電動化、ソフトウェア化、サブスクリプションモデルの拡大、そしてESG規制の強化。自動車業界はいま、かつてないスピードで事業環境が変化しています。販売台数の成長だけに依存したビジネスモデルは変化し、車両販売に加えてサービスやソフトウェアを含む新たな収益構造への対応が求められています。
このような環境下では、従来のように部門ごとに分断されたデータや、月次のレポーティングだけに依存した経営管理では十分とは言えません。車種別・地域別の収益性、グローバル全体の業績、税務やESG指標などを横断的に把握し、複数のシナリオを前提とした迅速な意思決定が求められています。
本ホワイトペーパーでは、自動車業界における経営管理の高度化に向けた考え方と、データを活用した意思決定基盤のあり方を整理しています。車種別損益の可視化やグローバル連結管理、税務・ESGへの対応など、実際のユースケースをもとに、段階的に経営管理基盤を進化させていくアプローチを紹介しています。
また、財務・非財務データを統合し、AIを活用した分析やシミュレーションを実現することで、経営判断のスピードと精度をどのように高めることができるのかについても解説しています。データドリブンな経営を実現するためのヒントを得たい方にとって、有益な内容となっています。
自動車業界の変革期において、経営管理の仕組みをどのように進化させるべきか。ぜひ本資料をダウンロードし、次世代の経営管理基盤を検討するための参考としてご活用ください。
