豐田汽車金融公司案例研究 - 使用 CCH® Tagetik 進行損益管理

要適應市場和社會的快速變化，就必須加快業務決策。為了提高決策的準確性，必須進行全面的數據分析。現行豐田汽車金融公司每月須對預算與實際結果進行評估，財務部門也須每月向管理層提交管理報告。然而，處理的數據量非常大，而且還在持續增加。目前現有資料庫軟體因運行效能受到局限，於分析及洞察結果上相對不易且更具挑戰性。此外，數據處理邏輯在很大程度上依賴於人力資源，這給業務連續性帶來了問題。

豐田汽車金融公司希望通過 CCH® Tagetik 軟體解決方案實現的目標

實施 CPM 系統的主要目的是為管理決策迅速提供重要數據和分析。為實現這一目標，需要一個高效、可持續的損益管理系統。

CCH® Tagetik CPM解決方案

豐田汽車金融選擇 CCH Tagetik 作為新的 CPM 系統。這一決定主要基於處理大量數據的能力、無需編碼即可創建和實施多樣化分配模式的能力、處理邏輯的透明可視化以及用戶友好的介面。目前，豐田汽車金融利用 CCH Tagetik 實現了三個關鍵目的：預算控制、實際績效管理和生命週期損益管理。

CCH® Tagetik 企業績效管理解決方案為豐田汽車金融公司帶來的效益和成果

以前，編制、分析數據和創建報告需要大約 20 個工作日。但引入 CCH Tagetik 後，這一準備時間縮短了近 50%。目前，從關賬日算起，大約 10 個工作日就能向管理層提交報告。尤其值得注意的是，由於減少了匯總所需的人力，過去需要約 10 個工作日的任務現在縮短到了 1 天或更短時間。CCH Tagetik 提高了效率，使團隊能夠分配更多時間來進行增值分析。現在，團隊已開始提供品質更高的報告，並在分析中提出富有洞察力的觀點。

Challenge: Accelerating management reporting and analysis in a rapidly changing business environment

Toyota Finance needed to improve the speed, scalability, and sustainability of its financial reporting and profit and loss management processes. As business data continued to grow, existing systems made it difficult to quickly aggregate information, generate insights, and support management decisions. In addition, key reporting logic relied heavily on manual expertise, creating operational continuity risks.

Solution: Building a centralized Corporate Performance Management platform for budgeting, planning, management reporting, and profit & loss analysis