導入事例：トヨタファイナンス株式会社が、統合型経営管理プラットフォームCCH® Tagetik で実現した、損益管理、財務報告、経営分析の変革

課題：迅速な経営判断を支えるレポーティングと分析体制の強化

トヨタファイナンス株式会社は、経営管理レポーティングおよび損益管理プロセスの迅速化、拡張性の向上、ならびに持続可能な運用体制の確立を必要としていました。

事業データの増加に伴い、既存システムでは情報の集約や分析、インサイトの創出に時間を要し、経営判断に必要な情報を迅速に提供することが困難になっていました。

また、重要なレポーティングロジックが特定の担当者の知識や経験に依存していたため、属人化による事業継続上のリスクも課題となっていました。

ソリューション：予算管理、経営計画、管理レポーティング、損益分析を一元化するCPM（企業パフォーマンス管理）プラットフォームの構築

成果：レポーティングの高速化、業務効率の改善、付加価値の高い経営管理インサイトの提供

レポーティングと分析の迅速化

トヨタファイナンス株式会社は、経営管理データの集約、レポーティング、分析にかかる時間を大幅に短縮しました。これにより、経営層へ経営管理に関する情報をより迅速に提供できるようになり、タイムリーな意思決定を支援しています。

手作業の削減

主要なレポーティング業務を自動化することで、これまで経営管理レポート作成に必要だった多くの手作業を削減しました。その結果、担当者はより戦略的な業務に注力できるようになりました。

経営判断に必要な情報へのアクセス性向上

データとプロセスを単一のCPM（企業パフォーマンス管理）プラットフォームに統合することで、情報へのアクセス性が向上し、部門を横断したコラボレーションの強化を実現しました。

より高度な経営分析を支える基盤を構築

トヨタファイナンス株式会社は、損益管理にとどまらず、KPI、業務ドライバー、さらなるKPI、業務ドライバーおよび各種経営指標をCCH Tagetikへ統合する取り組みを進めています。これにより、より包括的な分析が可能となり、将来のビジネスニーズにも柔軟に対応できる基盤を構築しています。