”Jag får energi av att skapa en bestående förändring”

 Text: Johanna Hedström & Amanda Frid. Bild: Ludvig & Co 

 För knappt ett år sedan tillträdde Fredrik Backman, 39, VD-rollen på redovisnings – och rådgivningsföretaget Ludvig & Co. Trots ett annorlunda år, fyllt av omställningar, har Fredrik installerat sig väl i företaget, och ser det första året som lärorikt, spännande och roligt.

–  Jag har alltid trivts med ledarskap i en miljö med mycket människor, och då är Ludvig & Co ett företag som är lätt att förälska sig i, säger Fredrik Backman.

Fredrik Backman påbörjade sin resa på Ludvig & Co i mars 2020, i rollen som kontorsrörelsechef. Den 1 juli tillträdde han som ny VD, efter Rickard Westlund, och både starten och året har, som för de flesta andra, präglats av pandemin, berättar Fredrik.
– Som alltid när man kommer till ett nytt företag är det fantastiskt roligt! Du lär känna massor med nya människor och jag har fått sätta mig in i alla branscher vi jobbar med. Vi har alla fått ställa om och pröva nya saker. På något sätt har det, trots utmaningarna, gett mig energi. Bland annat är det fantastiskt att se när människor vågar pröva nya saker, säger Fredrik.

Fredrik kommer närmast från rollen som VD för inkassobolaget Intrum Sverige, en tid han beskriver som värdefull och som utvecklade i hans sätt att leda. I en verksamhet där man dagligen möter människor i en jobbig situation blir företagskulturen extra viktig, då är tillvägagångssätt och empati a och o, menar Fredrik. 
– Så fort du jobbar i en verksamhet där många ska ingå i ett jättestort lag, blir det otroligt viktigt att jobba med och utveckla företagskultur och värderingar. Det är också så man blir säker på att det man vill uppnå med företaget också händer där dina kunder finns. Det tar jag med mig från åren på Intrum, och det är precis lika viktigt här på Ludvig & Co.

Med helheten som drivkraft

När förändring sker, en utmaning har tagits an och andra människor känner att en bestående förbättring har tagit form, får Fredrik energi. Oavsett skala, inom arbete- eller privatliv, beskriver Fredrik det som en återkommande drivkraft. Vid en tillbakablick till yngre år, kan Fredrik konstatera att visionen om att bli chef, inte riktigt speglar hans arbetsliv idag.
– Drömmen förverkligades, men på ett annat sätt än vad jag trodde då. Jag hade en tanke om att jobbet som chef var enkelt, du får bestämma allt själv. Det är ju inte riktigt så det fungerar, du är istället ledare tillsammans med många andra och en del av ett stort lag som ska spela tillsammans. Det är på ett helt annat sätt, ett mycket roligare sätt, än vad jag kanske trodde när jag var yngre.

Fredrik är tydlig med att lyfta fram helheten och vikten av att bygga och sätta ihop olika enheter till ett stort, gemensamt lag.
– Vad som dels har fått mig att söka mig till den här typen av jobb är att jag tycker det är väldigt roligt att vara med och skapa en välfungerande helhet. Det är såklart en utmaning emellanåt med 1 300 personer, men det är det som triggar mig lite extra och gör det roligt att jobba i ett större företag, säger Fredrik.

Från LRF Konsult till Ludvig & Co

För inte länge sedan bytte LRF Konsult namn till Ludvig & Co. Det nya namnet kommer från grundaren Ludvig Nanneson och ”company” står för alla de som jobbar i företaget.
–  Namnet betyder någonting för oss, vilket är väldigt roligt! Jag upplever att det har landat positivt både internt och ute på marknaden. Det viktiga är att fylla namnet med kvalitet och bygga ett värde. Det är bara ett år sedan vi bytte namn och vi har självklart mycket kvar att göra, men vi har kommit en bra bit på vägen och det känns jättebra, säger Fredrik.

Ludvig & Co har en lång historia av att vara en byrå för de gröna näringarna. Idag utgör denna kundgrupp ungefär hälften av Ludvig & Co:s kunder och det finns en bred kompetens inom både jord, skog och lantbruk.
– Den gröna sektorn är viktig och de som jobbar här är duktiga företagare och entreprenörer. Det är också här vi har vår kärnnisch. Allt det vi kan lära oss och göra för dem, kan vi också applicera på väldigt många andra branscher och typer av verksamheter.

En bransch i förändring

Flertalet av kunderna till Ludvig & Co befinner sig i branscher som typiskt sett inte kommit så långt i digitaliseringstrenden. Man behöver dock inte blicka särskilt långt för att förstå att det snart kommer att hända en hel del, menar Fredrik.
– Vi har bestämt oss för att vara med och driva förändring i de här branscherna, som hamnat lite på efterkälken gällande de här megatrenderna. Om tre till fem år, tror jag att vi kan se tillbaka och konstatera att vi, och säkert flera andra, har varit med och medverkat till en stor förändring i positiv riktning, säger Fredrik.

Fredrik menar att Ludvig & Co kommer att behöva lägga extra krut på att leda och visa möjligheterna vid förändring. 
–  Vi vet att det i flera av våra branscher kan vara lite konservativt emellanåt, och där måste vi verkligen ta på oss rådgivarhatten och visa möjligheterna för just ditt företag.

Fredrik lyfter även pedagogik som en viktig del för att utveckla branschen.
– Vi verkar inom områden människor ofta upplever som svåra, komplicerade, och kanske lite läskiga om du själv inte är inne i det. Jag tror att det finns god potential att förbättra hur vi jobbar med pedagogiken runt det här, mot kunderna. I andra branscher finns exempelvis appar inom rådgivning. Med enkel data och tydlig pedagogik blir det enklare att fatta bättre beslut. Liknande lösningar tror jag att vi kommer se även inom småföretagande, avslutar Fredrik.