていた膨大な作業を高速かつ高精度に実行し、経営管理部門を“作業中心”から“分析・意思決定中心”へ変革します。

    予測モデリングとWhat-if分析:
    サプライチェーンや需要変動への迅速な対応には、予測分析とシミュレーションが不可欠です。

    AIを活用した予測モデルやWhat-if分析により、
    ・将来見通しの精度向上
    ・シナリオ別シミュレーション
    ・迅速な再計画/再予測

    を実現し、不確実性の高い環境下でも意思決定スピードを維持できます。

    AIによるデータ探索・分析:
    企業データの増大に伴い、有益な示唆を見つけ出す難易度は急速に高まっています。

    生成AIは膨大なデータから重要なシグナルを抽出し、可視化まで支援します。
    これにより、経営管理部門はレポート作成やデータ加工に追われるのではなく、示唆に基づくアクションへ集中できるようになります。

    統合型プラットフォーム:
    真のデータドリブン経営を実現するには、計画・予算・予測だけでなく、

    ・連結会計
    ・開示/レポーティング
    ・国際税務
    ・ESG/サステナビリティ
    ・各部門横断の業務プロセス

    までを単一プラットフォームでつなぐことが重要です。

    すべての部門が単一のデータ基盤を参照することで、全社横断での統合経営管理と俊敏な意思決定が可能になります。

    長期的なロードマップ:
    経営管理基盤の刷新は、何度も繰り返すものではありません。

    だからこそ重要なのは、短期的な機能比較ではなく、
    AI・分析・業務高度化への継続投資を行いながら、長期的に進化を続けるベンダーを選択することです。

    いま求められているのは、単なるSAP BPCの置き換えではありません。
    企業競争力を支える、次世代経営管理基盤への進化です。

参照:
https://sapinsider.org/wp-content/uploads/2025/05/SAPinsider-Planning-and-Consolidation-After-SAP-BPC-Research-Report.pdf
https://www.sap.com/products/data-cloud/bpc.html
https://media.techtarget.com/rms/misc/SAP_BPC_2nd_Ed_sample.pdf
https://es.slideshare.net/slideshow/87004425-sapbpcnw10075scriptlogicimplementationguide/13038447
https://userapps.support.sap.com/sap/support/knowledge/en/2239549
https://www.element61.be/en/resource/implementing-badis-sap-bpc-tips-tricks
https://noeldcosta.com/sap-bpc-features-deployment-best-practice-guide
https://help.sap.com/doc/938aa8981c404dfb97062de9967b20a2/7.5/en-US/SBOP_BPC_Currency_Conv.pdf
https://community.sap.com/t5/technology-blog-posts-by-sap/sap-analytics-cloud-predictive-planning-frequently-asked-questions/bc-p/13487489
https://www.fpmsolutions.nl/Pages/en-GB/Solutions-sap-bpc/sap-bpc-roadmap-and-versions
https://www.sap.com/products/data-cloud/
https://noeldcosta.com/sap-bpc-features-deployment-best-practice-guide
https://www.cfoshortlist.com/reports/bpc-end-of-life
https://www.amco.one/blog/sap-bpc-end-of-life-what-finance-teams-should-know-and-do-next/

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